潘黎《商业逻辑与合理决策》 项目背景:按照商业逻辑进行合理决策是所有企业家、管理者和商业人才的必备思维,而当今大部分商业危机都是因为违背了基本的商业逻辑或决策规律;商业逻辑的本质是商业规律和商业运营逻辑,新经济和互联网时代加速了商业周期迭代,也让商业逻辑的威力更快更残酷的体现出来,但以全新商业模式名义违背商业逻辑的乱决策比比皆是,比如“风投变“疯投”,迷惑性强,造成的损失大;目前商业教育中缺乏对商业逻辑的基本认知,违背 管理运营 2025年09月07日 0 点赞 95 浏览
曾凡涛《向FBI首席谈判专家学习-危机谈判与同理心沟通方法论》 ——运用情绪谈判术高效解决非理性投诉与危机事件主讲:曾凡涛 老师【课程背景】企业往往在面对危机公关事件与非理性投诉时束手无策,特别是在谈判过程中,经常因为处理不当,导致事件进一步恶化,造成巨大的风险事件和舆情危机,没有形成一套系统、科学沟通模型,没有把握非理性谈判的底层逻辑的核心技巧。目前,常见的企业在处理非理性危机谈判过程中困境可分为以下五类:1.缺乏科学性,随心所欲的谈判,没有章法 人力资源 2025年05月09日 0 点赞 419 浏览
潘黎《谈判工具与利器——情景路线谈判SNR》 项目背景:谈判无处不在,对个人而言谈判是必备职业技能,对企业或组织而言谈判是管控体系的业绩来源,谈判是商务活动的核心环节。第三代谈判沟通知识体系:谈判管理体系(NegotiationManagement System, NMS)和谈判路线图(SituationalNegotiation Route, SNR)在国外企业已经广泛运用,但国内企业和管理人员还缺乏基本认知,对谈判的理解还是简单的 管理运营 2025年09月05日 0 点赞 103 浏览
郏智群《卓越谈判沟通策略与技巧》 课程背景:「谈判与沟通」举凡各种交易、合作、协调都有赖于双方谈判来达成共识。在一个商业的环境中,如何能分析大局、找到彼此的共同利益、合宜的事先谋画、其实更能让事情顺利。 商业谈判,最终目的不是你输我赢,而是共同达成目标,并让合作顺利,因此,我们这堂课,采取「角色扮演」的互动方式进行。 每位学员都将亲身参与真实商业事件改编的个案,讲师将传授谈判的系统化概念以及沙盘推演的方式,让学员在一天的课程中 职场效能 2025年03月31日 0 点赞 414 浏览
潘黎《组织沟通管理系统CMS与高效能组织打造》 项目背景以GE、IBM等全球500强企业的核心管理模式是组织沟通管理体系CMS,近三分之一的500强CEO都是GE领导力学院毕业生和组织沟通管理体系CMS的推动者。组织管理沟通与人际沟通、团队沟通是完全不同的概念,很多企业和学界经常混淆,组织管理沟通着眼现有体系如何达成组织目标技巧,而非沟通技巧和单纯维护关系。目前大部分沟通培训还停留在话术、心理或技巧上,缺乏真 管理运营 2025年09月05日 0 点赞 114 浏览
张科平 张科平老师简介上海同济大学工商系教授 (高级工程师) 主攻:领导力修炼、沟通谈判技巧、营销战略策划、团队建设与执行力提升、企业现代经营管理社会兼职:1、原中国讲师协会 副会长2、中培联会 讲师联盟 副会长3、上海市东方大讲坛 特聘讲师4、上海市职业技能鉴定咨询组专家5、世界华人国学文化艺术联合会 副主席6、上海华东人才教育管理(集团)有限公司副总裁曾任(兼)职、受聘顾问及单位:1、中国非营利性组织 领导力 2025年02月18日 0 点赞 498 浏览