李东《从运行到运营:企业运营沙盘模拟训练》 ——中、高层管理人员企业运营能力提升课程背景:企业经营面临以下问题:面对激烈的市场竞争,如何做出正确的企业经营决策?如何使各个业务部门增强沟通与理解,做到相互支持和协调?如何能使各个业务部门形成全局观念,做到合理有效分配有限的资源?如何合理地调动资金、控制成本、争取最大的经济利益?企业资源是有限的,以有效的学习手段和方式,提升企业管理者的企业资源运用能力、企业运营的计划能力、企业战略决 管理运营 2025年12月24日 0 点赞 285 浏览
何鹏《核心管理技能》 《核心管理技能》课程是一门被众多国内外公司选用的管理课程,课程覆盖了从管理者如何定位自己以及自身需要履行的责任入手.。认知管理工作中最主要的几项管理技能。通过活动了解如何制定行动计划以及行动和检查。提升管理者管理意识,在组织中提升指导能力。.通过管理沟通达成统一组织语言的效果,使管理者真正意识到管理者的关键技能的价值,以及通过有效管理而提高下属的执行力。此课程的特点在于实用、系统性。实用性体现在整 管理运营 2024年09月25日 0 点赞 855 浏览
亓雪《新晋管理者能力提升》 ——帮助基层管理者站稳角色,内外双修培训师:亓雪【课程背景】企业的快速发展需要高效的管理团队支持。企业内的新任管理者,往往是从优秀的骨干人才提拔,作为管理者,天然有着短板,他们背负着“过往成功带来的职业发展的障碍”:1、新经理天然不理解普通员工,不懂带人因为自己做事非常优秀,动力强、自我成长有方法,所以很难理解普通员工,不知道有什么方法领导70分的员工做出100分的工作;2 领导力课程 2025年10月30日 0 点赞 315 浏览
云潭《管理者目标力修炼——从公司战略到部门规划的行动指南》 课程背景:我们请过数百名本土企业家分别填写一份“当前最苦恼的事”清单,最终排名前三位的是:1. 不知如何寻找公司未来的新增长点。2. 面对新的发展机遇,缺乏合适的实施团队。3. 内部现有管理层的计划执行力不足。看,企业家的三大烦恼中,就有两项与中层团队有关。而在针对企业决策层人士的面对面访谈中,我们都会问同一个问题:“你认为在你的中层干部中,完全胜任、需要在岗培养和完全不胜任的比例是怎样的?”迄今 领导力课程 2026年01月12日 0 点赞 181 浏览
陈卫中《阿里巴巴管理七剑》 课程背景:VUCA时代,管理者在日常的管理中,会普遍存在诸多困惑,我们应该如何应对呢,阿里巴巴蹲马步课程值得借鉴,通过系统化的训练,大大提升新晋升管理者能力,借事修人,借人修事。本课程将结合本人在阿里巴巴工作的实战经验,重点解密阿里巴巴面向管理者培养的精华内容企业在发展中,管理人才提升是一个核心问题,是否遇到如下问题:目标难老板布置的目标,屡屡无法完成没动力员工做事没动力,自驱力较差缺方向工作没成 管理运营 2025年02月22日 0 点赞 759 浏览
张国银《AI-DeepSeek赋能领导力:驱动组织高效运营》 课程背景:在当今时代,AI已成为推动各行业发展的核心力量。从20世纪初数学家和逻辑学家为AI奠定理论基础,到如今AI在语音识别、医疗诊断、金融风险评估等多领域广泛应用,其发展历程见证了技术的巨大飞跃。如今,AI不仅改变了工作模式,更对传统领导力和组织运营提出了全新挑战。AI赋能领导力,a为组织带来了前所未有的价值与意义。在领导环境上,它促使企业从传统命令控制模式转向更注重协作、创新和灵活性的新时代 领导力课程 2025年12月19日 0 点赞 198 浏览
何鹏 何鹏老师简介中国人民大学MBA特邀讲师北京师范大学MBA特邀讲师国资委总裁班特邀讲师Persona GLOBAL领导力认证讲师连续六年担任德鲁克学院首席讲师连续四年蝉联德鲁克学院金牌讲师工作经历自1995年开始,何鹏先生曾就职于麦当劳公司、华润、艺龙网、中智集团担任服务经理、整体集团支持部门的运营管理、组织及人才发展等管理工作。何鹏先生在2007年加入著名的彼得•德鲁克管理学院之后,一 领导力 2024年09月25日 0 点赞 1535 浏览
文瀚《转型增效:从专业人才到管理高手》 课程背景:在职业发展的某个阶段,许多技术/业务人员必须决定是继续沿着技术/业务专家路线或者是走向管理的发展路线;在企业成长发展的过程中,有越来越多的专业人员进入到管理领域。但是我们经常会发现,很多刚刚走上管理岗位的专业人员角色不能转换,过度关注细节;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,但得不到任何反馈;抱怨下属不愿意承担责任;上司安排制定工作计划,可却无从下手;不知 管理运营 2026年01月16日 0 点赞 162 浏览
傅洁媛《销售项目运作与管理》 课程背景:在当今竞争激烈的商业环境中,销售项目的成功运作与管理对于企业的生存和发展至关重要。销售项目不仅涉及到产品或服务的推广与销售,还涵盖了客户关系的建立与维护、项目进度的把控、资源的合理调配等多个方面。然而,许多企业在销售项目的运作与管理过程中面临着诸多挑战。一方面,销售人员可能缺乏系统的项目运作方法和管理技巧,导致项目推进缓慢、客户满意度不高。另一方面,企业内部可能存在沟通不畅、协作不力 管理运营 2025年07月16日 0 点赞 674 浏览
赵志奎《新质生产力与企业创新经营》 课程背景:沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成 4-6 组,每组 4-6 人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、人资总监等)。六个公司是同行业中的竞争对手。在这个课程中,学员们必须做出众多的决策。在当今数字化、智能化、绿色化的时代背景下,新质生产力正成为推动经济高质量发展的关键 管理运营 2026年01月12日 0 点赞 164 浏览