银行网点服务

崔海芳《银行网点服务现场管理》

课程背景:银行网点作为客户服务和业务拓展的核心场所,其现场管理水平直接影响客户满意度、员工效率和银行整体形象。随着客户需求的多样化和金融科技的快速发展,网点管理面临诸多挑战,如客户流量波动、服务需求复杂、竞争加剧等。同时,市场也赋予了银行网点优化服务、提升客户忠诚度的机遇。因此,银行管理层需要掌握一套系统、科学且实用的网点现场管理方法,以提升运营效率、优化客户体验、激发员工潜力,推动网点可持续发展

马冬玲《银行网点服务突发事件应对和防范》

课程时间:6课时课程对象:银行网点全员培训目标:1、掌握客户投诉的原因和解决办法;2、了解银行常见的突发事件;3、增强员工应对突发事件的能力;4、掌握突发事件处理流程。课程大纲第一讲:银行网点投诉产生的原因及处理办法1、投诉管理的七个方法2、投诉管理的六大原则3、投诉管理的五个程序4、如何获得好的服务评价5、客户的情绪类型分析6、关注客户服务体验:如何让客户获得“惊喜”的体验第二讲:银行突发事件的

佘丽超《银行网点服务管理人员服务效能提升》

主讲:佘丽超老师【课程背景】商业正进入“用户主义”时代,客户选择更多,话语权更大,客户更加内行,企业获客成本增加,需要从“流量思维”向“超级用户思维”转变,从以产品为中心,围绕产品布局、营销和服务三个层面来管理产品,转变为以客户为中心,围绕客户痛点和需求来管理客户,通过客户体验、口碑营销和客户关系管理,实现企业的客户资源不断增值,即“回头客战略”。完善服务环境触点、增效服务流程规范、优化服务人文素

李瑞倩《银行网点标准化服务》

主讲:李瑞倩老师【课程背景】网点服务精神是银行发展的灵魂,网点服务品质的全面提升是网点效能的重要基础。虽然网点在服务方面具备一定的基础,但缺乏一套具体的标准。针对银行业目前现状,网点如何提升网点规范化服务水平是银行网点关注和亟待解决的问题。【课程收益】 树立意识:树立“以客为尊”的服务意识 流程服务:掌握各岗位服务流程及技巧 工具强化:通过6S管理及晨会强化服务标准【课程时间】2天