张远坤老师《非人力资源经理的人力资源管理》 课程大纲(二天)◆ 课程定位:互联网时代,如果我们不调整管理思维,我们一定要被市场残酷淘汰!互联网带来的跨界浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业。 互联网作为一个产业将会消失,因为所有产业都将会互联网化。基于这种互联网时代下我们该如何调整我们的人力资源管理新思维?互联网时代下人才结构的变化,优秀人才的吸引、激励、执行、运营模式等等都需要进行有效的调整。因而,企业不仅需要天才的产品设计和服务、最 人力资源 2024年05月31日 0 点赞 426 浏览
吴昊 吴昊老师--组织人才发展专家北京职工教育协会培训师专业委员会委员国家人力资源及社会保障部高级企业培训师国家人力资源及社会保障部二级人力资源管理师美国AACTP协会 AACTP国际注册培训管理师兰州大学深圳研究院中级组织发展管理专家曾任某新能源(风电/光伏)软件企业TOP3、国家专精特新小巨人、A股上市企业TD/OC负责人曾任某中药百年老字号品牌、新三板上市企业TD/LD负责人曾任某智能交通软件企业 人力资源 2025年04月10日 0 点赞 92 浏览
冯芳《互联网时代人力资源管理现状与发展趋势》 主讲:冯芳老师【课程背景】人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障,企业要想做大做强做优,就必须重视人力资源管理工作,把人力资源作为企业发展的首要工作做实做好。但随着环境的变化,互联网技术的发展,新生代员工的崛起,原有的人力资源管理方式已经力不从心,如何改变传统的管理模式,适应新形势下环境和人的需求,是摆在企业面前的新问题,本课程通过对目前新形势的分析,通过对平台制企业案例的讲 人力资源 2024年05月20日 0 点赞 528 浏览
李伟旗《战略性人力资源管理》 【课程时间】1-2天【课程特色】咨询式讲法,30%时间学员问题现场诊断,30%时间理论案例系统讲解,40%时间实用工具解析演练。理论大道至简,通俗易懂,案例都是李老师亲自做过的客户,方法与工具中小企业都能应用,研讨解答给学员个性化的满足,课程前后李老师还可以去学员企业访谈辅导。【课程收益】掌握制定企业战略的基本框架和方法工具;掌握构建三大体系的操作原理和方法工具;掌握配置人才梯队的操作原理和方法工 人力资源 2025年02月11日 0 点赞 178 浏览
周昌湘 周昌湘老师-人力资源专家l科石咨询有限公司(上海)首席顾问l台湾睿哲管理顾问有限公司总经理l上海交通大学工商总裁班客座教授l台北科技大学EMBAl国立政治大学法律学系本科l台湾省行政院陆委会特聘辅导专家l中华人力资源协会副秘书长l普华永道企业管理顾问有限公司人力资源顾问l普华永道会计师事务所 人力资源 2025年01月21日 0 点赞 354 浏览
黎丽莎 黎丽莎老师简介战略人力资源管理与组织建设实战专家曾任全球新能源500强(第26位)天能集团人力资源副总裁、兼天能大学校长曾任世界500强(第245位)美的集团人力资源总监曾任上市公司德豪润达集团人力资源总经理曾任北京师范大学珠海校区客座教授曾任珠江摩托车公司(中外合资企业)总经办主任 曾任南海舰队旗下大型军工企业工程师、讲师 现任美的集团旗下数字化平台美云智数专家顾问高级人力 人力资源 2025年01月20日 0 点赞 278 浏览
邓玉金 邓玉金老师简介中税联盟 副董事长人力资源畅销书作者中关村人才协会HR专委会委员外经贸大学国际商学院 校外导师历任英国MMD集团中国公司HRD、MT金控集团绩效总监、证券日报监事会主席、北方华创董事、君澜国际副总经理等职。个人专著:《招聘的8节实战课》《培训体系建设的8节实战课》《绩效管理的8节实战课》《给业务领导者的8堂人才管理课》擅长领域多年大型国企集团、民企集团、外资集团公司的人力 人力资源 2025年01月14日 0 点赞 226 浏览
李佳眉《OKR管理法-化目标为结果》 【课程背景】OKR是当下国际最火热的管理方法,是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。OKR全称是Objectives and Key Results,即目标与关键成果法。本课程的实施,围绕公司的战略设定出公司的年度目标,并将目标逐级分解到部门到个人,形成一个完整的目标路径图,再运用OKR对每个路径图中的目标,设定KR,另外横向的对公司设定的年度目标,进行分解后,形成整个公司战略的目标 人力资源 2025年01月18日 0 点赞 167 浏览
张骊 张骊老师简介人力资源管理实战专家国家高级人力资源管理师国家人力资源管理师考证讲师国际注册职业沙盘讲师江苏省政府特聘创业指导师喜马拉雅网络科技有限公司合作讲师世界500强高管工作经历30年企业管理经验,历经央企、国企、民企和外企职业经历芜湖市总工会特聘工会讲师 人力资源 2025年04月10日 0 点赞 81 浏览