店长培训

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谢晗苑《成长之路—冠军店长营业管理新台阶》

课程背景：店铺管理是连锁企业持续赢利、发展的根基，是店铺竞争力的核心！门店营业额的持续提升、销售规模的不断壮大，一直以来都是店长梦寐以求的目标。想在销售上提升业绩，只有运用科学的营销策略方能转“退”为“升”，取得佳绩。如何通过专业化实现我们销售效率的提升？如何规范、管理销售过程？如何通过过程管理来持续提升销售效率？如何打打造一个积极、主动、热情、高效的团队？如何让营业团队快乐执行，提升战斗力？如何

营销管理 2025年12月25日 0 点赞 70 浏览

韩亮《王牌店长这样带团队》

主讲：韩亮老师【课程背景】店铺管理的终极目标是业绩与利润的双增长，要达成这一目标，一支“作风优良、能打胜仗”的执行团队是不可或缺的。在诸多的管理实践案例中，我们可以发现，有的店长可以把团队带的龙腾虎跃业绩卓然，也有的店长能把队伍带的毫无斗志、分崩离析。可见店长拥有“建团队、抓人心、点激情、出业绩”的能力，是基本能力、必要能力。您的店长在管理过程中是否遇到如下问题：1、店面人员流失率居高不下，

营销管理 2025年04月27日 0 点赞 481 浏览

耿镔《店铺操盘手——赋能型店长五项修炼》

课程背景：谷歌创始人拉里·佩奇曾说：“未来组织中最重要的功能不再是管理或激励，而是赋能”，店长，不仅仅是一个忙盲茫的消防员，更应该是终端持续盈利的领航员；不仅仅是终端问题的发现者，更应该是问题的终结者；不仅仅是一个销售高手，更应该是一个系统建设和复制的能手！如何赋能终端，赋能团队，让自己真正成为一个赋能型的店长！《店长五项修炼》历经10年完善迭代，已经累计公开课150场，内训服务了周大福、欧派、合

营销管理 2025年12月18日 0 点赞 116 浏览

赵芸萱《卓越店长精细化门店管理》

课程背景：随着市场上零售卖场不断增加、品牌不断增加，竞争愈加激烈，加上各线上门店的分流，每一个实体门店都在面临比以往更加严峻的挑战，对于门店员工和店长的技能要求也越来越高，区域经理强则店长强，店长强则员工强，员工强则门店强，所以针对门店管理者的精细化管理训练非常必要。在终端门店管理过程中，由于店长没有经过系统训练，不能树立阳光管理者心态；闭门造车，不了解行业发展趋势；不懂数据，不会商品管理；不知道

营销管理 2026年01月09日 0 点赞 12 浏览

陈小洪《智胜终端：店长精细化运营能力提升》

主讲：陈小洪老师【课程背景】在竞争激烈的市场中，儿童手表门店面临诸多挑战。消费者需求日益多样化，市场环境不断变化，竞争对手持续增加，这些因素共同导致门店的经营效率和盈利能力受到严峻考验。许多门店的业绩未能达到预期目标，甚至出现了下滑趋势。例如，“为什么同样地段的门店，A店会员复购率高达40%，而B店却不足15%？”“为何目标分解后员工总喊‘做不到’，执行结果与预期相差甚远？”“如何让沉睡会员主动回

营销管理 2025年10月31日 0 点赞 293 浏览

王山《金牌店长特训》

课程导言：新零售就是通过一系列的包括互联网技术在内的新技术的运用，对现有的人货场进行重构，达成更好的满足消费需求的一系列方法。同样对于我们实体店的店长的要求也发生了很大的变化，除了原有的现场管理和产品的经销存以外，还有需要店长更多的去关注客户的获取与经营，工作内容甚至包括了物流配送，微信公众号、抖音等的使用，以及与美团，饿了么，口碑等多个平台的对接，面临了很多的新问题。在人员管理方面店长面临95后

营销管理 2025年12月19日 0 点赞 103 浏览

彭华《超强店长——打造高盈利店铺》

课程背景：新零售浪潮下，消费者需求愈发多元，线上线下渠道加速融合，实体门店正从单纯的“销售终端”向综合的“经营终端”转型，这对店长的综合能力提出了前所未有的高要求——店长不仅是业务执行者，更需成为业绩管理者、店铺经营者、客户体验设计者，其经营水平直接决定门店的盈利能力与市场竞争力。然而，当前多数终端店长多由门店高销提拔而来，转型后常陷入“会做不会教”“重业务轻经营”的困境：习惯依赖个人经验开展工作

营销管理 2025年12月17日 0 点赞 130 浏览

查玉红《卓越店长进阶特训营》

课程背景：一家门店生意的好坏，店长起到至关重要的作用，但是每个门店店长的能力和擅长点都不同，有些店长自己销售能力很强，但是也只是自己能力强，没有好的方式把自己的能力复制给其他伙伴，有些店长埋头苦干，自己累死却得到的大家的认可。所以，一个店长的成长，是分阶段：第一个阶段是销售型店长，店长自身需要有很强的销售能力和帮单能力，自己的业绩比别人好，同时能帮助别人成交，打铁还需自身硬，才会树立店长的威信。第

营销管理 2025年12月26日 0 点赞 67 浏览

郭粉《金牌店长特训营》

主讲：郭粉老师【课程背景】在快速变化的零售行业中，店长作为门店的灵魂人物，面临着激烈的市场竞争和不断提高的业绩要求。他们需要具备全面的管理技能和领导力，以应对日常运营中的各种挑战。然而，许多店长缺乏系统的管理知识，对数据分析和目标管理不够精通，难以制定有效的经营策略，导致门店业绩增长乏力。如何在竞争激烈的市场环境中，提升店长的管理能力，使其能够制定合理的经营目标，优化门店运营，提高团队效能

营销管理 2025年05月02日 0 点赞 618 浏览

吕咏梅《教练型店长打造高效团队》

课程背景：店长们，你有这样的困惑吗：●跟员工沟通时明明我是一番好意，为什么对方不能理解我的意思？●对上沟通跟领导汇报的时候为什么总抓不到重点？●员工工作没有动力店长如何激发员工潜能带动团队积极性？●门店员工流失率高，怎样打造积极的团队氛围留住优秀员工？●年轻的员工越来越“任性”，如何读懂人性，实现高效沟通？●目标管理成为形式化

营销管理 2025年12月19日 0 点赞 89 浏览