授课老师: 邱昭良
常驻地: 北京
擅长领域: 领导力 运营管理

决策之美®——系统思考应用实务


主讲:邱昭良博士(原创版权课程)

系统思考——超越“思维导图”、“六顶思考帽”和“金字塔原理”的全新思维方式

系统思考,作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”,是处理复杂问题、制定睿智决策、推动持续成长、凝聚集体智慧的最新方法。

系统思考可以培养团队整体思考的能力,克服本位主义和局限思考,提升经营决策品质,有效解决复杂问题;系统思考可应用于职场精英能力提升、团队协作沟通、重大经营决策、组织制度与政策设计、管理者日常决策、公司战略规划等方面,是职场精英、企业家和中高层管理者必备的核心技能。

通过本次课程,您将学习掌握系统思考的基本原理;练习使用系统思考的工具与方法;探讨如何将系统思考应用于实际工作,从而掌握“系统思考”的核心技能。本课程以实操演练为主,全程边学边练,课程中学员可用自己工作中的案例进行实操,老师进行现场辅导。课程中将学到很多实用的工具方法,让学员真正能够实现系统思考从思维到行动的转变,便于落地应用,具有很强的实用性。

本次课程主讲教师为最新畅销书《如何系统思考》作者、《系统思考》、《系统之美》译者邱昭良博士,具有深厚的理论功底和超过15年的企业高层管理经验,及丰富的企业培训咨询服务经验。

课程时间:2天(共13小时)每日9:00-12:00,13:30-17:00

课程大纲:

第一单元、认识系统与系统思考

系统的定义与构成

系统的特性

系统思考的定义与价值

如何学习系统思考?


第二单元、系统思考精髓及方法工具演练

系统思考的精髓:思维的转变(思考的魔方®)

深入思考工具及演练:冰山模型

动态思考工具及演练:环形思考®

动态思考工具及演练:因果回路图

全面思考工具及演练:思考的罗盘®


第三单元、系统思考进阶——方法精进

因果回路图的用途

增强回路的特性及练习

调节回路特性及练习

时间滞延的特性


第四单元、系统思考综合演练&系统基模

案例分析模拟演练

系统基模简介&系统基模家谱

系统基模使用注意事项


第五单元、应用系统思考

系统思考工具箱

系统思考应用领域

运用系统思考解决问题的一般步骤

运用系统思考找到“成长引擎®”

系统思考六要六不要


第六单元、集体反思

学习总结和反思

系统思考实践者的五个阶段

深入学习指南

后续学习资源

授课老师

邱昭良 复盘/系统思考专家,中国学习型组织促进联盟主席、首席专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:学习型组织,系统思考,复盘,知识管理,组织发展

邱昭良老师的课程大纲

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