徐莉

徐莉《Deepseek助力结构化公文写作》

主讲:徐莉老师【课程背景】公文写作是重要的沟通工具和管理手段,也是职场人的必备技能。在实际工作中,由于认识水平、思考能力、重视程度等的影响,很多组织和个人视公文写作为负担,不懂得利用好这两项有力的武器。尤其是在企业机关工作过程中,如果不能很好的通过写作进行总结和谋划,企业好的经验不能沉淀,好的工作设想得不到好的贯彻实施,是非常大的损失。本课程会结合公文写作的底层逻辑,实用方法,场景技巧和Deeps

徐莉《关键谈话——用绩效反馈带动人才激励》

【课程背景】在当今竞争激烈的人才市场中,如何通过有效的绩效反馈激发员工潜力,成为企业管理中亟待解决的核心问题。绩效反馈不仅是衡量员工工作成果的工具,更是激发员工积极性、提升团队凝聚力的关键手段。然而,许多管理者在绩效反馈过程中往往感到压力很大,陷入以下困境:面对高绩效的员工,怕沟通不好员工“翘尾巴”,不知道如何处理?面对低绩效的员工,怕炮弹不足,难以以说服员工时,不知道如何处理?面对绩效面

徐莉《从技术到管理—中层干部管理技能提升》

主讲:徐莉老师【课程背景】俗话说:“人在一起叫团伙,心在一起叫团队”。拥有一个心在一起的团队,是每一个管理者的人间理想,但现实往往天不遂人愿,员工晋升后依然充当救火队员,凡事亲力亲为,一心为团队好员工却不领情...团队目标公司不认可,公司想法执行不下去,厚重的部门墙,绩效考核制度不被员工接受,员工普遍缺乏激情和活力,企业内部运作效率低下,管理者只能过度依赖单一或少数关键员工,劳心劳力.....

徐莉《战略人力资源管理》

主讲:徐莉老师【课程背景】企业快速发展,市场瞬息万变,仅凭管理者个人的力量已经无法驾驭企业,迫切需要有效的人力资源管理体系来支撑。成功的企业与失败的企业差别之处就在于两个条件:其一,是否拥有足够多的支持企业战略发展的人才;其二,对这些人才是否进行了有效的整合。只有在公司战略和运营层面上,探讨人力资源管理对企业持续发展的影响,并通过持续的组织变革、核心人才发展与员工激励,形成员工与企业共同成

徐莉《AI时代非人力资源经理的人力资源管理》

主讲:徐莉老师【课程背景】俗话说:“人在一起叫团伙,心在一起叫团队”。拥有一个心在一起的团队,是每一个管理者的人间理想,但现实往往天不遂人愿: 想用人的时候没人,招人难,培养人更难; 高薪引进的外部人才无法融入团队,被内部员工排斥,请神容易送神难; 员工在别的公司干得挺好,到这里水土不服,新员工无法快速转化业绩,现有员工离职率高; 员工普遍缺乏激情和活力,活干了一大堆,KPI全完成,业务没干成 业

徐莉《问题分析与解决》

主讲:徐莉老师【课程背景】请问:工作需要动脑子吗?又要,又不要。而且大多数时候是不用动脑子。为什么?因为成天在做的事情已经形成惯性,凭经验、靠下意识就能“顺”下来。但是在三种情况下我们必须动脑子:遇到新问题、遇到复杂问题、遇到后果严重的问题。不过当我们真的需要动脑子、有意识地解决问题的时候,却突然发现自己的脑子不够用了……因为这不是我们习惯面对的事情;因为我们很少被训练过怎么分析和思考问题。

徐莉《用好Deepseek,职场办公效率10倍提升》

主讲:徐莉老师【课程背景】"每天切换8个办公平台找文件、熬夜3小时改不出领导满意的PPT、手动整理数据总被小数点坑到返工..."数字化洪流下,职场人正被困在低效的流程黑洞中。AI不是炫技工具,而是效率生存刚需——未来的职场人不会用AIGC,就像现在的你不会用电脑。学习AIGC技能,给你看得见的收益:3小时写周报 →3分钟AI生成框架+10分钟补充业务数据

徐莉

徐莉老师—领导力与绩效管理实战教练曾任:世界500强制造业央企 中国区HRBP负责人曾任:德国拜耳集团企业(化工制药,世界500强)中国区HRD曾任:LG集团企业(电子通讯,世界500强)HRD曾任:AI医疗独角兽企业集团HRD 樊登读书《可复制的领导力》授权讲师,书籍版权课全国认证导师 第二届《可复制的领导力》授权讲师大赛全国四强 樊登读书翻转师训练营全国认证导师 江苏省职业培训

徐莉《横向领导力--跨部门沟通与协作能力提升》

主讲:徐莉老师【课程背景】企业在当前及未来的经营挑战日益加剧,为了实现企业的经营目标,需要多个部门的联手协作。大多数的组织通过专业化的部门分工一方面提升了专业效率,但另一方面也在组织中树立了无形的“部门墙”,导致部门之间的横向沟通变得日益困难。各部门彼此各自为战,只关注本部门局部利益,忽略了彼此配合以实现公司整体利益的最大化。如何帮助企业打通无形的“部门墙”,让各自为战的各个部门能够彼此包容理

徐莉《高品质结构化公文写作》

主讲:徐莉老师【课程背景】公文写作是重要的沟通工具和管理手段,也是工作人员的必备技能。在实际工作中,由于认识水平、思考能力、重视程度等的影响,很多组织和个人视公文写作为负担,不懂得利用好这两项有力的武器。尤其是在企业机关工作过程中,如果不能很好的通过写作进行总结和谋划,企业好的经验不能沉淀,好的工作设想得不到好的贯彻实施,是非常大的损失。【课程收益】1、掌握公文写作特点2、掌握公文的写作