许东

许东《供应链计划与库存管理》

打造高效协同与精准优化的供应链体系主讲:许东老师【课程背景】在当前全球化、数字化的商业环境下,供应链正面临前所未有的复杂性和挑战l市场需求波动剧烈:消费者需求日益个性化、碎片化,导致需求预测难度加大。l供应链上下游距离拉长:全球化供应链使生产、物流与销售环节分布在不同地区,供应链响应速度降低。l信息不对称与不透明:数据传递不及时,供应链节点间协同效率低,导致库存

许东《库存管理,高效提升供应链价值的秘诀》

主讲:许东老师【课程背景】在当前竞争激烈的市场环境中,企业不仅要满足客户对产品质量和交付速度的高期望,还要应对库存成本、供应链风险及市场波动带来的压力。因此,库存管理已经从单纯的储存与发货演变为优化供应链、提升企业灵活性与盈利能力的关键要素。高效的库存管理不仅能够降低持有成本、减少资金占用,还能有效地支撑市场需求的波动,使企业在应对不确定性时更具竞争力。然而,许多企业在实际操作中仍然面

许东《从规范到卓越—打造高效6S管理体系》

实战赋能·动态管控·文化渗透 主讲:许东老师【课程背景】随着制造业和物流行业的快速发展,生产现场的高效管理与安全运营已成为企业核心竞争力的重要组成部分。然而,许多企业在推行6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)管理时,仍面临诸多挑战:执行痛点:标准不统一、动态作业中难以维持、员工意识薄弱、考核流于形式;管理短板:总部对区域管控乏力、岗位职责

许东《供应链中的物流管理》

主讲:许东老师【课程背景】随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,供应链中的物流管理已成为企业提升竞争力、降低成本、提高服务质量的关键环节。本课在帮助物流部门的管理者及物流运作的管理人员深入理解供应链物流管理的精髓,掌握先进的物流管理理念和方法,解决企业面临的物流管理难题:高昂的物流成本物流环节涉及多个费用,包括运输、仓储、装卸、包装等,这些费用在企业总成本中占比较大。物流基础设施的建

许东

许东老师——供应链及物流管理实战专家曾任:耐克体育(世界500强)大中华区物流工程总监项目高级经理曾任:泰科电子(世界500强)亚太区物流中心负责人曾任:施耐德电气(世界500强)大中华区物流运营总监施耐德电气金牌讲师上海交通大学工商管理硕士MBA西安交通大学管理工程学士【个人简介】许老师具有25年以上的端到端供应链的管理经验。曾多年在世界500强跨

许东《打造高效供应链:高度协同的供应链计划》

—通供应链模拟游戏来体验如何提升供应链效率主讲:许东老师【课程背景】当前供应链管理面临多重挑战: 需求波动剧烈:市场不确定性陡增(如黑天鹅事件、消费习惯变化),传统预测方法误差率高达30%-50%,导致库存积压或短缺频发。 牛鞭效应加剧:供应链各环节信息割裂,需求信号逐级失真,企业被迫承担额外成本。 跨部门协作低效:销售、生产、物流部门目标冲突,陷入“相互甩锅”

许东《精益仓储管理》

仓储管理新高度,精益化运作与优化主讲:许东老师【课程背景】随着全球供应链的复杂化和竞争压力的增加,仓储管理已经不仅仅是物资存储与调配的场所,更是影响企业运转效率、客户响应速度和运营成本的重要环节。传统的仓储管理模式往往存在空间利用不足、货物积压、操作流程冗长等问题,导致仓储成本居高不下,影响