战略落地
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周彦平《战略设计与落地实施的有效方法》

周彦平《战略设计与落地实施的有效方法》
【课程背景】 托尔斯泰在《安娜·卡列宁娜》开篇就说：“幸福的家庭都是相似的；不幸的家庭各有各的不幸。”但在商业世界却恰恰相反：失败的企业都是相似的，成功的企业却各有不同。大量失败企业的原因都很相似，大都是败于决策失误，包括战略决策失误、人才决策失误、管理决策失误等等。随着企业规模的扩大，人员的增多，企业管理开始失控，陷入混乱，快速走向崩溃。 蔑视政策、技术等环境的
战略管理 2024年07月31日

姜力

姜力
姜力老师——实战派战略落地&组织发展顾问浙江省数字经济联合会智库专家；上外等高校创业营、EMBA特聘导师；曾任：湖畔创业研学中心原高级专家，面向全国知名企业家、创业者、高管提供服务；曾任：索引科技联合创始人，融资数千万，国内最早一批从事AI+营销的SaaS企业；曾任：茅庐学堂联合创始人，成功将阿里三板斧打造成咨询培训行业的现象级爆品；曾任：曾在中德合资世界500强DHL、头部互联网企业滴滴
战略管理 2025年11月28日

王一名

王一名
王一名老师简介战略-执行力实战专家北大、清华、人大、厦门大学特聘专家 华为大学特聘讲师、长城汽车管理顾问 中石油领导力讲师 北大纵横外部专家 创业黑马学院战略导师 曾任大唐电信品牌总监，企业文化负责人 2018-2019十大管理讲师 为华为、京东、百度、大众、长城、广汽、一汽、北汽、海尔、美的、中石油、茅台、西门子、三星、三元牛奶、东阿阿胶、361度、各大银行等众多客户提供培训咨
战略管理 2025年02月20日

高姗姗《高效执行力》（阿sir-剧本杀）

高姗姗《高效执行力》（阿sir-剧本杀）
高姗姗老师《阿Sir》剧本杀课程，通过马来西亚槟城72小时危机救援剧情，用70%实战推演替代传统理论讲授，在资源竞争与时间压力下训练目标拆解、跨部门协作、限时决策与复盘迭代能力，固化高效执行行为模式，实现个体动能到组织势能的转化。
职场效能 2026年03月30日

步婷《全面预算管理：战略落地与经营管控的核心工具》

步婷《全面预算管理：战略落地与经营管控的核心工具》
主讲：步婷老师【课程背景】全面预算是企业实现战略目标、优化资源配置、提升管理效率的重要工具。然而，许多企业在预算编制、执行与控制过程中面临目标脱节、执行偏差、缺乏动态调整等问题。本课程旨在帮助企业管理者掌握全面预算管理的核心理念、工具与方法，推动预算从“财务数字游戏”升级为“战略执行抓手”，助力企业降本增效，实现高质量发展。【课程收益】本课程运用沙盘模拟方式，通过模拟真实企业运营环境，让学员在企业
财务管理 2025年12月02日

宋海林《从战略到落地——“以客户为中心”的零售业务发展之道》

宋海林《从战略到落地——“以客户为中心”的零售业务发展之道》
主讲：宋海林【课程背景】l数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系l战略是“骨架”，需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题，深度借鉴同业领先实践，探索适合本公司的最优路径，打造特色化发展模式l客户营销体系是“大脑”，需要打造智慧大脑，实现更为高
营销管理 2024年10月14日

王伟《战略罗盘·行动战图—中基层管理者战略解码与落地实战工作坊》

王伟《战略罗盘·行动战图—中基层管理者战略解码与落地实战工作坊》
王伟老师2天实战课程，基于赫伯特·西蒙“管理即决策”思想与战略执行领域中的“意义建构”理论，系统讲解战略地图纵向分解、OGSM目标分解、战斗任务卡设计、行动战图绘制等核心工具。现场制定团队战略落地30天启动计划，成为战略落地的“点火者”与“引路人”。
领导力课程 2026年03月10日

涵越《战略校准与协同攻坚：双引擎驱动战略落地实战工作坊》

涵越《战略校准与协同攻坚：双引擎驱动战略落地实战工作坊》
用五看瞄准靶心，六盒打通执行链主讲：涵越老师【工作坊背景】当企业跨越成长期进入成熟阶段，业务增速放缓与市场格局固化成为新常态。此时，两类致命断层开始显现： 1、战略校准断层：成熟期企业往往陷入「成功路径依赖」，沿用扩张期策略应对存量市场争夺： 持续将资源投入边际效益递减的传统业务 对新增长机会反应迟缓：，错失业务转型关键窗口，造成资源严重错配与机会成本持续堆积；2、协同执行断层：随着组
管理运营 2025年10月07日