王伟《从独奏到指挥：新晋管理者的角色蜕变与领导力提升》
王伟老师2天实战课程，系统讲解管理者六大角色陷阱、时间管理四象限、授权五步法、BIA/BID反馈模型等核心工具。现场制定个人发展计划，助力新晋管理者完成从业务精英到管理高手的华丽转身。
领导力提升
王海涛《MTP-中层综合管理技能提升》
王海涛老师《MTP-中层综合管理技能提升》培训课程，2-3天系统课程，涵盖管理认知、角色定位、自我管理、人性把握、对事管控、团队管理、沟通技巧、领导力提升等核心内容，帮助中层管理者实现从优秀员工到优秀管理者的全面蜕变。
吴铭洁《从技术走向管理-新晋管理者能力提升》
课程背景储备管理者晋升为经理人之后的挑战非常大：他们所面对的事情多而杂，虽然可能仍身处原来的公司、部门，面对熟悉的同事，但因为自己角色的不同，大家对于新晋经理人的期望也有许多的改变。因此，新晋经理人必须学习如何在这样的变化下，快速调整自己过去擅长的技术制胜心态，面对新的局面，学习新的管理技巧和知识来解决新的挑战。本课程聚焦于管理者所肩负的任务(task)、组织(organization)、人员(p
王涛《破局者—变局时代的领导力提升》
王涛老师《破局者》两天版课程传授BREAK破局方法论，涵盖进攻型破局11种方法与挖潜型破局11种方法，通过"英雄员工"培养机制设计，帮助学员实现认知跃迁、执行力升级与组织活力唤醒。
郑凯文《领导力提升的五大核心工具》
郑凯文老师主讲《领导力提升的五大核心工具》课程，15年大型企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师。课程从管理者角色认知开始，解读国际先进的、实用性强的五大核心管理工具：领导形态与员工成长关系模型、教练技术GROW与TADO模型、JOHARI视窗模型、有效倾听的四步法、正确反馈的两种模式，帮助管理者短时间内掌握核心工具，快速应用到工作中。
王志刚《赢在领导——中层干部管理技能提升》
王志刚老师《赢在领导——中层干部管理技能提升》课程，2-3天系统训练管理自己（时间管理18策略、沟通反馈14方法）、管理工作（目标计划监督、问题解决5WHY）、管理团队（5P模型、授权激励三层次、文化落地6形式），打造具备战略思维与执行力的卓越中层管理者。
王新宇《优秀管理者的塑造与训练》
《优秀管理者的塑造与训练》【课程简介】使学员对什么是优秀的管理者形成基本认识， 并了解作为好的管理者，从自我管理和团队管理方 面应该具备哪些能力以及如何训练。本课程有两大亮点，一是从人性的视角去理解 管理，例如目标挑战性与内在激励、授权与人性之 间的关系，使学员不仅知道管理手段如何使用，更能理解使用这些管理手段的背后逻辑；其次，在于 独家设计的游戏，在游戏中，让所有学员意识
王涛《沙漠掘金—管理者的角色定位与管理技能提升》
王涛老师《沙漠掘金》沙盘课程聚焦中层管理者角色定位与管理技能提升，通过CEO、CFO、COO等角色扮演，在沙漠寻宝模拟中掌握目标制定、资源管理、风险控制、团队协作等核心技能，破解生产技术型、盲目执行型等角色错位困境。
王海涛《卓越领导力提升》
王海涛老师主讲《卓越领导力提升》课程，聚焦从管理者到领导者的跨越。课程涵盖从管理者跨越成领导者、领导者五项行为、情景领导模式、教练领导力三项能力、有效沟通与有效授权五大模块，帮助管理者实现心理过渡，提升领袖魅力，掌握教练式领导技巧，提高决策、授权、执行、控制、沟通等技能，提升权力之外的个人影响力。
