AI应用

艾钧《Sora、ChatGPT解析与人工智能的行业应用》

课程背景:漫长的农业文明时期中国站在了世界巅峰。在蒸汽机为代表的第一次工业革命中被拉下神坛经历百年沧桑。痛定思痛,在改革开放后我们将机械动力工业革命,电力石油动力工业革命和信息技术工业革命以40年时间毕其功于一役,取得辉煌成就同时也带来我们的快速发展和复兴曙光。现在,我们已经站在了新一次工业革命的风口,以人工智能、大数据、云计算、可控核聚变、石墨烯新材料为代表的第四次工业革命当中,数据智能,算力算

王鹏《解锁AI办公效能密码:DeepSeek在八大核心场景的高效应用》

课程背景:在数字经济高速发展的今天,人工智能技术正以前所未有的速度重塑全球企业的运营模式与生产力结构。随着生成式AI、自然语言处理、智能决策等技术的突破性进展,企业办公场景的智能化转型已从“可选项”升级为“必选项”。然而,如何将前沿AI技术精准落地到企业实际业务场景,实现效率跃迁与价值创新,仍是众多组织面临的共性挑战。Deepseek作为聚焦企业级应用的AI解决方案,凭借其先进的算法能力与场景化服

毛剑

毛剑老师AI+职场效能提升专家12年职场效能提升实战经验从青铜到王者:多项AI工具认证加持,掌握AI工具链组合技能1)工信部AIGC办公应用能力认证2)金山WPS、微软office(MOS、KOS)双认证3)阿里达摩院人工智能训练师(高级)4)讯飞星火、豆包、蚂蚁百宝箱、趋动云、浪潮信息、魔搭社区、商汤/小浣熊,多项大模型AI能力认证5)《AI+DeepSeek高效办公&c

刘彤烨《全员AI效率革命:通用职场AI应用实战营》

主讲:刘彤烨老师【课程背景】AI不再是遥远的概念,而是正在重塑各行各业的决定性力量。对于员工而言,拥抱AI已不是“选择题”,而是关乎个人效能与组织竞争力的“必答题”。谁能率先掌握AI这一“副驾驶”,谁就能在激烈的市场竞争中占据先机。但在实际落地AI应用的时候,往往会面临以下几个问题:认知偏差:将AI视为“高级搜索引擎”或“聊天机器人”,仅用于简单问答,无法解决复杂业务问题。技能缺失:不知如何对AI

邵昶盛《AI御风而行:探寻地产数智新篇章》

1天版一、课程背景随着计算能力的增强和数据量的爆炸式增长,人工智能(AI)技术在过去几年里取得了显著的进步。AI不仅在科技领域引起了革命,也在各行各业中展现出巨大的潜力和应用价值。地产行业作为国民经济的重要支柱,正面临着数字化转型的挑战和机遇。传统的地产开发、营销和管理方式正在被新兴技术所改变。AI技术的应用,如数据分析、自动化和智能决策支持,为地产行业带来了提高效率、降低成本和增强客户体验的可能

李金金《AI赋能管理:驱动企业管理与领导力发展》

主讲:李金金老师【课程背景】在数字化浪潮的冲击下,企业管理正经历深刻变革,传统管理模式面临巨大挑战。海量数据涌现,使得管理者难以快速提取有价值信息,决策效率受阻。同时,市场需求多样化与个性化趋势明显,市场环境瞬息万变,要求企业具备高度敏捷性和灵活性。为了应对这些挑战,企业急需从传统经验驱动向数据驱动转型,而AI技术正是实现这一转型的强大工具。本课程将聚焦AI技术在企业管理中的应用,指导您如何利用A

李中生《场景应用课:DeepSeek & AI赋能企业业绩增长》

主讲:李中生老师【课程背景】当前,企业在业绩增长方面面临 四大核心挑战:1️⃣ 市场竞争加剧,增长瓶颈明显:传统增长模式难以持续,获客成本高,转化率低。2️⃣ 营销与销售流程割裂,无法高效联动:线索管理、客户培育、销售转化效率低。3️⃣ 数据利用率低,决策依赖经验:缺乏精准数据支持,导致增长策略失效。4️⃣ 客户生命周期管理不完善,复购率低:难以精准维护客户,客户流失率高。DeepS

杨凯捷《新媒体工具与AI应用实战》

课程时间:1天(6小时)课程目标:掌握主流新媒体工具分类及AI工具应用技巧,提升电信行业场景下的内容创作与传播效率,赋能朋友圈、小红书、抖音等平台运营。【课程大纲】上午模块:新媒体工具认知与AI基础1.新媒体工具分类与电信行业适配性 核心类别解析 内容创作类:图文排版工具(135编辑器、秀米)、AI文案生成工具(GIISO机器人、易撰 视觉设计类:AI海报工具(即梦、Canva可画

王志涛

王志涛老师—AI应用领域先行者与实战专家AIGC实战专家;AI应用领域先行者与实战专家知名教学技术专家,教学罗盘️©️理论创立者北京大学、清华大学等知名高校特聘讲师曾任人众人教育集团课程研发中心总经理及山西公司总经理曾任杭州寓学于乐教育研究院院长出版专著《教学罗盘:基于建构主义的整合教学模式》(教学罗盘©版权号2018-A-00600854;著作号978-7-5001-5823

王学兵《AI智能绩效引擎:DeepSeek驱动的绩效型培训体系构建》

课程背景:在人工智能、大数据和全球化竞争的背景下,企业正面临以下挑战:培训精准性缺失:传统培训依赖人工经验判断,难以匹配动态业务需求与员工能力缺口。例如,某零售企业发现80%的培训投入未能转化为销售业绩增长,根源在于课程设计与实际场景脱节。人才发展滞后:Z世代员工对个性化学习、实时反馈的需求激增,但现有培训体系仍以标准化课件和线下授课为主,缺乏互动性与适应性。决策依据不足:培训效果难以量化,管理层