新生代员工管理

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贺东《提高员工忠诚度——新生代员工辅导与激励》

课程背景：当越来越多的95后、00后新生代逐渐步入职场，不可否认的是他们正成为当下企业的主要生力军。这些新生代们，有些已成为企业的精英员工，有些则成为了企业管理团队中的骨干成员，他们正用自己的新生代思维和力量，为企业开创出新的天地。然则，面对与新生代打交道的过程所产生的跨代际问题，许多企业也引发了以下思考：◆ 为什么作为上级领导的70后、80后，常会与90后的部属产生沟通上的问题？◆ 为什么70后

领导力课程 2025年12月05日 0 点赞 129 浏览

张祖舜《校园到职场“变形记”—新生代员工的角色转变》

“告别象牙塔，拥抱摩天楼，让你的职场首航一帆风顺！”主讲：张祖舜老师【课程背景】新生代员工，特别是00后，带着新鲜视角和活力步入职场。然而，从学术环境到专业职场的转变充满了挑战。本课程结合00后的代际特征，旨在帮助这一群体了解职场其他代际员工特点，快速适应职场文化，掌握必要的职业技能、心态调整及职场关系处理，减少职场初期的迷茫和不适。此课程作为新生代员工进入职场的索引指南。【课程收益】

人力资源 2025年10月06日 0 点赞 431 浏览

冯芳《新生代员工管理》

新生代员工管理讲师：冯芳【课程目标】当90后员工进入职场后，新生代员工的管理俨然成了管理者要面对的新管理难题，生活环境优越，自我意识极强，强调公平和尊重，开始挑战权威，新思维和新观念正在挑战传统的管理模式。本课程通过对新生代员工的调研和访谈，提出了新生代员工的特点，结合国内外最近几年在新生代员工管理方面的研究结论和应用实践，提供给人力资源从业者和各级管理者更多的

人力资源 2024年05月20日 0 点赞 936 浏览

张成强《新生代员工的选用育留》

让每一位管理者都成为管理高手主讲：张成强【课程大纲】一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？1、作为管理者，我们能改变员工什么？2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构4、人力资源部和用人部门的关系二、面对后浪，我们的心态应该如何变更？1、为什么心态需要转变？2、新生代员工分析总体结论3、新生代员工的职场特质新

人力资源 2025年11月20日 0 点赞 182 浏览

马雅娜《新生代员工管理，代际领导力提升（沉默的真相-剧本杀）》

课程背景：中国社会高速发展，每一代人之间代际特征差异显著。具体到企业里，随着95后/00后新生代员工步入职场，他们在思维，感受和行为模式上和之前代际的较大不同，造成了与管理者的认知差异，甚至行为冲突，您的企业是否存在如下现象：→ 费尽心思招聘的新生代员工，入职没多久就莫名其妙离职流失？→ 他们的所思所想犹如黑盒子，看不懂摸不透？→ 管理者抱怨新生代员工难管，不主动汇报工作，不按要求做事，想

职场效能 2025年08月13日 0 点赞 414 浏览

郭齐蕊《互联网+新生代员工管理与引导》

课程背景：E时代，原指电子时代，现指信息爆炸的互联网时代，载着地球玩命奔驰；出生和成长在E时代的80后，90后已成为各个企业的新生力量；他们是一个特殊的群体：独生子女，互联网突飞猛进.高等教育改革.信息爆炸、东西方文化的冲突与大融合；● 一方面他们个性张扬，敢于表达，充满朝气……● 一方面他们漠视责任，蔑视义务，完全的自我……他们就像笔记本电脑，潜力无限，但必须轻拿轻放；他们就像新鲜草霉，及不易保

人力资源 2025年12月22日 0 点赞 88 浏览

徐砚烽《新生代员工的选用育留》

主讲：徐砚烽课程背景：“只有落后的员工管理，没有永远落后的员工!”他们是新生代，你可以不理解他们，却不可以视而不见;你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为,当今新生代一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。当今新生代一代新型员工涌入企业班组，他们具有鲜明的群体特征，新思维和新观念正在挑战传统的管理模式，基层管理者们如何应对新生代员工的挑战?这是管理者不得不面对和思考的新问题，也是

人力资源 2025年11月28日 0 点赞 155 浏览

辛博《乘风破后浪，团队永前行——00后员工管理1234法》

【课程背景】马上到来的2022年，00后年轻员工即将踏入职场。很多70后、80后老板和Leader开始面临新一拨管理难题，必须应对更加多元的年轻人及其看似捉摸不定的想法。很多老板向我诉苦：年轻一代工作上遇到一点小挫折，就要炒老板鱿鱼。有一位老板和特别认真地请教我：网上说，90后是“领导骂我就离职”，95后是“感觉不爽就离职”，00后是“领导不听话，我就离职”，这是真的吗？我也特别认真地回复

管理运营 2025年05月06日 0 点赞 589 浏览

袁沐风《接纳不同，重塑关系——新生代员工管理与引导技巧》

课程背景：随着社会的发展和时代的变迁，新生代（Z世代）员工正在迅速成长并进入职场，成为企业中不可或缺的一部分。这一代员工具有与众不同的特点和需求，他们是与数字技术和互联网一起成长的数码原生代。与前几代员工相比，新生代具有与众不同的特点和价值观，这对企业管理者来说，提出了新的管理挑战：●员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？●团队一盘散沙，看不到一点凝聚力；●&

管理运营 2025年12月04日 0 点赞 146 浏览

顾樱英《新生代员工领导力—用95后思维管理95后》

主讲：顾樱英老师【课程背景】2017年至今，95后进入职场，带来了一系列的冲击：离职率频繁上升，工作中矛盾冲突升级，任务完成率下降，许多管理者直言不理解年轻人，传统的管理方法全部失效。猎聘发布的《中国灵活用工发展报告》中指出：90后与00后灵活就业者占比超过50％。纪录片《95后整顿职场》引发热议，入职“半日游“，怼领导，按照自己的喜好工作，让更多的管理者陷入沉思，如何管理和保有新生代员工，并

职场效能 2025年09月28日 0 点赞 360 浏览