齐磊
齐磊《企业战略管理与变速领导力》
主讲人：齐磊老师课程背景：科学而恰当的制定战略是企业发展的必备要素，无战略，战略缺失，以及战略不清晰等问题已经严重阻碍了企业的良性发展。导致很多企业迷失、茫乱、缺少内心的安宁。齐磊老师积累多年的战略管理实践，提出从企业发展的原点出发，按照从远而近，从大到小，从上而下的逻辑来制定公司战略方向，遵循大多数人讨论，少数人商量，一个人拍板的原则来制定公司战略模式。真正实现战略的系统性、科学性、可执行性。让
齐磊《Deepseek 赋能领导力建设》
主讲：齐磊老师【课程背景】在科技飞速发展的当下，AI 智能革命正以雷霆万钧之势重塑各个领域，领导力也迎来了前所未有的挑战与机遇。传统领导力模式在面对 AI 驱动的工作流程、团队协作以及决策方式时，逐渐显露出局限性。而 Deepseek 作为 AI 领域的重要技术力量，为领导力的进化提供了有力支撑。Deep seek来临之际，作为领导者有没有这样的感受：1.变化很大，变数很多，不知道如何应对2.下属
齐磊《中层管理者的授权与激励》
课程背景：工作中，有没有类似问题1.辛苦工作加班做，员工清闲没事做2.自己厉害特别牛，下属成长让人愁3.授权总是乱抓瞎，劳神费心结果差4.授权尺度难掌控，结果总是很被动5.授权事项选择难，事后往往有风险6.授权对象选择难，费尽周折惹抱怨7.下属意愿都不高，激励手段常失效8.喂马吃草马不跑，劳民伤财事难搞
齐磊《00后员工管理》
-----逆之亡 顺之王【课程背景】时代的发展、环境的变化造成了人的变化。过去的管理方式在当今00后管理中遭遇前所未有的挑战。管理者和00后员工之间充斥着不可逾越的鸿沟。。。1.00后员工个性越来越强，管理效能越来越弱2.你以为很正常的加班，他却告诉你没时间3.沟通时间越来越长，沟通效果越来越差4.制度的威力遇到00后“卡壳”5.&nbs
齐磊《转型领导力：从业务骨干到优秀管理者转型》
课程受众:中基层管理人员、储备干部授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色:课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景:有些从业务、技术骨干提拔上来的干部，在工作中的表现，不让人满意·只会自己干，不会带领下属干·对管理缺乏基本概念·有心无力·自己拼命干，下属没事干·整天忙、盲、茫·讨好下属·只知道用制度压人·除了钱以
齐磊《MTP-100（中层管理技能提升训练）》10天版
教学价值MTP课程，是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断，管理本质，管理关键，让管理者查漏补缺，让管理者有信心，有能力，带领团队实现战略目标。目前，大多数企业的管理者常出现以下情况：1.定位问题---认为做好自己就可以了。这种管理者往往是新上任的，或者角色定位一直不准确的。不清楚公司赋予管理者这个词的意义。2.自我意识---
齐磊《精益管理3板斧》
——向看不见的管理要利润主讲：齐磊课程背景1.管理比较乱，高效有些难2.大家都在忙，绩效不理想3.目标很丰满，现实很打脸4.执行总意外，结果难存在5.经历不总结，重复探索多6.下属意愿低，集体很佛系7.部门协作难，沟通天天烦8.领导都在忙，下属都在想9.执行起点好，结果偏差多10. 
齐磊《问题分析与解决四步骤》
课程背景：在工作中，有没有类似感受：1.遇到困难常逃避，问题解决靠运气2.遇到问题就解决，折腾半天未突破3.分析问题靠感觉，问题解决靠摸索4.描述问题不清晰，分解问题不彻底5.解构问题无逻辑，分析问题漏信息6.按下葫芦起来瓢，问题不断往外冒7.相同问题总出现，无视病根是关键8.问题解决点对点，缺少系统易
齐磊《效率革命——让每个行动值得尊重》
课程背景：在工作中，有没有类似问题：1.辛辛苦苦大半年，业绩评估一般般2.周围事情特别多，没有重点瞎琢磨3.做事总焦头烂额，领导回复说重做4.忙碌成为麻醉药，觉得辛苦总炫耀5.做完事情没结果，听你常说别怨我6.理由借口一箩筐，没有答案很忧伤7.愿望美好值向往，最后总是要泡汤8.管控过程不检查，最后一准总
