企业战略

1. 首页
2. 企业战略

高长勇《企业战略实务—新商业模式解密企业发展》

主讲人——高长勇老师课程背景企业战略决定企业的方向，方向选对，事半功倍；方向不对，努力白费。对于一艘没有航向的船，任何方向的风都是逆风，因此发展战略对企业来说至关重要，它是我们行动的指南，努力的方向，回答的是企业的大是大非问题，解决的是企业竞争致胜的问题。企业家如何制定科学有效、符合规律、富有竞争力的发展战略是急需解决的问题。当前中国企业在战略管理方面主要存在以下问题：企业发展缺乏方向感，没有长远

战略管理 2024年12月05日 0 点赞 235 浏览

池强

池强老师简介——管理咨询专家中国创新创业大赛评委上交所认证的独立董事资格资深投资人与并购专业负责人全国管理咨询师考试教材编委中国并购公会认证的并购交易师河南省三门峡市政府金融局金融顾问中国并购交易师资格认证班核心课程导师中国企业联合会确认的最有影响力的管理专家国防科技大学工学硕士、清华大学工商管理硕士全国营销总监资格认证班、全国职业经理人资格认证班首批导师湖南省中小企业成长培育首席专家、广州市中小

金融资本 2024年10月12日 0 点赞 558 浏览

金超《数智化时代企业战略路径与商业模式创新增长设计》

教学方式数智化趋势、战略与商业模式进化等内容讲授，实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出。课程时间一天（可穿插讨论、集中研讨）课程主旨从10年以前国家战略第一次提出“互联网+”，到现在各行业正在加速进入“数智化”时代，数字化、智能化不断渗透进市场消费和企业生产的各环节，企业经营的环境已经发生了本质的变化。巨变的环境带来了全新的挑战和机会，我们的企业怎样

战略管理 2024年09月02日 0 点赞 375 浏览

魏杰

魏杰——清华大学经济管理学院教授著名经济学家、经济学博士中国国有资产管理学会常务副会长清华大学中国经济研究中心常务副主任清华大学经济管理学院教授、博士生导师曾任中国人民大学经济系主任国务院国家国有资产管理研究室主任兼任全国13个省市经济顾问、15家企业经济顾问、7家上市公司独立董事1991年被评为国家级有突出贡献的中青年专家1992年成为中国最年轻的博导之一1993年在经济学界第一个提出中央银行与

清华大学 2024年06月06日 0 点赞 1642 浏览

骆峰

骆峰老师简介原联想控股常务副总裁助理兼神州数码集团董事长助理原创业板吉峰科技股份公司副董事长和君集团合伙人，和君商学院班总裁班导师中国人民大学研究员、中国社会科学院大学特聘导师北京大学，清华大学总裁班等多所985大学特聘讲师兼任香港联交所深圳世联行集团股份公司经营决策委员会成员，A股上市公司维信诺股份公司战略顾问，中国房地产经理人联盟理事中船工业总公司国有企业混合所有制改革规划顾问【个人简介】骆老

企业战略 2025年02月19日 0 点赞 177 浏览

鲁百年

鲁百年博士简介创新设计思维专家应用数学博士、教授。有特殊贡献的专家，享受政府津贴2006、2007年中国培训十佳。2008年中国首届黄炎培职业教育管理奖清华大学、北京大学MBA咨询顾问、国家行政学院特聘讲师美国肯尼迪大学客座教授，实战型销售和绩效培训专家，中国企业绩效管理培训第一人。国际大学生ICAN创新创业大赛导师和评委，北京大学《创新工程实践》导师，现任SAP大中国区业务创新团队首席顾问16余

企业战略 2025年01月08日 0 点赞 272 浏览

王若文《企业战略管理决策与执行》

课程背景：战略决定企业胜不胜，目标决定方向清不清；决策决定企业死不死，机制决定企业活不活；团队决定企业强不强，文化决定企业长不长；执行决定效益好不好，创新决定企业老不老。“战略决定企业胜不胜”，战略是企业经营之魂。一个企业要做好做长做大做强，首先要解决的问题就是，我们做什么，不做什么？我们为什么做这个而不做那个？在做这个决策的时候，需要考虑哪些要素？如何确认自己的优势，规避自己的劣势；如何在市场上

战略管理 2024年10月17日 0 点赞 266 浏览

吴大有《企业战略规划管理》

培训背景在竞争空前激烈的时代，无论是企业管理，还是在个人工作、生活方面，我们都需要开拓新的“蓝海”。战略管理的着眼点在于客户，提出与竞争者不同的策略拼搏，独开新路，其中心直指潜在需求和新型市场。相对于价格之类的硬碰硬的、原始的竞争方式，真正的战略的价值创新是一种基于用户中心的、灵活敏捷的竞争策略。对于企业中高层管理人员来说，除了必须找到有效的竞争战略，更要思考如何将战略规划落到实处才是最重要的，本

战略管理 2024年09月26日 0 点赞 394 浏览

施炜

施炜老师简介企业战略咨询师人民大学金融证券研究所首席咨询师企业战略和市场营销专家北京华夏基石管理咨询集团合伙人工作经历长期跟踪研究国内家电、手机、快速消费品等行业营销模式及渠道策略曾在国家计委工业综合局（现产业政策司）、深圳大学经济系等单位工作，到美国、香等国家和地区作过短期进修学习。自1995年起至今长期从事企业管理咨询工作，长期深入企业，与企业“同呼吸，共命运”，为珠海华丰、山东六

企业战略 2024年07月26日 0 点赞 983 浏览

钟虹添《企业发展战略规划与执行》研讨营

一、研讨目标（一）了解企业战略管理的基本理论和方法；了解战略管理的涵义、产生和发展；掌握企业外部环境与内部条件的分析方法、企业总体战略、成长方法设计与业务战略、竞争战略、职能的制定方法和方案选择方法；掌握常用的战略评价方法；掌握如何进行有效的战略实施和控制方法。（二）研讨企业走什么路？使命与愿景是什么？战略如何定位？主业战略、成长发展方式、公司层战略、业务层战略、竞争战略、职能战略如何制定？短中长

战略管理 2025年01月23日 0 点赞 245 浏览