人力资源

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王建华《非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景：员工离职或总是找不到对的人，究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题？用人部门与人力资源部门的分工应该如何确定？培养下属谁的职责更多一些？有哪些简单、有效的团队激励方法？如何才能让每一位部门负责人都成为人员管理的高手呢……，类似这样问题和现象一直困扰着企业。究其原因， 这些疑问的出现很大程度上同部门负责人不善于进行人员管理紧密相关。课程不但深入讲解管理者与人力资源部门的职责分工，还结合大

人力资源 2026年01月04日 0 点赞 103 浏览

许世光《人力规划与人才甄别》

【引言】专业型管理者在角色转型过程中，必然面临团队组建和人才识别的问题，团队人员的数量和质量如何规划？具体的人才标准如何对接业务需求？如何在面试的过程中洞察候选人的素质和能力？这三个核心问题是绝大多数管理者的用人痛点。本课程将从以上三个方面切入，理论结合实践，指导管理者系统认识企业用人的底层逻辑，同时掌握识人用人的基本技巧的方法。【培训收益】理解业务战略与人力规划之间的逻辑框架掌握人才

人力资源 2025年02月25日 0 点赞 623 浏览

范珂《OKR与绩效管理》

时间：9:00-17:00，中午休息1.5小时人群：3年以上工作经验的人力资源主管、经理或总监特点：理论结合大量实际案例，以及现场动手演练第一部分：全面认识绩效管理1. 绩效管理的全流程2. 绩效目标的设置原则3. 个人目标与绩效目标的协同4. 常见的绩效管理迷思第二部分：认识组织的使命、愿景和战略1.&

人力资源 2025年08月15日 0 点赞 491 浏览

赵天明《企业用工风险防范与管控》

课程背景：劳动者的法律意识增强，尤其对涉及到自己切身利益的劳动法出现了前所未有的关注度。国家立法倾向性保护劳动者权益，员工容易以法律武器维护自己合法权益。经济形势的不确定性，企业经营过程中难免存在降薪和裁员，降薪和裁员容易触发劳资纠纷矛盾。劳动立法越来越多，《劳动合同法》、《调解仲裁法》、《社会保险法》等已经出台，对企业的义务要求越来越多。依法治国作为基本治国方略逐步得到落地，要求企业要长久经营必

人力资源 2025年12月26日 0 点赞 133 浏览

李伟旗《战略性人力资源管理》

【课程时间】1-2天【课程特色】咨询式讲法，30%时间学员问题现场诊断，30%时间理论案例系统讲解，40%时间实用工具解析演练。理论大道至简，通俗易懂，案例都是李老师亲自做过的客户，方法与工具中小企业都能应用，研讨解答给学员个性化的满足，课程前后李老师还可以去学员企业访谈辅导。【课程收益】掌握制定企业战略的基本框架和方法工具；掌握构建三大体系的操作原理和方法工具；掌握配置人才梯队的操作原理和方法工

人力资源 2025年02月11日 0 点赞 599 浏览

赵泊瑜《DeepSeek赋能HR工作效能提升》

课程背景：在数字化浪潮与AI技术高速发展的当下，人力资源管理正面临从“经验驱动”向“数据驱动”的转型挑战。企业普遍存在以下痛点：效率瓶颈：传统HR流程（如招聘筛选、制度修订）耗时费力，难以应对快速变化的业务需求。数据沉睡：员工调研、绩效数据未被深度挖掘，无法有效支撑决策。人才流失：核心员工离职率居高不下，福利与职业发展机制缺乏创新。工具壁垒：HR从业者对AI工具认知不足，无法发挥其降本增

人力资源 2025年08月10日 0 点赞 578 浏览

杨文浩《群策群力、配合有术——新时代非人力资源管理八诀》

课程背景：在管理历史的进程中，2024年之前过往的成功经验惯性都将会成为死亡路径的加速器！！！数字化新时代，管理者必须清空内存，重启管理思维，必须重新定位并顺应时代发展趋势。今天，华为、阿里、京东、滴滴……等等新兴企业的发展无不证明，对人才管理的重要性，未来的企业的竞争，渠道，模式，产品……其实，人品决定产品，最根本的是人才的竞争，而当下一个企业的管理工作成效的好坏，在很大程度上讲，重要的不仅仅取

人力资源 2025年12月22日 0 点赞 164 浏览

周昌湘

周昌湘老师-人力资源专家l科石咨询有限公司（上海）首席顾问l台湾睿哲管理顾问有限公司总经理l上海交通大学工商总裁班客座教授l台北科技大学EMBAl国立政治大学法律学系本科l台湾省行政院陆委会特聘辅导专家l中华人力资源协会副秘书长l普华永道企业管理顾问有限公司人力资源顾问l普华永道会计师事务所

人力资源 2025年01月21日 0 点赞 968 浏览

王洪涛《非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景：谁是部门人力资源管理的第一责任人？企业运营中，人力资源管理扮演着举足轻重的角色。然而，我们经常提到的“人力资源管理”实际上更多地涉及到人力资源部门的职能，而忽略了其他部门和领导在人力资源管理中的重要角色和责任。作为非人力资源部门的管理者，要参与员工的招聘选拔、培训提升、绩效考核管理工作，然而，在实际工作中，许多企业的人力资源管理存在着一些问题，如：部门经理对人力资源管理的认识不足、

人力资源 2025年07月31日 0 点赞 566 浏览

文熠《数字化学习转型实操》

主讲：文熠老师【课程背景】随着BANI时代的发展趋势，特别是后疫情时代，降本增效成为了每个企业的主流声音，对培训项目，特别是学习设计有了新的、更高的要求和挑战，OMO培训模式已悄然融入培训圈数年，对于培训项目的需求抓取、逻辑设计、内容构建、学习模式组合、项目运营、效果转化评价都有了更精准、更系统、更深入、更强调产出的要求。【课程收益】1、掌握数字化混合培训体系的需求、设计、内容、运营等全

人力资源 2025年05月19日 0 点赞 676 浏览