陈丽芳老师 职场效能提升教练

专业资质

香港财经大学工商管理硕士

19年企业培训管理和人才发展经验

国家认证高级企业培训师

美国AACTP国际注册行动学习促动师

ACI职业培训讲师认证

清华大学积极心理学认证指导师

《明师优徒@-岗位导师带教体系》版权课程认证导师

《结构性思维》《RIA学习力》《DISC》版权课程认证导师

曾任职务

新东方集团丨人才培训发展中心负责人

腾讯科技丨学习发展负责人

阿里巴巴集团丨培训BP负责人

福禄网络（上市）丨质量监控与改进部门主管

木仓科技（互联网）丨人才发展经理

擅长领域

导师体系搭建与带教技术赋能、新生代员工激励与管理、团队建设与管理、职业素养与效能提升、结构化思考与表达、情绪压力管理、演讲表达、职场高效沟通、TTT

核心业绩

首创【关键业务人才培养的5+1个策略】与【新员工成长计划】，独创具备特色的促动术、萃取术、共创会等10+种新颖赋能方式，帮助国央企、银行、高校、世界500强等多类型企业管理效能，累计为企业开展培训200+场，赋能员工15000人。

实战经验

陈丽芳老师擅长创新培训方式，赋能员工完成技能提升，实现企业发展效能提升。曾从0到1为阿里巴巴、腾讯、新东方教育、福禄网络搭建4个企业培训体系，开展50+期内训师训练营共400+场培训，累计培养200+位内训师，产出课程400+门和沉淀核心文档500+份，赋能业务团队10000+人：

------为阿里巴巴运用促动技术、团队共创会、经验萃取技术等10+多创新形式应用到业务会、管理例会中，以及配合HR部门进行岗位能力素质模型的搭建，开展组织工作坊100+场，培养1000+名销售新人，赋能管理层200+人；

------为腾讯科技搭建人才梯队盘点及培养项目，主导业务主管进行经验萃取共创工作坊，将优秀经验提炼成型，输出经典案例解析集180+份、话术手册1本、微课50+门，辅导一线业务员，辅导帮扶总人数1000+，均获得辅导对象的好评，团队业绩较辅导前平均增长45%，人员流失率较上一个节点降低28%，流失率控制在30%以内。

主讲课程

1.《导师带教体系搭建》

2.《新生代员工管理与带教》

3.《聚人心提斗志产结果——高绩效团队凝练》

4.《想清楚说明白——结构性思维实战课》

5.《从优秀到卓越——高效能员工的五项核心修炼》

6.《如鱼得水——纵横职场高效沟通术》

7.《本质具足——快乐的职场人的情绪压力管理术》

8.《让教学直指结果——TTT教学设计与课堂呈现》

授课风格

讲师有料：讲师有近15年互联网企业培训管理工作经历，曾供职于阿里巴巴、腾讯、新东方教育，面对并处理过大量职场员工的职业素养与职业发展问题；

课堂有趣：课程以强互动式教学为主，教学手段包含游戏、角色扮演、故事、案例分析、小组讨论等多种教学手段，激发学员兴趣，主动参与思考和讨论，实现学习闭环；

教学有效：讲师按照教、学、练、评、测的五维教学闭环推进，授课过程中有理念、有体系、有模型、有工具，确保课堂上有效参与，课堂下轻松运用，学完即能用；

工具有用：课程中为概念性知识配置了通俗易懂的案例，为操作性的程序性知识，都配置了相关的操作工具，用于指引、辅助学员更顺利、准确运用。

服务客户

能源/电力企业：云南电网、鄂州市三新供电、国网湖北武汉供电公司、湖北正源电力、国网湖北、当阳市供电公司、国网湖北技术培训中心、国网湖北荆州供电公司、国网湖北荆门供电公司、华能湖南岳阳发电、大唐河南发电、国网湖南省电力常德供电分公司、国网湖北咸宁供电公司、宜昌热电厂、云南华电昆明发电、国网江苏南京供电分公司等

通信行业：中国移动通信集团、中国联通集团等

银行/保险/金融企业：中国建设银行、湖北银行、中信银行、招商银行、广州越秀资本控股

制造企业：襄阳国网合成绝缘子有限责任公司、中铁重工、李宁等

互联网/科技：北京快手、杭州祈飞网络等

教育企业：武汉体育学院、荆州职业技术学院、十堰江汉师范学院、武汉市青山图书馆等

国央企/工程/公共服务：中建八局、中建二局、中国烟草、江西省烟草、滕州市烟草专卖局、武汉凌云建筑、徐州市交通控股、湖南省人力资源和社会保障厅、湖北省人力资源和社会保障厅等

生物/医疗/医院：云南水富云天化、国药集团等

客户评价

常见问题

Q1：陈丽芳老师的导师带教课程与其他TTT课程有什么不同？
陈老师的课程以"体系搭建+技术赋能+创新形式"为核心特色。作为曾任阿里巴巴培训BP负责人、腾讯科技学习发展负责人、新东方集团人才培训发展中心负责人的实战派专家，陈老师首创【关键业务人才培养的5+1个策略】与【新员工成长计划】，独创具备特色的促动术、萃取术、共创会等10+种新颖赋能方式。课程按照教、学、练、评、测的五维教学闭环推进，不仅有理念、有体系、有模型、有工具，更运用游戏、角色扮演、故事、案例分析、小组讨论等多种教学手段，激发学员兴趣，确保课堂上有效参与，课堂下轻松运用，学完即能用。

Q2：陈丽芳老师在互联网大厂的人才培养方面有哪些成功案例？
陈老师拥有丰富的互联网大厂人才培养实战经验。在阿里巴巴，运用促动技术、团队共创会、经验萃取技术等10+多创新形式应用到业务会、管理例会中，配合HR部门进行岗位能力素质模型的搭建，开展组织工作坊100+场，培养1000+名销售新人，赋能管理层200+人。在腾讯科技，搭建人才梯队盘点及培养项目，主导业务主管进行经验萃取共创工作坊，输出经典案例解析集180+份、话术手册1本、微课50+门，辅导帮扶总人数1000+，团队业绩较辅导前平均增长45%，人员流失率较上一个节点降低28%，流失率控制在30%以内。在新东方教育，从0到1搭建企业培训体系，开展50+期内训师训练营共400+场培训，累计培养200+位内训师，产出课程400+门和沉淀核心文档500+份。

Q3：陈丽芳老师的课程适合哪些企业和学员学习？
陈老师的课程适合各类需要进行人才培养、团队建设、职业素养提升的企业，包括能源/电力企业（云南电网、国网湖北等）、通信行业（中国移动、中国联通）、银行/保险/金融企业（中国建设银行、中信银行、招商银行等）、制造企业（中铁重工、李宁）、互联网/科技（北京快手）、教育企业（武汉体育学院等）、国央企/工程/公共服务（中建八局、中国烟草等）等多个行业。学习人员包括企业内训师、培训经理、HR负责人、团队管理者、导师/师傅、新员工、业务骨干等。课程涵盖导师带教体系搭建、新生代员工管理与带教、高绩效团队凝练、结构性思维、情绪压力管理、TTT教学设计与课堂呈现等多个维度，满足不同层级、不同岗位人员的学习需求。