郑凯文《管理者角色认知与定位》
郑凯文老师主讲《管理者角色认知与定位》课程，15年大型企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师。课程帮助新任管理者从技术/业务岗位快速转换到管理岗位，掌握管理者的角色定位、六项基本职责、五大管理功能、三项核心技能，避免"超级业务员""超级技术员"角色错位，成功穿越新任经理迷茫期。
新任管理者
王伟《蜕变·立新——新任管理者的角色蝶变与领导力觉醒》
王伟老师2天实战课程，基于组织行为学与领导力发展理论，系统讲解管理者角色错位八种表现、明茨伯格十大角色理论、有效授权四象限等工具。现场制定90天管理能力提升计划，助力新任管理者突破思维定式，成为组织的中流砥柱。
