主讲：骆欣庆老师
【课程背景】
系统的学习创新思维方法与工具。通过大量案例与学员互动，学习创新思维与创新工具，提升学员创新水平，激发学员创新欲望，让学员能够从问题入手，利用所学方法与工具，提出创新性的解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，会利用相关创新思维方法进行实际的创新创造活动，解决企业遇到的具体问题。
【课程收益】
掌握创新工具
明晰创新规律
学会解决问题
企业创新转型
【课程时长】
2天（6小时/天）
【课程对象】
企业中高层管理人员，企业从事与创新有关的管理人员，企业业务骨干，企业设计开发人员等。
【课程特色】
全程互动授课
案例新，代表性强
现场气氛热烈，参与性强
学后立刻可以解决实际创新问题
【课程大纲】
一、引子：AI冲击带来“不确定”的世界
1、你知道企业的平均寿命是多少？
2、管理能力提升，企业寿命缩短
3、10年来世界发生了什么
案例:AI驱动带来新型商业范式
4、新经济与传统经济的本质性区别
案例：特斯拉与丰田的估值差异
推荐书籍：《刷新》《贝索斯致股东的信》
二、前沿科技技术与AI带来的新机会
1、AI技术带来效率革命
案例：AI驱动制药业万倍效率提升
AI对多行业的影响
AI时代超级个体的崛起
从明知识到暗知识
AI未来的发展去向
2、国家鼓励的最重要的8大科技技术
除了AI还应该关注哪些技术
太空宇航
3D打印
合成生物学
机器人
数字医疗与生命科学
数字人与XR
可控核聚变
3、AI时代企业转型升级的思路与方法
寻找转型“不确定性”中的“确定性”
如何在AI时代构建新的商业逻辑
从万事不决用AI，到万事先AI
商业模式的降维打击
案例：小米电视成为最大电视出货商
三、AI时代需要建立新的思维范式
1、你的所有决策，依赖于你现有的认知框架
案例：美女判断
互动游戏：海盗分金
2、什么限制了我们的思维能力
认知突破障碍之一：直觉错误
案例：未完成的赌博
认知突破障碍之二：思维定势
案例：公安局长，路径依赖
认知突破障碍之三：线性思维
案例：基因测序，大象之死
3、提升认知的三大方法
自己悟、读书学、拜名师
推荐书籍：《反脆弱》《科学管理原理》《从0到1》
四、突破自我：建立AI全新的创新认知框架
1、 创新思维框架之一：终局思维
案例：美团突围
2、 创新思维框架之二：全局思维
工具：5W法
3、 创新思维框架之三：系统思维
工具：要素，连接，目的系统三要素分析模型
4、 创新思维框架之四：历史思维
AI时代，更应该对历史规律有清晰的认知
案例：毛泽东从历史规律看事物发展规律
五、创新方法分析工具
1、创新分析问题之一：如何解决创新中的矛盾
创新工具：分离法，单一变量矛盾冲突
2、创新分析问题之二：发明创新演化的方向
创新工具：事物演化路径
3、创新分析问题之三：创新扩散中的问题方法
创新工具：创新扩散逻辑
4、创新分析问题之四：企业战略的跨越发展
创新工具：S曲线理论
5、 创新分析问题之五：跨越成长的陷阱
创新工具：第二曲线分析
六、AI工具使用与创新能力实战
1、AI使用的超级公式：角色+编程语言+转化工具
超级公式应用1：ppt
超级公式应用2：思维导图
超级公式应用3：流程图
超级公式应用4：矢量图
超级公式应用5：设计稿
超级公式应用6：APP生成
2、从AI的单点应用到提升效率的工作流构建
单个Agent的构建
多个Agent形成工作流
