陈思杰《系统思考:企业战略经营篇》 【课程背景】近几年,整个世界的商业格局快速变化,充满了动荡与未知;有不少大型企业都在一夜之间轰然倒下,更不用说每个行业领域中每一天都有无数中小企业因为各种各样的原因阵亡消失。企业主们纵然有不少仍然意气风发,然而更多的人是战战兢兢,身份重担却不敢前行。在风口上时人们是说连猪都能飞,然而在市场动荡下滑时,就成了什么都没变、一切按照原来的轨迹行走,突然就走向了末路……经营者们怕的不是自己一时疏忽行差踏错 战略管理 2025年06月13日 0 点赞 214 浏览
马一鸣《新质生产力背景下的创新思维-系统思考》 ——最顺应管理要求的思维技术!——当今中高层管理者的第一思维力!——复杂动态环境下有效决策的最佳技术!——学习型组织建设的核心修炼!课程背景:新质生产力(new quality productivity),是2023年9月习近平总书记在黑龙江考察调研期间首次提到的新的词汇,强调整合科技创新资源,引领发展战略性新兴产业和未来产业,加快形成新质生产力。新质生产力有别于传统生产力,涉及领域新、技术含量高 管理运营 2025年04月10日 0 点赞 414 浏览
邱昭良 邱昭良博士--复盘/系统思考专家管理学博士学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人北京学而管理咨询有限公司首席顾问中国学习型组织促进联盟主席、首席专家国际组织学习协会会员美国项目管理协会会员认证项目管理专业人士(PMP)【个人履历】邱昭良先生硕士和博士两段研究经历的专业方向均为学习型组织:1995~1998年攻读管理学硕士期间,师从我国著名管理学家陈炳富教授,毕业论文《迈向学习型组织》广获好评; 运营管理 2025年02月07日 0 点赞 407 浏览
陈思杰《组织战略工作坊—系统思考》 【课程背景】二十一世纪的企业,正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题,市场及客户的需求变化、竞争对手的压力,社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等,对传统的管理模式带来了极大的挑战。英国著名领导学专家约翰•阿代尔曾说:“战略领导人职责的根本特征是对整体负责,为整体行事。”这种能力概括地说,就是领导人应具备的为整体行事的能力;关于整个组织所在的系统而并非局部和细节,才能够在 人力资源 2025年06月14日 0 点赞 270 浏览
林俞丞《系统思考力训练》 课程背景系统思维,一种以简驭繁大智慧!发现复杂世界背后的单纯之美!微信之父张小龙展望未来企业家时谈到:移动互联时代的企业经营者要修炼的首要能力就是系统思考力。当今企业经营环境体现出四个典型特征:1、环境越来越复杂,经营者需要考虑的经营要素越来越多2、变化越来越快,机会稍纵即逝,决策的速度和精度决定执行的力度3、机会越来越少,对手却越来越多,看透规律,提前布局,才能抓住机会, 领导力课程 2025年06月10日 0 点赞 175 浏览
刘百功《赋能增长™之系统思考工作坊》 《赋能增长™之系统思考工作坊》(1-2天)课程背景《赋能增长™之系统思考工作坊》是由国内知名企业增长智囊机构“普智私董学院”创始人刘百功先生及其智囊团队共同打造,旨在“帮助企业高层管理者利用系统思考的方法解决错综复杂的商业问题”,为中国企业面对新时代实行战略和战术升级提供了高效的思维工具。国际贸易环境复杂多变,国内市场产能过剩、产品同质化严重、劳动成本持续增长,多数传统企业感到生 战略管理 2024年08月15日 0 点赞 683 浏览
陈思杰《系统思考—提升解决动态性复杂问题能力》 课程背景:我们每天在工作中遇到很多问题,它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍,有些问题甚至长期困扰着你,有些问题看似表面解决了,但其根源依然存在。可以说,解决问题是所有职场人每天工作最重要的模块之一,它消耗了我们大量的时间,尤其是管理者的工作时间。但大部分职场人解决问题的思路都是“发现问题-分解问题-逐一解决-复盘评估”;许多解决问题的方法论所教授的思路也是如此。但我们发现,许多问题只是解决了 管理运营 2025年06月10日 0 点赞 275 浏览
邱昭良《系统思考应用实务(领导力的核心修炼)》 决策之美®——系统思考应用实务主讲:邱昭良博士(原创版权课程)系统思考——超越“思维导图”、“六顶思考帽”和“金字塔原理”的全新思维方式系统思考,作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”,是处理复杂问题、制定睿智决策、推动持续成长、凝聚集体智慧的最新方法。系统思考可以培养团队整体思考的能力,克服本位主义和局限思考,提升经营决策品质,有效解决复杂问题;系统思考可应用于职场精英能力提 领导力课程 2025年02月07日 0 点赞 355 浏览