于洋

于洋《“三能深化改革”背景下的OK绩效管理模式应用》

OKR+KPI管理实务主讲:于洋老师【课程背景】2024年5月在国企“薪酬政策改革指引”中明确提到有关绩效管理强调建议以“OK绩效管理模式”目标管理和绩效考核的主要方式。从被众多企业的关注量来看,似乎OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。可惜的是,OKR推行中落地效果并不好,为什么会是这样呢?根本原因在于企业对OKR到底理解有多深?有没有将理论实

于洋(人力)

于洋老师简介战略人力资源管理实战专家曾任:曾任APP集团(世界500强)人力资源总监兼全国BP训总监曾任:Astellas集团(世界500强)SHRM曾任:中弘控股集团(千亿级上市公司)HRVP兼 战略总监现任:国内排名前十咨询公司合伙人兼首席咨询专家、信远福缘及多家公司常年人力资源顾问职称:国家一级人力资源师、国家一级劳动关系协调师学历:北京理工大学硕士著作:《终极绩效管理实务

于洋《组织稳健发展的核心-组织绩效管理实务》

主讲:于洋老师【课程背景】企业绩效管理是指企业通过制定目标、分配责任、考核绩效等手段来提高企业业绩的管理方法。它是企业管理中的重要部分,随着企业竞争不断加剧,绩效管理愈发重要。本文将探讨企业绩效管理的现状以及新思路。目前国内的企业大多数的绩效管理流于形式,绩效管理的核心地位不能充分发挥。给企业管理和激励带来带来障碍。如何做好“目标管理→绩效管理→以绩效考核结果为基础的管理能力提升”是我们众多

于洋

于洋老师简介十六年金融业资深顾问专家国家一级企业培训师、国家一级人力资源管理师国家一级理财规划师、国家二级心理咨询师银行业数智化转型专家银行网格化管理专家国内最有实战经验的银行教练式讲师曾任:五星级国际酒店人力资源管理岗工作经验曾任:中国联通深圳分公司营销、管理、内训等主讲课程《“开门红红全年”旺季营销产能提升特训营一一新形势、新思维、新变化、新打法.》《数字经济时代企业新零售变革与机遇》《BAN

于洋《组织管理与激励体系搭建训练营》

主讲:于洋老师【课程背景】在成长型企业里,组织管理始终是一项关系全局的基础工作。组织战略和外部环境,企业本身成长的需要,企业内部条件诸如技术条件的变化,人力资源管理体系条件的变化,管理条件的变化以及外部环境的变化等都将引起组织管理模式的变革。组织管理体系由于始终围绕企业战略和核心业务而处于动态的变化之中,从而更加注重于培养核心竞争能力。管理现状难以满足公司发展的需要,首先表现在目标管理、绩效