乔岳《从五看三定到BLM，华为如何实现从战略到执行的高效闭环》
乔岳老师《从五看三定到BLM》课程，系统回顾美世咨询为华为做的经典项目，忠实还原华为从VDBD到BLM业务领先模型的进化过程。掌握BLM八大模块、五看三定模型、战略意图设定、业务设计与价值驱动、关键任务与责任矩阵、组织能力与人才保障等核心方法，协助企业构建从战略到执行的高效闭环管理能力
BLM
史玉杰《战略的力量——基于BLM的战略规划到执行》
史玉杰《战略的力量——基于BLM的战略规划到执行》课程背景：战略不再是大公司的奢侈品而是所有公司的必需品。企业如何才能发挥“战略的力量”，在复杂多变的外部环境中抓住机会，赢得市场？此时，企业需要一套成熟的体系，支撑战略规划到执行的全流程。华为公司10多年前引入BLM模型，通过严格遵循 BLM方法制定战略，为华为当前的成功打下了坚实的基础。BLM业务领先模型分为三个部分，最上面是领导力，中间是战略规
