王文琭

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王文琭《管理者数字化转型实操手册》

---传统管理向数字化管理的跃迁变革课程背景：移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一，在企业的发展和经济的创造过程中，承担了非常重要的作用。而到了数字化时代，随着大数据、人工智能、物联网、区块链、元宇宙等新技术的发展，新的商业模式不断涌现，新的巨头公司不

战略管理 2024年12月23日 0 点赞 174 浏览

王文琭《未来管理及组织创新探索》

主讲老师：王文禄课程背景：海尔作为国内的优秀领先企业，在管理创新方面一直走在国内甚至国际的前列，海尔经过35的发展，由原来的濒临倒闭的小厂发展到现在的年产值2000多亿元的特大型家电企业，其管理模式和管理探索一直是国内、国际企业和高校研究的对象。海尔一直秉承“没有成功的企业，只有时代的企业”，进入移动互联网时代，作为传统企业的海尔，不断的刷新自己的管理方式和组织架构，提出了“人单合一”的管理模式，

战略管理 2024年08月15日 0 点赞 298 浏览

王文琭《大数据时代下的营销战略创新及应用案例》

主讲老师：王文琭课程背景：随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展和应用，大数据在企业营销和企业转型中的价值越来越明显，越来越有价值。大数据技术的成熟，也让企业在营销过程中需要构建起大数据营销思维和大数据营销能力，企业在由传统的业务向数字化业务的转型程中，可以通过大数据技术及其他数字化手段，对营销方式和营销战略进行创新和升级，构建起新的营销能力、新的营销模式、新的营销平台。大数据时

营销管理 2024年08月15日 0 点赞 304 浏览

王文琭《人工智能大模型的发展与商业应用》

课程背景：新质生产力时代，一切商业都将数字化，智能化，随着产业互联网的创新应用，加速落实企业实现数字化发展之路，数字化的未来发展将是大数据、人工智能、智能商业、万物智联，物联网＋向智能服务方向的转变。人工智能目前商业应用如同雾里看花，如何帮助企业实现智能＋重构商业场景，是赢得未来几年竞争的关键，企业如何结合行业或产业能够快速建立智能化商业与服务场景，并在其中获取新的商业价值增长点？课程将以人工智能

人工智能数字化 2024年12月23日 0 点赞 214 浏览

王文琭《企业数字化转型成功之道》

主讲老师：王文琭课程背景：2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课：自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强？如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力？对于在疫情中获取巨大发展机会的企业，无一不是在晴天的时候进行了数字化转型的布局和操作，构架了企业的数字化能力，从而在疫情来临之时，利用数字化能力带领企业获得了超越

人工智能数字化 2024年08月15日 0 点赞 280 浏览

王文琭《数字经济趋势与新质生产力 》

课程背景：数字经济作为全球经济发展的新引警，其发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，数字经济正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。中国正全面进入数字化经济时代。2021年，中国数字经济规模同比增长13.8%，位居世界前列，即使受到经济下行压力的影响，中国的数字经济依然保持平稳快速增长。为了正确把握这一信息革命的历史机遇，中国政府充分调动民营企业、科研机

人工智能数字化 2024年12月23日 0 点赞 245 浏览

王文琭《小米：7年1000亿的模式解密》

王文禄--小米互联网思维应用及生态链模式课程背景：小米从2010年成立，短短10年时间就成为世界500强，并且在香港成功上市。小米模式颠覆了很多行业，对传统的制造企业带来极大的冲击，小米的互联网思维模式、爆品模式、营销模式等成为很多企业竞相学习的榜样，本课程通过对小米模式的详细讲解，全面剖析小米的成功之道，为企业决策者和管理者、运营者在运营模式方面做改变和提升，打造自己的五百强企业。课程收益：

战略管理 2024年08月15日 0 点赞 311 浏览

王文琭《金融业数字化转型和营销创新变革》

主讲老师：王文琭课程背景：数字化时代到来，金融市场变化日新月异，金融机构在数字化时代面临着巨大的调整和压力，很多金融机构都开始推进数字化转型，而转型的关键战役又在于零售营销体系的建立与创新技术实现突破。用户行为发生很大变化，个人客户逐渐依赖口碑信息进行金融投资决策和金融产品交易，而平台碎片化加速海量信息的传递，导致个人接收信息量严重超载，用户决策与交易难度增加。通过数字技术整合数据，形成个人用户画

营销管理 2024年08月15日 0 点赞 301 浏览

王文琭

王文琭老师介绍——传统企业数字化营销及数字化转型实战专家青岛大学商学院MBA教育中心校外导师阿里巴巴数字化转型特聘讲师国资委 国企智库（青岛中心）专家北大博雅智库专家 北大元培商学院客座教授海尔集团大数据营销总监，海尔大学资深培训师海尔集团人单合一模式研究专家北京大学、青岛大学、青岛理工大学MBA/EMBA特聘讲师世界数字经济论坛（浙江）组委会专家组成员北大纵横项目合伙人【个人定位】传

AI数字化 2024年08月15日 0 点赞 627 浏览

王文琭《海尔管理及营销变迁》

课程背景：海尔作为国内优秀的企业，其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债，到现在的营收3000多亿，36年的发展历程，海尔经历太多，海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日毕，日清日高”的OEC管理法，到SBU，再到自主经营体，再到利共体，直到现在的“人人都是自己的CEO”的人单合一创客模式，海尔在不同的时代，贡献着优秀的管理思想和

管理运营 2024年12月23日 0 点赞 182 浏览