海外市场

程帅老师《海外市场人员能力提升》

程帅老师《海外市场人员能力提升》课程目标◆ 掌握大项目运作的全套流程和成功打单的必要知识与关键方法;◆获得一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作。课程情况1.课程时间:线下2天(12小时),可接受线上2.学习对象:海外营销经理、外派人员、海外营销总监、国家经理等3.教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容课程导入1、 华为安哥拉某政府项目是如何运作的

武建伟《海外电商实战分享:抖音海外TT、脸书等跨境出海打法》

武建伟老师实战派,导师为前阿里P8,创业后实战月销售破亿案例7个,破千万案例5个,破百万案例9个,曾为500强业务总经理兼任企业大学院长,百战之后再教书。创业后,拥有为业务方真正解决难题的网红孵化与带货基地培训特色1、疫情开放后,又逢跨境电商不局限于东南亚、非洲一带,未来前景不可限量。课程会讲解政策、平台法规、电商思维、产品思维。2、讲、练、评结合。核心知识点+实际案例+过往素材点评,帮助学员突破

程帅《海外项目开发投融资模式、运作要点、创新设计及案例分析》

程帅老师:海外项目开发投融资模式、运作要点、创新设计及案例分析 (大型设备出口与国际工程承包的销售融资)课程描述使学习者能够在极短的时间内全面而系统的掌握各类国际项目开发的融资工具和融资模式;帮助市场一线管理者深入了解国内金融机构评审海外融资项目的逻辑,以及海外各区域融资模式的特点,提升他们策划融资项目的能力;通过大量创新型案例的分享和研讨,以及案例练习,帮助学习者活学活用、举一反三,能够有效应对

程帅《海外大客户经营与客户关系管理》

课程目标:掌握海外大客户经营与客户关系管理的必要知识与关键方法;获得、研讨与输出一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作;思考并感悟大客户经营与管理之“道”,形成自我不断精进的管理理念。课程时间:线下1天(7小时)学习对象:企业市场开发管理层及业务骨干等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容:第一章认识大客户1、三类不同形式的大客户2、获取大客户订单的核心

孙凯《海外合规经营与风险管控》

孙凯老师主讲——海外合规经营与风险管控【课程简介】中国企业走出去开拓海外市场,既需要勇气也需要智慧。首先我们应该认识到国际市场与国内业务环境的不同之处,了解在海外的市场运作应该有别于国内市场,海外机构运营也因为有特殊的海外背景而更具挑战性。更值得关注的是在海外的拓展和运营过程中,我们会遇到各种各样意想不到的风险,需要我们具有风险意识,学会识别风险和控制风险,保证海外机构的运营安全。本课程总结了以华

程帅《国际工程市场新人营销素质提升》

课程目标:深入剖析从事国际市场开发业务所需要的基础素质和相关技能,帮助学习者提升意识、系统掌握、举一反三与灵活运用。课程时间:12小时学习对象:初涉海外业务的市场开发人员教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容:第一章 国际工程市场人员的个人品牌塑造1、 市场人员获取成功的关键是什么?2、 市场人员个人品牌提升的四大维度(1)自我形象(2)业务素质(3)沟通能力(4)服务意识3、

孙凯《海外市场拓展与运营管理》

孙凯老师主讲——海外市场拓展与运营管理【课程简介】中国企业走出去开拓海外市场,既需要勇气也需要智慧。首先我们应该对国际市场的总体情况有一个认识和把握,也应该认识到海外市场拓展的过程一定是循序渐进的,那么进行海外市场拓展应该如何进行战略布局、一般会经历那几个阶段,每个阶段都应该设定什么样的目标以及各个阶段的关键任务和注意事项等,这些都是国内海外拓展先行者付出很多代价才逐渐摸索出来的。同样在海外的市场

赵生栋

赵生栋老师简介曾任北京福田戴姆勒汽车(国内商用车领军企业)海外副总曾任菲亚特汽车集团(世界十大汽车公司之一)海外副总曾任中集集团合资企业营销常务副总裁亚太经合组织会议(APEC)特聘专家北京大学EMBA总裁班海外开拓特聘讲师中国贸易促进会全球汽车市场特聘咨询专家中汽协培训中心特聘咨询专家【个人简介】赵生栋老师在东风汽车、北汽集团、菲—克集团等全球500强企业工作超过26年,有从汽车零部件到整车、从

程帅《装备制造与对外承包的国际贸易基础》

课程目标:帮助从事装备出口与国际工程的学员全面系统的了解与主业相关的国际贸易的基础常识,并能结合实际业务进行灵活的应用。课程时间:线下12小时(2天)教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等。课程内容:一、国际贸易常用术语及运用特点 1、 国际贸易术语详解2、 常用术语在国际项目采购中运用的注意事项3、 2020 版的几个变化二、国际货物运输方式及费用控制1、 运输方式:海运、跨境公路与

程帅《中企出海的国际化视野拓展》

【课程背景】后疫情时代,越来越多的中国企业开始或计划走向海外,在全球范围内进行投资与市场开发活动。然而,海外市场真的是国内市场的有效替代和新的增长引擎吗?中企出海面临怎样的现实困难与潜在机遇?中企该在哪些方面对自己进行系统化的提升以应对新的挑战?海外的各类风险该如何识别并进行有效管控?这些问题需要那些出海的决策者们有正确的认知和应对计划。鉴于此,我们通过本课程,为开始或计划出海的中企决策者们:提供