AI赋能

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蒋志燕《0代码构造专属知识库——DeepSeek打造内外服务智能化》

课程背景：在数字经济高速发展的今天，企业正面临前所未有的知识管理困境：内部文档散落于各部门系统，客户咨询重复率高达60%，员工培训依赖传统手册效率低下，而外部市场信息爆炸式增长更让决策变得举步维艰。据Gartner调研显示，78%的企业因知识孤岛导致服务响应延迟，55%的客服成本消耗在重复问题解答上，知识管理早已从“效率工具”升级为“核心竞争力”。传统知识管理的三大痛点，正在拖垮企业效率：1、构建

AI-数字化 2025年12月17日 0 点赞 331 浏览

冰洋《AI驱动数字化转型——破局与重塑之路》

课程背景：在数字经济主导的时代，企业数字化转型陷入三重危机：认知断层导致战略与业务脱节，对技术驱动的商业变革方向把握失准；价值转化难引发"投入大、见效小"的恶性循环，数字化系统难以转化为实际业务成果；信任危机因数据泄露、模型幻觉等问题持续发酵，削弱内外部信任并触发监管风险。这些挑战共同构筑了"有数字化无转型"的困局，使企业在智能化浪潮中步履维艰。本课程独创"连接（IoT）-数据（中台）-智能（Ag

AI-数字化 2025年12月17日 0 点赞 393 浏览

苏佳俊《AI赋能营销团队的降本增效》

《抢跑AI红利期，营销人员的智能升级》主讲：苏佳俊老师【课程背景】市场竞争日益激烈，营销团队面临巨大压力。许多企业发现，尽管投入大量资源，营销效果却难衡量，内容创作耗时耗力但转化不佳，市场变化速度也超出团队反应。这些挑战源于传统营销模式与当前时代发展间的差距。当数据和AI成为商业决胜关键时，不少企业仍依赖经验和大量人力。这不仅导致效率低下、成本高昂，更可能错失市场机遇。例如，缺乏智能工具导致客户洞

AI-数字化 2025年10月26日 0 点赞 472 浏览

余星冰《智领未来：AI辅助管理提效与决策升维》

主讲：余星冰老师【课程背景】当前，化工行业正面临数字化转型的迫切需求，但企业在AI落地过程中普遍面临三大核心痛点：1.技术应用碎片化：多数企业仅停留在AI单点应用（如智能质检），缺乏系统性规划，难以形成业务闭环，导致投入产出比失衡；2.场景适配性不足：化工行业具有流程复杂、数据敏感、安全要求高等特性，通用AI工具难以直接复用，企业需定制化解决方案却缺乏方法论支撑；3.组织能力断层：

职场效能 2025年10月05日 0 点赞 583 浏览

巩兆阳《结构化思维与高效汇报技术》

巩兆阳老师《结构化思维与汇报技术》课程，融合芭芭拉明托《金字塔原理》核心内容，掌握结论先行、以上统下、层次清晰、逻辑递进四大原则，运用MECE、时间/空间/要素/重要性顺序结构，AI辅助实战演练，解决思维混乱、表达不清痛点，提升写作、汇报、沟通表达能力，建立职场竞争优势。

职场效能 2026年04月09日 0 点赞 9 浏览

吴晗《互动魔方——AI赋能教学设计工作坊》

吴晗老师互动魔方AI赋能教学设计工作坊，掌握五步高效开场、六类勾兴趣方法、五维内容支撑技术、三层靶向练习设计、四级学习转化策略，结合AI工具生成教学设计，助力业务专家跨越讲台鸿沟。

人力资源 2026年03月30日 0 点赞 70 浏览

汤洋

汤洋老师是公文写作实战教练，国家高级编导，广电总局"全国十佳栏目"主创，曾任中央电视台编导、古井集团策划总监。11年媒体+9年培训经验，累计输出稿件2000+篇、培训2000+场、学员超10000人，擅长AI赋能公文写作、新闻写作与拍摄、办公效能提升。

公文写作 2026年03月24日 0 点赞 105 浏览

毛剑《深度赋能——AI重塑企业内训师微课制作》

课程背景：近些年，由于AI、移动互联网、智能手机的普及，企业环境的变革，传统的培训教学模式与学习方法也随之改变。培训不再是单一的讲师授课，而是逐渐转向以学习者为中心的新型教学方式。随着企业生存环境的快速变化，战略、业务的快速调整，岗位、工作内容的快速变动，要求培训内容的快速迭代更新。在这种形式下线上小微课程应运而生，成为市场追捧的新形式，一时间，培训市场上微课如雨后春笋般扑面而来。微课虽好，但是很

职场效能 2025年12月17日 0 点赞 301 浏览

谢桦《头部化肥企业 AI 工具应用培训课程》

主讲：谢桦老师【课程背景】在农业数字化转型加速的背景下，AI 技术正深度渗透农业全产业链。头部化肥企业作为中国最大的化肥供应商，年销售总量超 910 万吨，覆盖全国 95% 以上耕地面积，亟需通过 AI 工具提升内容创作效率、优化农化服务体系。本次培训聚焦农业场景下的 AI 工具应用，结合标杆案例，系统讲解 AI 训练底层逻辑与实操技巧，助力企业通过 AI 实现 “内容生产工业化、服务精准化、管理

AI-数字化 2025年11月20日 0 点赞 546 浏览

崔艳苹《AI赋能经验萃取：让隐性知识可复制、可传承》

主讲：崔艳苹老师【课程背景】任正非说：“华为最大的浪费就是经验的浪费。”这一洞见揭示了现代企业面临的核心挑战：在知识经济时代，组织经验是最宝贵的无形资产，却往往因管理不善而持续流失。每一家成功企业都在日常运营中积累了大量宝贵经验，但这些经验常常处于"隐形"状态，未能转化为组织的核心竞争力。当前企业普遍面临的经验管理困境包括：人才流动造成经验断层：核心员工离职时，带走的不只是个人，更是多年积累的实战

人力资源 2025年10月17日 0 点赞 487 浏览