企业内训

施渊钟《​电信运营企业数字化转型》

【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘汰,比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传

马永志​《目标管理与成果复盘》

【课程背景】目标管理,永远是企业管理的终极话题。从德鲁克提出目标管理这个概念至今,几乎现代管理学就是围绕着目标管理这一核心基点展开。无论是组织目标能否有效的分解,还是具体目标能否得到有力的推动,上到集团的战略方案落地,下到具体的员工激励和驱动,其背后的核心逻辑,都在于组织中的管理者怎样理解目标,怎样实施目标管理,从某种意义上说,目标管理是所有管理者的必修课。从另一个角度上说,目标管理在当下的环境中

黄传武《新定位、新行动、新理念—解码联通全新战略体系》

课程大纲引领:新技术新时代的信息化浪潮第一章:从0到1,互联网的兴起与移动互联网的变迁1,移动互联网的变迁与产业发展2,国家的信息化战略物联网3、5G牌照发放与产业发展趋势第二章:从1到5,5G给世界带来的技术创新与社会革命1, 5G的技术特点2,5G基本技术特点与应用场景3,大数据、人工智能、VR等相关技术的综合应用场景变局:国家信息化转型的新征程第三章:坚持党的方向指引:数字经济的战略方向1,

安东《跨部门沟通与协作---乐高工作坊》

【培训背景】近几年,大众创业、万众创新的浪潮席卷而来,激发员工潜能、促进企业创新活力,成为知识经济时代企业获取竞争优势的关键。随着80、90后员工逐渐成为职场中的中坚力量,追求新鲜、乐趣以及自身价值实现成为企业员工鲜明的个性特征。那么,在创新驱动的竞争环境下,面对这些个性鲜明的新生代员工,如何激发他们的潜能、提高创新热情,成为企业必须要思考的问题。显然,传统的以KPI为基准的考核体系和基于奖惩的激

吴建民《营销心理学》

[课程背景]自然科学(数学、物理)与精神科学(心理学)有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律,看重本质、因果,精神科学发掘的是精神的力量,讨论的是信仰、期望。人的本性是精神,营销通过精神需求满足才能达到成交的可能。如果企图通过外力去营销客户,就是把客户当作物来对待,就远离了成交的本质。课程专注于讨论营销背后客户的心理本性。正所谓“攻心为上,攻城为下”,作为营销活动的参与者,只有“理”了客户的心