华为铁三角
《华为铁三角运作及实战》
杨鶄老师--华为铁三角运作及实战通过本课程的学习，期望您有以下收获：1)华为铁三角形成的背景、必要性、紧迫性；2)华为铁三角的角色认知（客户经理、解决方案经理、交付经理）；3)华为铁三角的运作、考核、及在项目中发挥的作用；4)华为铁三角对其他行业的启示、借鉴，并学会铁三角的演练方式；学习方式：采用讲师讲授、现场演练、讨论分享等互动式教学学习对象：企业
刘爱霞《小分队、大平台：华为铁三角组织与协同管理》
【刘爱霞主讲】华为铁三角组织与协同管理课程，8 年华为实战经验分享！破解企业部门各自为政、客户承诺不一致、销售线索浪费等痛点，教你掌握 ToB 场景差异化 4 维度、铁三角团队构建、LTC 流程落地、KPI 捆绑考核等方法，提升一线作战效率与销售竞争力，适合企业中高层管理者学习。
