康建鹏

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康建鹏《企业战略管理》

康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一、课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾，纲举目张，万事战略为先， 企业高层管理人员要根据企业的使命和目标，分析企业经营的外部环境，确定存在的经营机会和威胁；评估自身的内部条件，认清企业经营的优势和劣势。在此基础上，企业要制定用以完成使命、达到目标的战略计划。在执行战略的过程中，企管人员还要以战略实

战略管理 2024年11月12日 0 点赞 172 浏览

康建鹏《从专业到管理》

主讲：康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问课程大纲第一讲：管理是什么，要解决什么问题理解管理的概念案例分享：管理的过程与职能互动：对照管理职能，检查自己的工作，你还缺失什么为什么会缺失这些职能，原因是什么管理技能是

领导力课程 2024年11月16日 0 点赞 132 浏览

康建鹏《情境领导力》

一.课程背景情境领导（Situational Leadership）被誉为本世纪重大领导理论之一。有别于传统领导的特质理论，不只重视领导者行为能力的修炼，情境领导特别强调领导要因人而异，因材施教。情境领导的三大技巧是：诊断、弹性与约定领导形态。诊断是评估部属在发展阶段的需求；弹性是能轻松自在的使用不同的领导形态；约定领导形态是与部属建立伙伴关系，与部属协议他所需要的领导形态。情境领导能

领导力课程 2024年11月13日 0 点赞 157 浏览

康建鹏《深度解读互联网医疗》

课程背景国家近年以来频频出台医疗相关政策，支持医疗行业的互联网化。在这个背景下，中国互联网医疗的市场规模呈迅速扩大态势，7年时间差不多增长了30倍。特别是2016年和2017年，几乎是翻倍的节奏。2015年2月国家发改委批复5省区远程医疗政策试点,为推广应用远程医疗提供实践基础和经验借鉴。2月印发《关于深化医药卫生体制改革2014年工作总结和2015年重点工作任务的通知》确定了2015医疗改革七方

管理运营 2024年11月08日 0 点赞 148 浏览

康建鹏《数字化转型下的组织变革与人才规划》

康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一.课程背景数字化转型是当下的热潮。面对潮流，企业或兴奋于追逐可能出现的商机，或焦虑于落伍时代步伐的风险，纷纷奋勇争先，如潮水般涌入转型者之列，以求立于潮头。行进企业努力实现自身的业务数字化——以数字化理念、工具和方法等改造企业的现有业务，提高业务运作效率，增加业务附加值，以期出色地满足顾客的需求，充分提升产品和服务的市

战略管理 2024年11月13日 0 点赞 157 浏览

康建鹏《BLM业务领先模型（IBM）》

课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾，纲举目张，万事战略为先，BLM（Business Leadership Model）业务领先模型，是一个IBM全球用于战略制定与执行联接的方法与平台，其成功帮助IBM摆脱了经营的困境，转型成功，“大象也可以跳舞”。BLM使IBM成功的四要素战略、执行、价值观与领导力之间相一致，从而为IBM带来了多方面的业务价值。BLM将战略分

战略管理 2024年11月07日 0 点赞 176 浏览

康建鹏《医疗行业产品生命周期管理》

康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一.课程背景PLM通过对产品的规划、设计开发、制造、售后服务、报废整个过程进行统一管理，以缩短产品开发周期、提高生产效率、适时将畅销产品投放市场的经营管理理念。它可以帮助我们从单纯提高业务效率的陈旧观点中走出来，为产品的全寿命

管理运营 2024年11月14日 0 点赞 106 浏览

康建鹏《医疗行业营销实战进阶培训》

课程特点授课形式：理论讲解+案例分析，注重理论知识理解，突出案例分析与小组讨论，其中理论讲解70%，案例分析和答疑30%。课程收益•让学员学习和掌握进行医疗市场洞察的概念和方法•让学员学习和掌握医疗营销和市场推广的基本内容•让学员学习和掌握医疗销售的管理方法和技巧•让学员学习和掌握医疗营销进阶的内容课程模式1.中文教学、面授2.&nbsp

宏观政策 2024年11月09日 0 点赞 130 浏览

康建鹏《MTP-中层管理技能提升》

MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理培训计划)的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，甚至行业的突出特征，在训练方法上强调现场演练（70%的内容为案例分析及角色演练）和课后

管理运营 2024年11月17日 0 点赞 121 浏览

康建鹏《管理者的管理角色认知》

课程背景对于企业的管理者，肩负着管理自我、管理团队、管理业务三大方面的责任。如何明确自己的角色定位，发挥管理者的应有的功能，常常困扰着管理者——如何理解和实现自己管理者的定位？如何掌握管理技巧，提升管理能力？如何掌握沟通技巧，达到协调的作用？如何打造一支高绩效的团队？如何突破自己的发展瓶颈？本课程针对以上问题应用了管理工具和方法，结合案例分析，小组演练的方式，帮助您更快的、有效的掌握管

领导力课程 2024年11月10日 0 点赞 167 浏览