鲍曼老师 职场效能提升专家
专业资质
16年职场效能提升实战经验
国家中级经济师
二级人力资源管理师
国家职业生涯规划师
曾任职务
九州通医药股份有限公司（医药上市公司）丨人才发展主管
中国人寿（央企）丨人力资源经理
沃尔玛（中国）投资有限公司（湖北）（世界500强）丨人力资源主管
核心业绩
【在人才选拔上】：梳理36个业务和12个职能岗位，设计晋升通道+能力画像标准，从而打造出一套可实操落地的工具包【8条专业线和2条管理线的能力匹配表】，助力企业人效增长；
【在人才培养上】：主导了九州通医药、中国人寿、泰康银保等企业近10个【人才发展项目】的规划和落地，培养了超过300名管理干部；
擅长领域
PPT设计与制作、AI应用、结构化思维、问题分析与解决等
实战经验
鲍曼老师16年的大型企业实战经验，一致专注于"职场人"能力提升领域，致力于帮助企业和个人提升职场效能，实现职业发展的新突破：
------任职九州通医药期间------
1）针对企业的战略发展，梳理众多业务和职能岗位，设计清晰的晋升通道，成功搭建任职资格体系，并通过精准的能力定级和组织架构优化，完成700名业务人员和80名管理人员的能力定级，确保人才与岗位的高度匹配，从而极大地提高了员工的工作效率和企业的整体效能；
2）为企业制定【继任者识别与培养计划】，通过"九宫格"、"360"等工具盘点，识别91位管理层继任者，制定1-3年IDP培养计划，并提供《问题分析与解决》、《目标管理》《工作汇报与总结》《结构化思维》等课程的培训，提升职场竞争力，促使最终选拔230名储备主管及经理，合格率85%，晋升率60%；
------任职中国人寿期间------
1）从0到1为集团搭建新渠道（电销）新公司的人力资源体系，设计组织结构并编写岗位说明书，真正做到"定岗定编"；
2）根据企业的人才需求,主导企业的销售人才的招募计划执行落地，最终全年全招募320人,留存率达80%，同时针对留存人员进行职场效能系列课程的培训（涉及主题：目标计划与执行、时间管理、办公软件技能提升等）助力成功打造两支高绩效销售团队，促使企业当年业绩超预期20%（涉及金额120W）；
------任职沃尔玛期间------
1）主导负责日常运营数据分析，从管理季度盘点、月度库存、损耗等维度入手，优化日常销售运营，极大限度降低库存，从而降低20%的企业库存管理成本；
2）根据企业的人才发展需求，主导搭建人才培训方案，针对营销报告数据分析、商品的订购与管控、工作汇报、结构化思维等方面开展专项的技能提升培训，助力企业员工提升效能，更好的胜任岗位工作；
主讲课程
1.《AI助力职场办公高效能提升》
2.《Word办公效率提升实战训练》
3.《职场核心办公技能PPT实战突破》
4.《思维重塑——结构性思维在职场中的应用》
5.《职场高效能必备——Excel数据处理与分析》
授课风格
实用性强：课程内容紧贴实际工作需求，注重知识与实践的结合，让学员快速学有所用；
通俗易懂：课程结构清晰，复杂的理论知识以简单明了的方式进行讲解，使得学员能够轻松理解和掌握；
幽默风趣：授课时互动性强，语言表达风趣幽默，提高学员的学习兴趣和参与度；
客户评价
常见问题
Q1：鲍曼老师的AI应用课程与其他办公软件课程有什么不同？
鲍曼老师的课程以"AI+传统办公技能融合创新"为特色。作为16年大型企业HR实战专家，鲍老师不仅精通传统PPT、Excel、Word等办公技能，更紧跟时代步伐，将AI技术深度融入职场办公场景。在《AI助力职场办公高效能提升》课程中，鲍老师通过实际操作演示，让学员亲身体验如何利用AI工具进行文本生成、数据分析等，不仅教会技术，更引导学员思考如何将AI与工作相结合创造更大价值。学员反馈"这门课程真的是太及时了"，"让我们对AI有了更深入的了解"。
Q2：鲍曼老师在人才培养和组织发展方面有哪些成功案例？
鲍老师拥有丰富的人才培养和组织发展实战经验。在九州通医药期间，梳理36个业务和12个职能岗位，设计晋升通道+能力画像标准，打造【8条专业线和2条管理线的能力匹配表】工具包；完成700名业务人员和80名管理人员的能力定级；制定【继任者识别与培养计划】，识别91位管理层继任者，最终选拔230名储备主管及经理，合格率85%，晋升率60%。在中国人寿期间，从0到1搭建新渠道（电销）新公司的人力资源体系，全年招募320人，留存率达80%，打造两支高绩效销售团队，促使企业当年业绩超预期20%（涉及金额120W）。
Q3：鲍曼老师的课程适合哪些企业和学员学习？
鲍老师的课程适合各类希望提升职场效能的企业和学员，包括医药上市公司、央企、世界500强等大型企业，以及中小型企业的职场人士。学习人员包括新入职员工、业务骨干、储备干部、管理人员、HR从业者等。课程涵盖AI助力职场办公、PPT实战突破、Excel数据处理与分析、Word办公效率提升、结构性思维应用等多个维度，从基础操作技巧到设计理念，从工具使用到思维提升，满足不同层级、不同岗位人员的学习需求，帮助学员实现职业发展的新突破。
