赵常乐
赵常乐《孙子兵法》对管理的启发
主讲：赵常乐老师【课程背景】管理的价值在于效率的提高；管理的核心在于责、权、利的合理分配；管理的要素在于人、财、物的优化调配。《孙子兵法》一书在国外被翻译成《战争/竞争的艺术》，在战争中要求领导人能将天、地、人、财、物发挥到最大功效，在激烈的商业竞争中亦是如此。世界四大军校，美国西点军校、俄罗斯伏龙芝军校、法国圣西尔军校、英国桑赫斯特军校。这些军校在战争年代培养了大批能征善战将领，有意思的是在和平
赵常乐《孙子兵法》之经营之道
主讲：赵常乐（半天、3小时、2节课）【课程背景】干部：政治路线确定后，干部就是决定因素；市场路线确定后，干部就是决定因素必胜：不是激情的口号，也不是没有根据的信心，而是一切从实际出发，态度论+方法论+工具论=结果；是强将+精兵+高效战术执行=胜利《孙子兵法》无疑是中国传统文化中，最具针对性、系统性、指导性的指挥之书。美国西点军校、英国桑赫斯特军校、俄罗斯伏龙芝军校、法国圣西尔军校等，这些世界著名的
赵常乐《孙子兵法》之识人智慧
主讲：赵常乐老师【课程背景】古人有云：因人成事，因人废事。人用对了，事就成了；人用错了，事就败了。文王识太公，吴王识孙武，刘邦识韩信。马云识蔡崇信，马化腾识张小龙，任正非识孙亚芳。老板一定要认真的对待三件事：招人、激励人、开人。同一家店，店长是否选对，结果不一样。同一个计划，负责人是否选对，效率不一样。同样的促销，执行人是否选对，效果不一样。而招人、激励人、开人，又以识人为先。如何准确识人，老板可
赵常乐《孙子兵法智慧之——经销商强大之道》
主讲：赵常乐老师【课程背景】经销商年会是企业展现实力的重要时机，将经销商汇聚在一起，深入了解企业，分享企业获得的成就，以此证明经销商选择的正确性，增加经销商对企业的信心和忠诚度，是稳固人心的重要举措。做为企业一年一度的重大盛会，如何才能让与会双方需求都得到最大化的满足，其中重要环节就是嘉宾讲座。本课程从厂家立场出发，以市场环境为背景，向经销商传递合作共赢意识与创新商战思维。课程以《孙子兵法》为引导
赵常乐《孙子兵法与商战谋略》
主讲：赵常乐【课程背景】《孙子兵法》是我国历史上流传至今的文化与思想瑰宝。它的思想从最初的军事作战指导作用，到如今已渗透到社会的方方面面。尤其在以经济发展为重心的当今现代社会，在没有硝烟却同样激烈的“战场”——商场的竞争中，它同样具有积极的指导与参考意义。《孙子兵法》提出的“不战而屈人之兵”的兵家全胜的竞争模式，不仅是兵战模式的最佳选择，同时也是商战模式的最佳选择。兵法对现代企业的识人用人，团队管
赵常乐《孙子兵法》与团队管理
主讲：赵常乐老师【课程背景】干部：政治路线确定后，干部就是决定因素；市场路线确定后，干部就是决定因素必胜：不是激情的口号，也不是没有根据的信心，而是一切从实际出发，态度论+方法论+工具论=结果；是强将+精兵+高效战术执行=胜利《孙子兵法》无疑是中国传统文化中，最具针对性、系统性、指导性的指挥之书。美国西点军校、英国桑赫斯特军校、俄罗斯伏龙芝军校、法国圣西尔军校等，这些世界著名的统帅、指挥官、高级军
