产品管理
江燊《突破产品项目困境-产品设计策划和研发人员技能提升》
课程背景：移动互联改变了生活，更颠覆了产品的策划、研发和营销模式。在飞速变化的市场竞争下，通过一个既定的产品赢得市场关注，已然成为一件十分挑战的任务。产品策划人员不断涌现的新灵感和项目研发人员稳扎稳打的技术实现之间的矛盾，越来越成为影响产品市场价值和公司竞争力的严重瓶颈。如何引导产品经理确定坚实可靠的市场灵感？如何为研发经理配
卢海波《产品团队降本增效实战课》
识别真正的成本、将成本最大化转化为效益主讲：卢海波老师【课程背景】中国经济进入高水平发展、高质量增长的新旧转换阶段，经济增长面临新的挑战、也迎来重要的发展新机遇，很多企业选择降本增效来应对挑战并尝试把握机遇，传统的产品团队降本增效模式往往从HR的出发，按照人效、固定成本、变动成本，隐性成本等开展工作，但往往结果不甚理想：1、将裁员等同于降本增效：裁撤部分岗位，减少人员，但又往往会带来劳
卢海波《产品团队年度总结“黄金框架”—拒绝流水账，聚焦核心价值》
主讲：卢海波老师【课程背景】在当前商业竞争日趋激烈的环境下，产品团队年度总结已不再是简单的工作回顾，而是战略复盘、资源优化配置及团队能力迭代的关键依据。然而，多数团队在撰写年度总结时普遍存在“流水账式罗列功能”“重过程轻价值”“回避核心问题”等痛点，导致总结无法有效支撑管理层决策，难以对团队后续工作形成实质性指导。为帮助产品团队规避年度总结工作中常见的陷阱，精准提炼工作价值，实现总结与业务战略深度
李凤山《产品的上市与营销管理》
《研发管理系列课程》主讲：李凤山老师【课程背景】市场管理流程（Marketing Management）决定公司作正确的事情――产品开发的方向不能出错；产品开发流程（New Product Development Process）决定公司把事情作正确――如何完成产品的开发任务；当产品开发出来之后如何将一个产品成功的上市，把控产品的上市节奏并达成良好的销售业绩是很多公司在产品
聂明《创新突围，产品经理创新设计思维实战工作坊》
主讲：聂明老师【课程背景】在红海竞争加剧、技术迭代加速的背景下，企业亟需通过创新设计思维突破同质化竞争，挖掘新市场机会。本课程以斯坦福大学设计思维五步法（共情-定义-构思-原型-测试）为核心框架，结合共创工作坊模式，帮助产品经理掌握从用户洞察到商业落地的全链路创新能力。【课程收益】1.思维升级：掌握设计思维方法论，突破传统产品开发定式，建立以用户为中心的创新逻辑。2.工具赋
王峰《产品生命周期管理》
课程背景：产品作为企业战略落地和经营变现的载体，也是市场竞争对阵的直接武器，重要性不言而喻。而企业在进行产品的生命周期管理中，遇到一系列的问题：1、核心竞争力如何通过每一代的产品进行打造和强化，以此来支撑公司战略的实施？2、怎样有效的市场调研方法，能够洞悉客户需求，并进一步的转化为产品需求？3、怎样的立项评审环节，能够让新产品的成功概率大幅度提升？4、选择怎样的开发流程，能够实现产品三维
