人力资源管理
胡晓莉《华为人力资源管理体系解读》
课程背景：华为的成功是多方面因素共同作用下长期日积月累的结果，过程中，人力资源管理是华为商业成功与持续发展的关键驱动因素，这也是国内众多企业纷纷学习华为的重点所在。华为人力资源管理体系到底是如何在华为的发展、壮大的过程中演变及发挥作用的？其中的核心要素到底是什么？企业究竟该学习华为人力资源管理的什么以及该如何学？本课程将从“道”和“术”两个层面解读华为人力资源管理体系的核心要素，既让学员理解华为人
田明民《非人力资源经理的人力资源管理》
人力资源管理实战专家田明民主讲，系统教授非人力资源经理的人力资源管理理念与角色定位、选育用留管五大技能、战略下达与文化传播、员工关系处理。掌握人员编制测算、人才画像共创六步法、STAR深度追问、721学习模式、GROW辅导工具、绩效目标设置、调薪九宫格、劳动纠纷处理等核心内容，增强综合管理能力，实现业务战略有效落地。
任槿泓《非人力资源经理的人力资源管理》
任槿泓老师《非人力资源经理的人力资源管理》课程，针对85%员工不够敬业的管理痛点，从人力资源战略定位、精准识人（STAR/3W/压力面试）、绩效管理（GROW/SMART）、人才培养（721法则）、激励保留（双因素理论/七大法宝）、劳动风险规避六大模块，帮助业务经理掌握"选用育留锻"五项修炼，成为人才激活的第一责任人。
郑凯文《非人力资源的人力资源管理》
郑凯文老师主讲《非人力资源的人力资源管理》课程，15年长城汽车企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师。课程旨在通过人力资源工作活动分析，为非人力资源部门的经理提供了解人力资源管理六大模块的基础知识，掌握人力资源工作流程，清晰自身的角色认知与定位，明确工作中职责与分工。
