孙超《门店经营管理业绩增长裂变之道沙盘》 课程设计:无论你的企业正处于何种发展阶段,最终核心都是以盈利为目的,对标盈利导向,我们需要在获客引流,顾客满意,成本控制,流程梳理,人才培养,绩效激励,组织文化,扩张机制等方面,帮您从庞杂的线索中抽丝剥茧,用情境化的沙盘模拟,系统化的知识赋能,标准化的实操练习,多元化的案例分析,解决企业经营发展中的核心问题,本课程大多对标海底捞真实安排,以门店经营管理增长裂变为案例,结合实际经营和业绩提升的策略, 管理运营 2025年04月23日 0 点赞 69 浏览
钟彩民 钟彩民老师介绍著名资本运营专家、天使投资人国际知名连锁经营实战型专家麦当劳中国区创始人之一清华大学两岸发展研究院研究员上海交通大学中国餐饮研究所所长钟彩民,中国麦当劳创始人之一,长达十多年的麦当劳培训与运营管理经验。曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授,为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献,精通各种管理类课程,是麦当劳大学培训课程的主要设计者和主讲人。2004-2006年,成立北京黄记煌管理公司 企业战略 2024年06月18日 0 点赞 1030 浏览
何俊玲 何俊玲 Wendy老师简介曾服务企业• 大董餐饮 企业大学执行校长• 俏江南餐饮 副总裁• 呷哺呷哺 集团人才发展负责人• 麦当劳 门店运营业务专长从0到1企业大学搭建及运营管理• 胜任力模型搭建 1人才盘点|行动学习方案输出及落地• 领导力1通用力1连锁运营管理类课程讲授个人资历•中国人民大学人力资源专业研究生人力资源资源管理师认证丨人才测评认证1TTT认证主讲课程人才发展项目方案1 领导力 2025年02月06日 0 点赞 238 浏览
韩亮《连锁门店营销活动策划实操与落地》 主讲:韩亮老师【课程背景】门店业绩不会怎么办?搞个活动吧!这是门店实际管理过程中的常见场景。不可否认,搞活动对门店业绩提升的确有提升作用。但实际操作中,有太多的现场活动是费力不讨好。企业付出了资源,团队付出了努力,可顾客缺不买账,参与平平。好的方案事半功倍点石成金,差的方案却隔靴搔痒事与愿违。如何让活动方案行之有效立竿见影,一套好的方法论必不可少。如何让每个店长都是策划专家,韩老师课程带您: 营销管理 2025年04月27日 0 点赞 65 浏览
汪学明《企业转型升级连锁复制总裁班》 课程价值:1. 认识“连锁经营”的本质,梳理连锁战略规划,连锁模式选择、赢利模式问题;2. 如何进行连锁企业的品牌规划及推广,搭建具有自我复制能力的连锁组织架构设计;3. 掌握建立连锁运营管理体系、训练体系、督导体系的方法和思路,如何升级体系;4. 建立快乐而强力执行的企业文化,打造快速有效的人才训练平台;5. 掌握如何持续提升连锁企业和终端持续赢利的系统方法;6. 如何利用资本的力量,建立与资本 战略管理 2024年10月15日 0 点赞 333 浏览
孙超《连锁餐饮门店卓越店长培训班》 课程背景:在竞争激烈的餐饮市场中,店长作为门店运营的核心,需要具备全面的管理能力、卓越的领导力和创新思维。本次培训旨在通过系统化的学习,全面提升店长的经营管理水平,打造高效、盈利能力强的餐饮门店。课程目标:·理解连锁餐饮门店管理的核心要素·掌握门店日常运营的关键技能·学习如何提升顾客满意度和忠诚度·培养团队建设与员工激励的能力·掌握财务基 管理运营 2025年04月12日 0 点赞 100 浏览
吕咏梅 吕咏梅老师简介连锁终端实战训练专家15年连锁专卖店经营管理经验12年培训辅导实战经验7年高校教学经验湖南师范大学教育学硕士知名护肤品牌代理商北京大学零售研究中心特邀讲师|湖南大学财经学院特邀讲师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师《双截营销》版权项目创始人曾任:莱特妮丝、伊丝艾拉、百分百感觉服饰培训经理曾任:平安保险集团讲师曾任:长沙南方大学讲师多个企业项目全国轮训导师:中粮集团“新零 营销管理 2024年12月27日 0 点赞 278 浏览
韩亮 韩亮老师—连锁门店业绩提升实战专家曾任世界500强企业益海嘉里(股票代码300999)连锁门店培训负责人曾任益海嘉里集团事业部 集团内训师曾负责桃李集团(股票代码603866)实训辅导顾问 担任好利来、味多美、金贝尔、罗莎等多家特聘咨询顾问 烘焙全国经销商联合会授课顾问(国内行业头部协会组织)【个人简介】 韩亮 门店管理 2025年04月27日 0 点赞 57 浏览
《用系统复制成功-商业模式与连锁经营》 钟彩民《用系统复制成功-商业模式与连锁经营》课程背景:为什么沃尔玛能疯狂盈利与持续扩张?!为什么世界500强中,一半以上企业用连锁模式构建自己的商业帝国?!为什么连锁企业倍受金融资本的青睐追逐?!他们爆炸性增长的共同秘密:因为他们都选择了连锁商业模式,因为他们都做成了优秀的连锁企业!世界500强中,一半以上的企业都在用连锁模式构建自己的商业帝国!中国快速崛起的新 营销管理 2024年06月18日 0 点赞 503 浏览
孙超《海底捞你学得会——连锁企业增长裂变沙盘》 对标海底捞提升连锁企业的经营管理能力本课程旨在帮助连锁企业在业绩增长和运营管理上提升效率。课程对海底捞的商业模式进行拆解,通过事件营销获客引流,打造爆款产品,升级服务标准,以提升本企业或门店的运营能力,让连锁企业快速增长、精准复制、拓店裂变。【课程概述】无论你的企业正处于何种发展阶段,最终核心都是以盈利为目的;对标盈利导向,我们需要在获客引流、顾客满意、成本管控、流程梳理、 管理运营 2025年04月11日 0 点赞 98 浏览