杨冬敏

杨冬敏《力出一孔-基于战略的全面预算管理》

主讲:杨冬敏老师【课程背景】凡事预则立,不预则废,这是众所周知的道理。面对总是背道而驰的预算与成本费用,大部分企业都觉得有心无力。企业先“预”、再算、后花的预算管理体系,已经成为现代企业不可或缺的重要管理模式,尤其是在竞争激烈的当下,成本管理的重要性凸显,而作为预算管理中重要一环的成本管控,势必可以为企业的战略落地助一臂之力。企业管理者需要全员认识到预算对企业管理的重要性,以预算管理为基础工具

杨冬敏

杨冬敏老师简介财务分析及业财融合专家曾任:美国泰森集团(全球最大肉制品供应商)子公司财务总监、总经理、中国区采购总监曾任:大成食品集团(台企3999)财务、执行长特别助理、采购、工程、公共关系总经理 天津市公共关系协会理事 中国企业培训名师资格证书 ACl 国际注册沙盘模拟认证讲师国网电力、中国移动、振华重工、一汽丰田、云南煤业、美的电器、厦门国

杨冬敏《保本点测算-本量利分析与经营决策》

成本-业务量-利润分析与经验决策主讲:杨冬敏老师【课程背景】在经营管理过程中,如何认识、分析、管理好成本,是企业追求利润目标的必要过程,如何找到适合企业的影响因素并加以控制,是对管理者的一个挑战。在财务管理众多的技术方法中,本量利分析就是一个很好的落地工具,它可以帮助经营者利用数据思维测算未来业务的决策问题,在复杂环境的多种假设下寻求到最佳的经营规划,从而实现企业价值的最大化。那么,本

杨冬敏《业财融合-数字化时代的必然》

主讲:杨冬敏老师【课程背景】在当今数字化、智能化的商业环境中,随着ChatGPT、Sora等AI技术的兴起,财务人员的角色也正在经历前所未有的深刻变革,它不仅会改变传统的财务理念,更对财务人员的工作方式提出了全新的挑战和机遇。随着企业管理范式、商业模式发生的变革,财务管理已经从以融资、投资和分配等为重心,向以“大智移云”为技术支撑、以共享服务为平台、以成为业务决策伙伴为己任的方向发展,由此开

杨冬敏《财报数据分析和经营决策实案研习》

主讲:杨冬敏老师【课程背景】财务官忙了一年,终于带领团队完成了所有的数据报表,是不是可以松一口气了呢?肯定不是。因为不仅外部的利益相关者等着我们出具分析报告,最重要的是要如何为企业内部经营管理者,提供一份用于未来决策的支持分析,这才是在当下业财融合时代财务官价值体现的核心重点。但在具体工作中,你是否会遇到如下情形: 财务辛辛苦苦做的分析资料老板并不满意? 业务管理者也认为财务数据分析对经

杨冬敏《精益供应链管理助力企业运营》

主讲:杨冬敏老师【课程背景】当下的制造时代已全面升级为“智”造时代,全球新一轮工业革命正在发生。信息技术与制造业融合发展,成为新一轮科技革命和产业变革的主线。无所不在的改变正伴随着人们的生产、生活方式,无疑也在改变着企业供应链的管理方式。企业面对竞争加剧和客户差异化的叠加,经营发展是否遇到相当多的困难与问题:l 市场预期越发难以预测l 需求个性开始呈动态化趋势l