张博文《组织发展,战略与人才之桥》 OD组织发展:如何推动战略落地和人才发展主讲:张博文 人力资源实战专家【课程背景】1. 组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2. OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3. OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4. OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务 人力资源 2025年05月19日 0 点赞 643 浏览
梁占海 梁占海老师简介曾任中国某知名集团公司副总裁;北京明德博汇教育集团CEO。中南财经政法大学MBA;中南财经政法大学客座教授;北京交通大学、北京大学MBA高级讲师中国500强讲师/管理咨询师;国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管理师协会高级培训师主要授课领域:1.人力资源(非人、HRBP、招聘面试、、企业大学、TTT)、通用管理、职业素养。2.资格认证类:高级经济师(人力)、中级经 人力资源 2025年04月01日 0 点赞 596 浏览
张剑《企业组织能力提升与人才发展》 【课程背景】据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家,而中国约100万家,是美国的10倍。细细分析,发现我国企业曾经做大的不少,但能持续发展由大到强的却廖廖无几,我国多数企业尤其是中小企业普遍生命周期不长或生存质量较差。如何才能让这些有着好产品、好市场的企业突破发 人力资源 2025年01月20日 0 点赞 599 浏览
曾经《高层次人才的精准选拔技术》 主讲:曾经老师【课程背景】企业要健康、快速发展,人才是首要问题。尤其是高层次人才,更是直接影响到企业的效率和效益,从而关系到企业的成败。因此,如何选拔出符合企业发展需求的高层次人才,搭建好优秀的团队,成为每个企业的重要课题。然“千里马”常有,而“伯乐”却不常有。睿智如诸葛亮、杰克•韦尔奇等人,都难免犯识人之误。人才的识别为什么这么难?一方面当然是人的复杂性,加大了决策者识别难度;更主要的原因 人力资源 2025年01月06日 0 点赞 504 浏览
辛绛《关键人才发展人才培养与人才梯队建设》 课程背景:在当前全球化、信息化与智能化快速发展的时代,企业面临的最大挑战之一就是如何打造具有竞争力的人才队伍。然而,许多企业在人才管理上存在显著的痛点,特别是在人才盘点与梯队建设方面,问题尤为突出。首先,许多企业缺乏专业化与系统化的人才盘点机制,导致人才不清晰,储备也不充分。没有清晰的数据支持,企业很难精准了解现有人才的能力、潜力及发展需求,从而错失优化人力资源配置的机会。其次,虽然很多企业认识到 人力资源 2026年01月05日 0 点赞 30 浏览
马平霞 马平霞老师--定制化人才发展专家17年人才发展实战经验西北师范大学硕士高级培训管理师曾任:宝能集团 | 企业大学培训总监曾任:招商局集团招商积余(央企) | 培训负责人曾任:华大基因(上市) | 培训负责人■ 专业优势:深耕企业人才培养领域17年,深谙人才培养体系搭建的痛点与落地难点。以咨询项目为基点,将项目经验沉淀为标准化课程,实现咨询与课程双向赋能,提升服务系统性。通过方案设计、实战带教、工具 人才管理 2025年07月31日 0 点赞 534 浏览
王刚-销售 王刚老师--组织与人才发展专家、终端门店业绩增长专家中山大学 管理学硕士 曾任世界500强企业,碧桂园·住方科技培训学院院长 曾任厨电行业头部企业,方太集团销售培训总监 曾任香港上市公司,健合(中国)全国培训负责人 曾任新加坡上市公司,佳杰科技中国区人力资源职能经理 曾任上市公司,海尔集团华南区域培训负责人 2017-2021年“我是好讲师”全国总决赛评委 2018-2021年智享 营销管理 2025年04月27日 0 点赞 572 浏览
卢云峰《管理者卓越识人与用人之道》 主讲:卢云峰老师【课程背景】新时代下的优秀管理者,必须是一个优秀的人才管理者。人才是企业稳步发展的根本和关键,而在现实工作中,许多企业对人才管理只停留在人才管理部门层面,公司的高层及各业务部门的管理者并未真正重视人才管理工作,为企业管理带来不规范、风险性。本课程从人才管理的实际出发,结合识人、用人的具体内容,帮助各层级管理者认知人才管理的重要性,进而全面做好人才管理工作,保障企业的良性 人力资源 2025年01月24日 0 点赞 623 浏览
王万多《企业如何选、用、留、人才》 主讲老师:王万多课程大纲一、管理者如何制定目标并科学合理的进行分解和工作分工?1、组织架构与岗位职责 企业不同发展阶段的组织架构设计【案例分析】快疯了的张经理:为什么岗位职责明确还是工作效率低,一团遭? 工作分析表设计6大原则 工作分析表的构成(九宫) 工作分析表的设计方法【课堂练习】编制一张自己或下属的岗位职责表 胜任力模型设计2、绩效管理 常用绩效工具介绍(BSC、KPI 人力资源 2025年01月14日 0 点赞 511 浏览
陈雨(人才发展) 陈雨老师--人才发展管理教练11年企业实战管理经验AACTP国际职业培训师日本产业训练协会MTP训练认证授权指导师中国人力资源标准化人才管理中心高级企业培训师中电联大赛广西决赛命题与考评专家《The Leader’sEdge》(管理者之剑—问题分析与解决)授权认证讲师曾任:比音勒芬股份有限公司(上市)|南区市场部营销总监擅长领域:管理者能力提升、企业人才培养、执行力提升、目标制定与 人才管理 2025年07月21日 0 点赞 547 浏览