企业变革
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蒋小华《互联网时代的变革与创新》

蒋小华《互联网时代的变革与创新》
（课程时长2天）（专家讲解+案例讨论+实操训练）课程说明过去，30年河东，30年河西；现在是三年河东，三年河西；甚至是一年河东，一年河西；对于互联网企业，三个月可能是一个分水岭。在这样一个时代，变革与创新成为最重要的核心能力。不仅个人的思维和能力要具备变革和创新的基因，企业经营更是如此。因此，本课程不仅告诉管理者如何创新与变革，更探讨企业的经营的变革与创新。课程收益1.深刻
管理运营 2025年01月24日

肖阳《变革背景下的组织协作与担当》

肖阳《变革背景下的组织协作与担当》
主讲：肖阳【课程背景】《韩非子》云：下君尽己之能、中君尽人之力，上君尽人之智。在企业战略升级、组织变革、寻求突破的情况下，高管人员如何才能顺应企业的发展，大幅提升自身领导力？使组织变革的效果真正落地？如何能在新生代员工大批涌现的今天，从过去的“发挥自己的能力”，“发挥下属的潜力”，转变为最大限度地发挥下属的聪明才智，使他们主动工作、积极工作、勤于思考地创新工作？这是自古以来领导者苦苦思索的难题。本
领导力课程 2025年11月25日

薛腾蛟《新时代企业发展战略与商业模式变革创新》

薛腾蛟《新时代企业发展战略与商业模式变革创新》
课程背景随着互联网时代的来临，传统企业面临的冲击和挑战，怎么走？机会在哪里？怎么办？方法是什么？以信息化技术的普及带来的新业态变革，对越来越多的行业产生深刻影响。在这一大的时代背景下，企业未来的发展如何通过认识新业态，掌握新型商业模式的规律和方法，抓住时代机遇，部署企业新时代的发展战略，将是一个重大课题。课程收益通过课程学习：1、帮助企业家认识到传统企业经营模式存在的问题；2、让企业家掌握商业战略
营销管理 2024年12月27日

罗华刚

罗华刚
罗华刚老师简介上海极之致管理咨询有限公司创始人、董事长美国亚利桑那大学管理学博士美的集团资深高管华夏基石高级合伙人（一级合伙人）华夏基石企业家教练华夏基石大师塾训战导师杭州市企业经营管理领军性人才广东工业大学金融硕士校外导师主要履历原美的集团管委会成员，美的十年高管，曾任战略管理负责人、COO、经营管理总监、人力资源管理总监、营销总监；美的集团威灵控股香港上市公司执行董事。2016年离开美的后，先
战略管理 2024年07月29日

钱栋玉

钱栋玉
钱栋玉教授——中国实战的企业经营管理专家Ÿ 北清智库管理实践教授Ÿ 北京大学博雅领军计划特聘教授Ÿ 金轮蓝海股份有限公司执行总裁Ÿ 山东大学百年学堂特聘专家Ÿ 中国实战的企业经营管理专家Ÿ 北京科技大学MBA 讲座专家Ÿ 北京大学经
企业转型 2024年05月30日

曹峰光

曹峰光
曹峰光老师北京邮电大学硕士学独立产业研究机构HinTone Research合伙人受邀参加Mobile Content Conference & Awards国际大会曾任：Motorola资深培训讲师曾任：西门子（中国）有限公司移动通信集团咨询部经理曾任：中国电信产品总监、市场营销总监和产品营销部总经理曾任：工信部中国通信企业协会增值服务专业委员会副秘书长工作经历1996获得清华大学工学学
通信 2025年02月10日

李江涛《企业变革管理与创新思维》

李江涛《企业变革管理与创新思维》
课程大纲：一、企业发展与危机分析1、企业发展阶段及其阶段性特性分析2、好企业发展对我们的启示二、企业变革的基本情况1、企业变革概述企业变革就是企业管理变革2、为什么进行企业变革？（1）企业变革的驱动力（2）企业变革的发动者3、企业变革的类型三、企业变革管理与企业管理的区别1、变革管理的独特之处在哪里？（1）变革管理的二个特点（2）变革管理与日常管理的异同点2、变革管理的三项
战略管理 2024年10月23日

雎国余

雎国余
雎国余老师简介北京大学经济研究所所长曾任：北京大学经济学院前任副院长、党委书记北京大学社会科学部学术委员会副主席经济学院学术委员会主席，教授、博士生导师现任北京大学经济研究所所长，北京大学社会科学部学术委员会副主席，经济学院学术委员会主席，教授、博士生导师。并兼任北京市经济学总会副会长，瑞士维多利亚大学、新加坡工商管理学院、中国人民解放军军事经济学院等多个国内外高校兼职教授及多个地方政府，政府综合
北京大学 2024年06月28日

张楚培

张楚培
张楚培老师---管理能力素质提升专家20余年企业管理实战经验10余年企业管理培训实战经验北京理工大学中德MBA班（全日制）国家注册高级企业培训师武汉市政府参事室特约信息员武汉市优秀无党派知识分子武汉市第十二次党代会特邀代表曾任：武汉可口可乐饮料有限公司| 营业所主任曾任：武汉世纪宏图物业顾问有限公司| 副总经理曾任：武汉冠华实业集团（台资）| 总经理特别助理曾任：中粮集团旗下武汉家佳康肉食品有限公
管理技能 2025年12月08日

钱庆涛《OKR四维绩效管理变革》

钱庆涛《OKR四维绩效管理变革》
课程学员：各部门经理、总监、副总经理、总经理等企业管理人员授课时间：2天 授课方式：综合运用现代互动教学、引导等技术，使课程效果倍增！课程目标1. 帮助管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，正确的运用绩效管理工具实现企业经营目标，使企业战略真正落地；2. 了解绩效管理方法的精髓所在，学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用；3. 掌握OKR指标设计的方法与技巧；4. 能够运用目标管理
人力资源 2025年01月28日