变革管理

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郭力《领导定力——变革管理与团队领导力沙盘》（可线上）

课程背景：在科技变化日新月异的世界，随着技术的发展，我们生活和工作的每一个领域都面临着变革的影响。在瞬息万变的市场中，组织的领导者要想保持竞争力就必须领导变革，否则就会面临淘汰。而同样，企业也需要通过经历变革来披荆斩棘脱颖而出。变革本身是一个复杂而充满不确定性的过程，参与变革的人群将会经过最初的混乱、盲目的喜悦、变化的不适、全面的抵触、部分丧失信心、直到接受现实、逐步适应新的趋势、适应变化、提升绩

领导力课程 2025年04月22日 0 点赞 238 浏览

张科平《组织发展与变革管理》

达尔文有一句名言：“自然界里最后能生存下来的物种，并不是那些最强壮的物种，也不是那些最聪明的物种，而是那些最能适应环境变化的物种。”与此相对应，国际著名的英特尔公司董事长安德鲁·葛洛夫也有一句名言：“公司的成败取决于其适应变化的能力“，他接着说：“前一个时代辉煌的巨星，往往是最后一个适应变化的人。”翻开中国当代社会过去若干年发展的历史记录，无数的事实都在验证着这些伟人们的观点，巨人、旭日升、爱多、

领导力课程 2025年02月18日 0 点赞 308 浏览

史俊慧《变革中的成功领导者》

课程简介：“缺的不是管理，而是领导力”！环境变化越来越快，人越来越有个性化的诉求，传统的管理思想和方法越来越不适应组织的要求，复杂多变的新时代呼唤卓越的领导力！但在当下中国，无论理论上还是实践中，领导力都非常贫乏。为了帮助学员真正了解领导力，掌握修炼领导力的正确途径和方法，大幅提升自身领导力，特开发本课程。本课程从古今中外各种组织形形色色成功和失败的领导者分析入手，依据国外公认的，并被实践证实有效

领导力课程 2025年01月15日 0 点赞 343 浏览

吴铭洁

吴铭洁老师简介战略管理、流程再造与变革管理专家实战派咨询与培训解决方案专家ISTEC巴黎高商 工商管理博士上海财经大学 工商管理硕士复旦大学公共绩效与信息化研究中心特聘专家上海交通大学海外教育学院特聘专家上海国有资本运营研究院特聘专家全球工商管理博士联合会会员擅长领域战略相关：商业模式设计、从战略设计到战略执行、商业敏感度提升变革管理相关：变革管理、组织创新与变革、战略创新与变革绩效管理相关：战略

战略管理 2024年09月27日 0 点赞 954 浏览

袁冰

袁冰老师简介 A股直通车创始合伙人； 众应互联董事； 去哪儿网创始合伙人<纳斯达克上市公司>； 钱包金服高级副总裁； 融钰集团顾问； 中润资源顾问； 古兜控股<港股上市公司08308>投资委员会副主席，高级顾问； 中汇支付高级副总裁； 中国互联网金融行业促进会（CIFIPA）副会长； 资深互联网及互联网金融专家； 厚德创新谷、黑马训练营导师及天使投资

战略管理 2025年02月27日 0 点赞 493 浏览

胡云峰

胡云峰老师简介华为流程管理与项目管理专家毕业于清华大学，MBA（工商管理硕士），国际认证项目管理专家（PMP），教授级高级工程师。现任烽火通信运营管理副总经理，流程总监，领导公司大量流程改进与业务变革项目曾任职华为，受聘华为五级流程管理专家，华为大学项目管理金牌讲师编著《流程管理变革实践》、《企业运营管理体系建设》等著作【实战经验】胡云峰老师毕业于清华大学，MBA（工商管理硕士），国际

流程管理 2025年02月08日 0 点赞 441 浏览

常亮《管理变革与精益领导力修炼》

课程关键词：领导力功能模型与核心内容、领导者的五项行为、领导者的四个特征、◎授课对象：企业中高层管理者、总裁班学员◎课程时间：2天◎本课程与其他专家同类课程的区别特征 *经验管理是让您学几个招术，本课程最大的特点是给您一个可以落地操作的系统，最重要的是大系统下面是完整生动落地的小系统。世间的一切事物都是系统的产物，而非几个因素使然。只有落地的可操作的系统才能真正帮助卓越领导

战略管理 2024年11月04日 0 点赞 495 浏览

潘诚老师《企业转型与变革创新》

互联网+、新常态、供给侧改革、经济下行、人民币贬值预期……中国民企，正在面对，最复杂的形势，最困难的局面，最严峻的挑战。传统企业加速淘汰、社群经济方兴未艾、金融创新风起云涌、新电商时代正在到来……实体经济，如何实现，成长战略的转型，组织管理的变革，业务模式的创新。知识型员工、年轻化团队、生态经济、可持续、社会责任、国际化……企业老板，怎样做到，思维模式的突破，个人境界的升华，领导能力的提升。——比

战略管理 2024年06月03日 0 点赞 742 浏览

付天学

付天学老师简介原华为 LTC 营销变革第一任项目总监15 年华为经验，12 年市场经验原线索到回款LTC第一任项目总监(营销变革）原华为泰国子公司副总经理（—线销售）原华为销售PMO部长(销售管理）深深圳市中小企业最佳雇主评选专家评委专业领域：企业战略顶层规划与战略解码营销变革LTC线索到回款方案设计公司组织治理、变革项目企业级解决方案职业经历：2013年至今，多家知名公司董事会顾问，为北大国发院

华为 2025年02月06日 0 点赞 461 浏览

吴铭洁《建立数字化时代的战略优势（战略规划与驱动变革）》

课程收益·树立正确的商业思维，理解商业模式与战略之间的关联·树立在通用细分市场建立竞争优势的战略思维·掌握在数字化时代背景下基于客户价值诉求规划战略方向的方法·掌握PESTEL、麦肯锡矩阵、TOWS分析等经典战略分析工具，强化对宏观环境、竞争趋势以及产品布

战略管理 2024年09月27日 0 点赞 573 浏览