渠道开发

李临春《渠道开发和管理》

主讲:李临春课程简介:提高学员们对渠道开发的逻辑、原则、方法和执行技巧培训目标:首先,提升对渠道操作理念和认知的转变在渠道开发和管理中,博弈方法、沟通技巧与心理准备提高客户管理的方法、手段;培训对象:培训方式:案例分析、提问、互动、点评、引导培训时间:2-3 天(2 天偏讲解和互动,3 天加训练和作业内容)课程提纲:课程大纲第一章 认知篇一、 未来几年销售的机遇在哪里?选择大于努力!每个时代销售的

吴兴波《高效渠道开发与管理》

主讲:吴兴波课程背景面对“硝烟弥漫”的渠道市场,您是否有一整套完善的开发策略?市场渠道下沉,要求精细化规范化,渠道商该怎么开发?在谁掌握了精细化渠道,谁就掌握了未来的现代营销时代,渠道关系该怎么管控?每月销量上不去,渠道商信心起不来;销量上来了又不听话,该怎么办?大多销售经理无法与客户平等沟通,压销售任务方法笨拙,怎么办?问题不能快速有效解决,客户怨声四起,渠道该怎么维护?《高效渠道开发与管理》为