企业改革
白万纲《重组整合及混合所有制改革》
白万纲《重组整合及混合所有制改革》课程大纲一、国资优化重组1.优化重组四大动力:国资国企改革,区域资本布局及产业结构调整,资本运营,科技冲击2.三种核心重组方式:龙头重组,横向重组,纵向重组3.地市常用重组方式:改造投融资平台的重组,地市财政创新的重组,地市优势产业打造重组,地市空间禀赋型重组,围绕三供一业和社区剥离的重组,围绕国资统一监管的重组,围绕去僵尸产能的重组,围绕地方再融资能
赵云龙《贯彻三重一大决策制度,促进企业改革创新》
课程背景随着知识经济和微利时代的到来,面对激烈的市场竞争和挑战,企业要做大做强实现可持续发展,完善的管理制度是关键。作为我国国民经济支柱的国有企业,更要以制度建设为重点,结合实际,深化企业改革和制度创新,使管理的基础工作逐步程序化、制度化、规范化。“三重一大”制度的贯彻落实将为国有企业实现国有决策、民主决策、有效规避市场风险提供保障。国有企业“三重一大”制度要求凡属重大决策、重要干部任免、重要项目