康金玲《承接战略布局，赋能业务增长——新型绩效管理体系实战》
康金玲老师主讲《承接战略布局，赋能业务增长——新型绩效管理体系实战》课程，薪酬绩效专家，十五年企业管理与人力资源管理经验。课程涵盖企业经营与绩效痛点解析、绩效核心词条释义、战略与目标体系、绩效考评、绩效指导与反馈、结果应用、绩效改进、绩效管理发展要点八大模块，帮助企业构建既服务于战略又服务于业务的绩效管理体系。
业务增长
毛利涛《AI战略落地：业务增长及人机协同组织构建工作坊》
毛利涛老师1天深度工作坊，最新报告显示2025年全球88%组织已在业务场景中使用AI。从MIT、麦肯锡、斯坦福、红杉资本等经典报告看懂AI技术本质，拆解美的、字节、传音、惠科等行业标杆案例，通过AI+世界咖啡共创AI落地场景和路径图，让企业中高层管理者掌握构建人机协同组织的系统思维和方法。
穆杉《决策制胜：用数据驱动业务增长——非财管理者经营分析实战》
穆杉老师《决策制胜：用数据驱动业务增长》课程，帮助非财务管理者建立"业务-财务"一体化思维，掌握部门经营仪表盘构建、过程指标追踪法、五步根因分析表等实战工具，让数据智慧成为企业最可靠的核心导航力。
