内训师培训

丁云峰《企业内训师必修课 课程设计与开发》

主讲老师:丁云峰【课程背景】企业内训师是企业宝贵经验传承的重要纽带,是将集体智慧提炼、显化、传递的关键角色。只有因地制宜的开发出适应企业发展需求和广大员工需要的鲜活的课程才能够完成作为企业内训师的使命。但是在课程设计开发的实践中由于广大内训师朋友开发技能的缺失、工作精力的受限,很难快速的开发和迭代企业内部培训课程。尤其是: 如何从解决现实问题的角度选定课程题目? 如何通过有效的调研确定课

孙海蓝《文化内训师赋能提升训练营》

[文化课纲]——可以针对性定制(正常都是训练项目分阶段实施)[主讲 ]:孙海蓝[时间]:3天2夜【课程目标】阿里巴巴马云说,企业的第一部门负责人首先是企业部门的首席“培训讲师”。无论你是企业内部培训讲师还是部门负责人,你都需要学会培训别人,培育部署,如何使石药的企业文化通过内训师得到有效的宣讲?有方法,有路径,通过现场演练,课程研发等培训内容,帮助提升内部讲师培训技能和课程研发能力,让每个内训师自

王志涛-教学技巧系列《教学罗盘©引导式培训技巧》

专家讲师:王志涛课程背景:·引导式培训技巧的核心是通过引导学员主动参与到学习过程中,而不是单向的知识传输。这种方式能够激发学员的兴趣和学习动力,促使他们更加积极地参与讨论、思考与互动,从而让知识的吸收更加深刻。对于企业来说,学员的参与度直接关系到培训的效果,只有当学员主动参与并将所学应用到实践中,企业才能真正实现培训的价值。·引导式培训强调团队思维和共创,企业讲师通过学习这类技巧,可以更好地引导学

杨晓璐《导师进化论—岗位导师经验传承项目》

(3阶段7天落地版)项目背景:伴随智能制造的蓬勃发展,大国工匠精神的传承日趋重要,组织可持续发展的关键在于人才培养,人才培养体系构建的核心是培养一支高素质的专业导师队伍。通过岗位经验的内部传承与转化,缩短人才培养周期,提高员工的专业知识和技术水平,推动绩优型人才的裂变,全面提升培训的针对性和实用性,确保培训的效果与质量。帮助员工快速胜任和顺利晋升,以满足公司战略性、系统化的人才培养需求。但

陈练《​内训师实战研习坊—基于岗位经验内化的内训师培养》

【项目背景】项目研发者为“三步成师TTT讲师团”,结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验,将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通,打造最具科学性、实战性的内训师培训课程!已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同。企业满意度、学员满意率长期保持在98%以上!参加过课程的学员与企业均表示:实效、实用、

刘梅《企业内训师授课技能提升》

【课程背景】如何能有效开场、互动和结尾?如何搭建一套更适合的核心课程?如何调动课堂气氛,让学员参与课程?如何进行引导,让知识传递更有效,转化率更高如何实现学员的行为层面的改变,突破单纯的“听讲”?此课程主要是针对于内部教育学习,如何更好的开展学习专门设计的课程,,构建有价值的课程内容,拥有自己的讲课风格,克服一切讲课障碍,把不可能变成可能,为提升企业内训师更好的教学能力开发的课程。【课程收获】掌握

程国辉《TTT内训师项目实施计划全方位打造精锐之“师”》

《“程”为培训师之道》第一阶段:《悟道---认知TTT精彩培训之道》(6小时)【课程大纲】:课前课:头脑风暴:1、一句话概括内训师角色定位2、内训师职责3、内训师能力要求一、认知培训1、培训对企业发展的价值2、培训对个人发展的价值3、内训师是职业发展的第三通道4、内训师的素质模型5、培训的一

刘成《DeepSeek 赋能课程开发:AI生成系统课程内容》

主讲人:刘成【课程背景】用DeepSeek人工智能高效开发课程汇聚了我过去多年的授课教学与课程开发的实践经验,以及向国内知名课程设计导师的学习成果。这门课程不仅提炼出一套用AI人工智能高效、系统的课程开发工具,更能让零基础的学员在短时间内掌握用AI课程开发的精髓,打造出属于自己的专业课程。课程的独特之处在于引入了AI人工智能技术,这一创新举措能迅速辅助学员完成课件制作。无论是课程标题的拟定、大纲的

黄文锋《AI赋能-场景化内训师培养,课程开发与授课技能提升》

课程背景:竞争加剧,越来越多的企业开始意识到需要将优秀的知识、技能萃取开发成企业的培训课程,并以此来提升组织核心竞争力。课程设计开发是实现这一目标的有力手段。然而,课程设计与开发是一项系统而科学的工作,为了让课程能够最终满足业务需要,开发人员需要根据清晰的步骤,运用科学实用的工具来完成课程设计与开发。课程开发完成后还需要企业内训师来承担授课的工作,如何将这些提炼出来的精华课程在企业内部有效传播,为

杨晓璐《一站式场景化学习地图开发项目》

(5阶段12天完美版)项目背景:组织可持续发展的关键在于人才培养,人才培养体系构建的核心是开发出匹配企业独特发展基因的学习地图,打造一套与业务密切关联的课程体系,培养一支高素质的师资队伍。通过岗位经验的内部传承与转化,提高员工的专业技术水平,以适应公司战略发展的需求,缩短人才培养周期,让团队成员更好的适应岗位,提高胜任力,提升培训的针对性和实用性,保证培训的效果。帮助员工快速胜任和顺利晋升,