企业变革

钱栋玉

钱栋玉教授——中国实战的企业经营管理专家Ÿ 北清智库管理实践教授Ÿ 北京大学博雅领军计划特聘教授Ÿ 金轮蓝海股份有限公司执行总裁Ÿ 山东大学百年学堂特聘专家Ÿ 中国实战的企业经营管理专家Ÿ 北京科技大学MBA 讲座专家Ÿ 北京大学经

李江涛《企业变革管理与创新思维》

课程大纲:一、企业发展与危机分析1、企业发展阶段及其阶段性特性分析2、好企业发展对我们的启示二、企业变革的基本情况1、企业变革概述企业变革就是企业管理变革2、为什么进行企业变革?(1)企业变革的驱动力(2)企业变革的发动者3、企业变革的类型三、企业变革管理与企业管理的区别1、变革管理的独特之处在哪里?(1)变革管理的二个特点(2)变革管理与日常管理的异同点2、变革管理的三项

睢国余

睢国余老师简介北京大学经济研究所所长北京大学经济学院前任副院长、党委书记。现任北京大学经济研究所所长,北京大学社会科学部学术委员会副主席,经济学院学术委员会主席,教授、博士生导师北京大学经济学中西智库的学术专家, 多年从事经济形势和企业发展研究,对国际、国内经济政策和发展趋势有着准确的把握和独到的见解。能够为企业和行业的发展出谋划策。对人力资源配置与管理、企业变革管理等内容也有深入的研究

钱栋玉老师《企业变革与管理创新》

【课程背景】互联网等科技改变了我们的生活,也正在改变着企业的生存状态。伴随着大数据云计算技术的发展,第四次科技革命的浪潮扑面而来,这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念,而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典:“只有时代的企业,没有成功的企业”。新的时代到来,每个企业能做的就是改变自己,拥抱时代。在这个历史性的时代面前,我们企业如何更好的认识时代的规律、产业的变革、行业的趋势以及自身的如何定位将来

周建波《企业变革与企业家精神》

课程大纲主讲人:周建波一:为什么要变革1、什么是变革,为什么要变革2、变革的方向3、企业家素质是企业可持续性发展的保证二:企业的性质和存在方式1、什么是企业2、企业的存在方式是什么3、中国股份制建设过程中应注意的问题三:企业怎样在竞争中赢利1、企业竞争形势图2、企业如何在竞争中赢利四:企业经营的是人心1、为什么说企业经营的是人心,人的本性有哪些2、组织的特点3、怎样实现组织信任五:人心如何变化1、

罗华刚

罗华刚老师简介上海极之致管理咨询有限公司创始人、董事长美国亚利桑那大学管理学博士美的集团资深高管华夏基石高级合伙人(一级合伙人)华夏基石企业家教练华夏基石大师塾训战导师杭州市企业经营管理领军性人才广东工业大学金融硕士校外导师主要履历原美的集团管委会成员,美的十年高管,曾任战略管理负责人、COO、经营管理总监、人力资源管理总监、营销总监;美的集团威灵控股香港上市公司执行董事。2016年离开美的后,先

董权老师《变革环境下的系统领导力构建》

《变革环境下的系统领导力构建》主讲老师:董权领导,就是要让他领导的人们,从现在的地方,到达他们还没有 去过的地方。领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道, 它真实存在。商业世界瞬息万变,领导力如何在应对企业变革中游刃 有余,又如何在商业发展中塑造与提高思维能力?本课程中,董教授 会带你探索变革中领导力思维塑造的奥秘。课程大纲一、 思维突破与领导力➢什么是领导力?➢

寇方墀《易经与企业变革管理》

主讲老师:寇方墀【课程特色】《易经》的思维模式与现代企业管理的现代化管理工具相结合,以“道”统揽全局,高屋建瓴;以“术”指导实践,切实可行;为现代企业开拓思维、分析局势、探索基业长青的发展变革之路提供有益的支持与指导。【课程大纲】第一章:易道一、 何谓易?1) 周易起源2) 易道“三易”二、 何谓权变?1) 何谓“权”2) “权”与“经”第二章:树立“变易”观(日新之谓盛德,生生之谓易

罗华刚《战略升级:战略转型与经营变革成功力打造》

【授课时长】3天(9:00-12:00 14:00-17:00)【受众群体】;董事长、总裁、总经理、战略VP、HRVP、COO、流程与IT部负责人、营销VP、研发VP、制造VP及各部门负责人。【课程背景】2011年正值创始人何享健交班给职业经理人方洪波之季,美的经过高速三十年的高速发展销售规模

杨连合《大数据时代下的企业变革》

杨连合《大数据时代下的企业变革》【课程背景】当前,互联网正以势不可挡的力量,掀起一场深刻影响人类社会的伟大变革。互联网在深刻的改变每一个行业,互联网颠覆了一个个传统行业,对于很多传统企业来说,刚准备要做互联网,移动互联网就来了,移动互联网还没有搞明白,大数据、物联网、人工智能依然来临!产业互联网成为主流,企业家需要从自己企业的角度提升到行业的高度来重新审视自己所在产业随着互联网、移动互联网、大数据