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张现锋《研发项目管理最佳实践实战演练》

张现锋《研发项目管理最佳实践实战演练》
项目管理进阶系列培训课程:参加对象：企业CEO/总经理、研发总监、制造总监、品质总监、企划等产品开发流程相关部门主管，产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、研发骨干、项目组成员等课程背景：面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1.如何制定合理的项目任务书和项目章程，
管理运营 2025年02月25日

钟义杰

钟义杰
钟义杰老师简介敏捷项目管理实战专家研发项目管理实战专家21年研发管理和产品管理经验华中师范大学计算机科学系硕士华为管理顾问（研发敏捷和数字化转型导师）产品设计方法Design Thinking官方认证SPC大规模敏捷咨询顾问认证（可中、英授课）曾任：中国平安（世界500强）| 敏捷和创新教练曾任：中兴通讯（中国通讯行业第二） | 移动事业部上海第二研究所 高级工程师曾任：诺基亚西门子网络上海研发中
项目管理 2025年08月12日

张永杰

张永杰
张永杰老师-实战派研发管理专家清华大学EMBA讲师广东省企业联合协会课程培训已超过2200天，近30个咨询项目深圳市电子协会及高新技术产业协会等行业协会上海交通大学、浙江大学公共管理学院研发管理课程特聘专家【工作经历】曾任职务：项目经理、研发管理部副经理、产品经理等。多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位，在长期的研发管理实践中积累
华为 2025年02月20日

朱奇

朱奇
朱奇老师简介集成产品开发与项目管理专家哈尔滨工业大学物理学硕士非线性光学国家重点实验室光纤通信方向带头人深圳市太赫兹制造业创新中心副主任专家现任：某科学仪器上市公司研发中心副总经理曾任：华为技术有限公司项目经理曾任：深圳市太赫兹科技创新研究院院长助理曾任：华讯方舟科技有限公司研发总监【实战经验】朱老师拥有十三年集成产品开发、项目管理、产品管理经验，作为资深的企业经营者、研发管理层和项目管理专家，先
项目管理 2025年03月26日

季猛

季猛
季猛老师简介国家创新创业高新园区特聘导师，企业创新领域专家中山大学 数学和计算机学院 客座教授原网易163.com、中信集团 产品总监、市场运营总监悉尼大学、澳洲卧龙岗大学信息管理学硕士九阳小家电、中联重科、宇通客车、雅迪集团等多家国内知名企业担任商业顾问PCI-PDA创新孵化技术创始人（技术全称：基于PLM大数据分析的产品创新孵化技术模型），自主研
创新管理 2024年12月30日

张永杰《研发人员产品创新与思维训练》

张永杰《研发人员产品创新与思维训练》
著作权证书：国作登字-2018-A-00562808课程背景【核心技术靠化缘是要不来的】十八大以来，习88在多个场合都曾强调过科技创新的重要性，他还多次提到要掌握核心技术，并指出核心技术受制于人是最大的隐患，而核心技术靠化缘是要不来的，只有自力更生。一个企业即便规模再大、市值再高，如果核心元器件严重依赖外国，供应链的“命门”掌握在别人手里，那就好比在别人的墙基上砌房子，再大再漂亮也可能经不起风雨，
管理运营 2025年02月20日

曹文斌

曹文斌
曹文斌老师---研发项目管理实战专家22年研发项目管理实战经验北京航空航天大学（双一流）软件工程硕士高级信息系统项目管理师（高级职称）自助售货行业标准（T/CCAGM 004—2020）的撰写人之一成都英诺技转科服创业导师广东科技学院创新创业导师曾任：甘来科技 | 创始合伙人 & CTO曾任：百度（中国500强）移动云事业部 | 资深架构师（T8）曾任：数码视讯（上市） | 战略研究院架构
项目管理 2025年08月08日

何重军

何重军
何重军老师简介原华为集成产品开发IPD研发项目与质量工程管理资深专家华为公司研发项目与质量工程管理岗位工作10多年IPD咨询关键版本亲历者曾在华为及知名高科技企业担任研发高级工程师、产品线IPD推行工作组组长、研发总监、项目总监、产品总监职位研发管理、产品管理、研发项目与质量工程领域深入研究23年多计算机工程硕士、北京大学EMBA 基于IPD的研发技术与管理著作三部：《电子元
华为 2025年02月08日

邹亮

邹亮
邹亮老师简介项目管理咨询顾问流程优化实战专家（方法+实战）10年研发项目管理经验超100项实战案例中质协六西格玛黑带DFSS核心技术-QFD咨询专家（国内领先）美国项目管理协会（PMI）认证讲师敏捷ACP认证/新产品开发管理NPDP认证国家培训师认证|国家咨询师认证|国家二级心理咨询师|国家二级人力资源管理师曾任：东芝（世界500强） 硬件工程师曾任：博世（世界500强） 项目
项目管理 2025年02月26日

李军强《研发项目管理》

李军强《研发项目管理》
课程背景：在当前市场环境下，客户需求不断快速变化，技术日益更新，企业或者研究机构是否具备高效率、高质量、低成本推出新技术、新产品及新服务的能力，已成为各企业成长发展以至成败与否的关键因素。据调查表明，在企业产品开发项目中，大约60%的新产品开发项目超过了预定时间进度，80%的项目开发费用都超出预算，30%的新产品存在各种质量隐患，给企业带来沉重的经济损失。研发工作从从技术角度看属于创新性工作。
管理运营 2025年08月29日