人力资源
陈慧老师《战略性人力资源管理与创新》
陈慧老师《战略性人力资源管理与创新》课程大纲第一部分 目前人力资源管理存在的主要问题1、人力资源管理与组织战略的契合性差2、人力资源管理对员工的激励作用差3、人力资源管理无法满足企业发展要求第二部分人力资源管理的最佳实践——以华为为案例1、华为的核心价值观与执行方式2、华为的选人的标准基础与方法3、华为的绩效考核方式与员工激励4、华为的股权激励与留人策略第三部分人力资源管理服务于组织战
金剑峰《战略人力资源管理与规划》
内容简介:战略对组织来说相当重要,好的战略能够帮助企业重新找回市场,增加企业在市场竞争中的成功几率。战略决定结构,结构支撑战略,人员支撑结构。因此,在战略实施过程中,没有良好的人力资源管理水平,企业战略往往执行不下去。企业管理要化高高在上的战略转变成脚踏实地的行动,因此良好的人力资源管理能力,特别是人力资源整体规划的水平显得尤其重要。如果你处在城市之中,应该对城市规划有一定的了解:哪里造地铁、哪里