胡万平
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胡万平《商业模式创新与顶层设计培训》

胡万平《商业模式创新与顶层设计培训》
胡万平《商业模式创新与顶层设计培训》课程大纲第一模块：商业模式观念价值Ø 商业模式和营销的区别Ø 商业模式和盈利的区别Ø 商业模式和管理的区别Ø 商业模式和战略的区别Ø 商业模式如何倍增资本价值Ø 商业模式顶层设计全貌第二模块：商业模式诊断与评估Ø 商业模式带来的机遇与挑战Ø 如何发现企业自身商业模式盲点Ø 如何快速诊断企业发展瓶颈Ø 创业期，成长期，成熟期的创新及转型升级重点Ø 如何建立商业模式
战略管理 2024年06月28日

胡万平《战略规划与管理》

胡万平《战略规划与管理》
胡万平《战略规划与管理》【课程收益】掌握战略的基本知识及重要理论与方法培养核心高管宏观视野及全局思维提高企业方向与重点的落地实施能力【授课对象】企业家，董事长，总经理【授课形式】系统完整的战略规划体系+丰富的实战案例剖析+教导式培训【授课时长】1-2天【课程大纲】第一模块：战略概述1.战略的发展及演变2.战略在企业经营中的定位于价值3.战略与商业模式
战略管理 2024年06月28日

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胡万平老师简介顶尖实战派商业模式及资本运营顶层设计专家，清华，复旦，交大，同济，浙大等各高校（EMBA,私募，金融投资）总裁班授课专家；财富中国（优势资本）IPO上市顾问专家团成员；原弘瑞财中商业模式研究院执行院长；《资本五大道》培训项目总策划。工作经历财富中国（优势资本）IPO上市顾问专家团成员；原弘瑞财中商业模式研究院 执行院长；上海交通大学继续教育学院商业模式首席讲师；“思维导图
商业模式 2024年06月28日