企业出海

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马永强《卓越国家经理能力构建》

主讲：马永强老师【课程背景】随着企业国际化进程加速，国家经理作为海外业务的核心领导者，其综合能力直接决定了区域市场的成败。本课程旨在系统提升国家经理的实战能力，助力企业在复杂多变的国际环境中稳健发展。【课程收益】掌握一套系统化的国家经理能力构建方法；提升市场研究、营销管理、渠道开发等关键业务能力；增强跨文化沟通、风险管控与团队领导力；通过真实案例学习，提升实战决策水平。【课程特色】真战实案：案例多

海外经营 2026年02月04日 0 点赞 118 浏览

马永强《海外市场攻坚与大客户谈判》

主讲：马永强老师【课程背景】随着全球市场竞争加剧，企业出海已从“渠道拓展”进入“深度经营”阶段。海外市场的文化多样性、客户关系复杂性及谈判场景的多变性，对业务团队的综合能力提出更高要求。本课程围绕跨文化沟通、大客户信任建立、解决方案销售与高端谈判四大核心模块，结合真实国际业务场景，帮助企业海外团队系统提升攻坚能力，实现从“走出去”到“走进去”的战略升级。【课程收益】掌握跨文化沟通的核心原则，有效应

海外经营 2026年02月04日 0 点赞 128 浏览

伍梦益

伍梦益老师简介联合国和平大学法学硕士现任：某精品所出海律师（全国首批代表中国政府在WTO应诉的精品所）曾任：美的（世界500强）国际法务曾任：联合国某机构（保密）语言：中文，英文（专八），西班牙语，法语，德语专注出海法律十多年，涉及全球六大洲，实战时长4万多小时入选联合国国际组织后备人才库 | 英国皇家特许仲裁协会MEMBERSHIP APPILICATION资格｜首批深国仲-华南(香港)国际仲裁

海外市场/国际贸易 2026年01月28日 0 点赞 132 浏览

孔涛

孔涛老师简介大客户全球销售实战专家墨尔本皇家理工工程管理硕士曾任：华为技术有限公司丨全球销售部资深销售管理架构师曾任：华为技术有限公司丨北欧通信集团大区销售总监/国家子公司管理团队副总曾任：华为技术有限公司丨北非国家运营商大客户销售总监曾任：美钻石油钻采有限公司（上市公司）丨西北区域总经理及国际大客户（壳牌/道达尔/中国石油等）总监曾任：美钻石油钻采有限公司（上市公司）丨中东国家销售副总18年企业

海外市场/国际贸易 2026年01月28日 0 点赞 151 浏览

张晓峰

张晓峰老师简介华为营销实战专家曾任：华为技术有限公司丨管理咨询顾问曾任：华为技术有限公司丨国外某代表处 综合支持部部长曾任：华为技术有限公司丨国外某代表处 质量运营部部长、分公司总裁办GMO曾任：华为技术有限公司丨国外某代表处 Turkcell系统部长、Millicom系统部部长曾任：华为技术有限公司丨国外某代表处 服务商务部部长华为国内光网络技术与项目管理精英华为20年工作经验，其中海外工作17

海外市场/国际贸易 2026年01月28日 0 点赞 153 浏览

俞平《强企出海 文化智通——AI赋能跨文化沟通与合作》

课程背景：在全球化日益加深的今天，企业“出海”已成为拓展业务、提升竞争力的关键战略。在“出海”过程中，企业员工需要与来自世界各地的同事、合作伙伴和领导紧密合作。然而，即便具备良好的英语沟通能力，文化差异和习俗的不同仍可能导致沟通中的误解和冲突，从而影响工作效率、团队协作以及企业的国际化进程。本课程旨在利用人工智能技术，为学员提供一个全新的视角来理解和解决跨文化沟通中的挑战，助力企业在全球市场中取得

海外经营 2026年01月15日 0 点赞 170 浏览

周木木《海外项目融资融资方案设计及谈判》

《企业出海融资的那些事儿》主讲：周木木老师【课程背景】在经济全球化和“一带一路”倡议推进下，近年来中资企业出海浪潮持续火热，2024年，我国全行业对外直接投资1627.8亿美元，增长10.1%。同时，2025年，受美国所谓“对等关税”等政策影响，国际贸易格局正在加速重构，新一轮的出海潮正在形成，从“出口”向“出海”转型已经是中资企业的核心需求。企业赴海外投资项目，必然离不开融资的支持，银行为了更好

海外经营 2025年11月27日 0 点赞 232 浏览

周木木《海外项目融资尽职调查》

《带您玩转海外项目融资，助力企业破浪出海》主讲：周木木老师【课程背景】在经济全球化和“一带一路”倡议推进下，近年来中资企业出海浪潮持续火热，2024年，我国全行业对外直接投资1627.8亿美元，增长10.1%。同时，2025年，受美国所谓“对等关税”等政策影响，国际贸易格局正在加速重构，新一轮的出海潮正在形成，从“出口”向“出海”转型已经是中资企业的核心需求。企业赴海外投资项目，必然离不开融资的支

海外经营 2025年11月29日 0 点赞 249 浏览

刘松《企业出海之全球供应链管理》

课程背景：当前，企业出海面临全球化与逆全球化交织的复杂形势。新兴与发达国家市场需求增长，国内成本上升，促使企业寻求海外低成本生产地，拓展市场。同时，RCEP、CPTPP及“一带一路”带来机遇。但地缘政治冲突、贸易保护主义加剧，凸显传统供应链脆弱性；碳关税、环保标准提升，迫使企业转型绿色供应链；各国法规差异、跨国运营难题、系统兼容问题等，进一步增加出海难度。企业出海开展全球供应链管理时，面临诸多挑战

海外经营 2025年12月17日 0 点赞 258 浏览

刘松《企业出海之企业海外运营管理》

课程背景：随着全球经济一体化加深，区域合作（如RCEP、CPTPP）与国家间竞争加剧关税壁垒，特别是中美贸易战后新增的惩罚性关税措施。疫情促使欧美市场减少对中国供应链的依赖，“中国+1”策略成为分散风险的选择。此外，国内产能过剩和成本上升推动企业寻求海外增长点。中国企业出海时面临合规风险、文化差异及管理难题。包括不同国家数据隐私法规（如欧盟GDPR、美国CCPA）与中国《个人信息保护法》之间的冲突

海外经营 2025年12月17日 0 点赞 259 浏览