主讲课程：企业战略转型和企业变革管理
许正老师介绍
许正是直方大创新中心(CoFound Innovation Hub) 的创始人，该中心致力于企业转型、变革和创新的研究和咨询、培训服务，其领先的方法论和团队共创的模式在众多企业实施。
其专注的管理研究领域在企业战略转型和企业变革管理。
另外在创新管理、工业互联网、商业模式变革和服务转型上也有很多研究心得。
许正拥有丰富的跨国企业和本土企业的管理实践经验，以及企业顾问和教练的专业资质和多年实践。 -- 曾于2010 年至 2013 年任 GE（中国）有限公司中国区副总裁，创办并成为了GE 中国创新中心（西安）的首任总经理。该中心是GE尝试客户创新的新模式、并在全球创立的三个客户创新中心之一。在他的领导下，GE 创新中心实现了基于客户 创新的项目和方法上的突破。
--曾在IBM（中国）有限公司任职十年，担任过众多重要专业和领导职务，拥有从销售、市场、战略、咨询和运营等领域的丰富经验。在他任职 IBM 中国西北区总 经理的时期，业务获得了突出的增长，在开创新业务、驾驭复杂的矩阵式管理模式 方面有着丰富的经验。
--曾担任大型装备制造企业陕鼓集团的副总经理，负责企业的战略转型和市场营销。 许正主持设计的陕鼓转型战略，是中国制造企业向服务转型的最佳实践，成为了诸 多同行研究学习的标杆。服务转型战略让陕鼓从一家传统的制造企业，转身成为制造型服务提供商，其盈利构成、组织模式都发生了根本的改变。
-- 他是全球权威的引导技术认证机构 INIFAC 认证的终身 CMF(Certified Master Facilitator, 认证大师级引导师)，是大中华地区仅有的四位终身大师级引导师之一， 在运用引导技术帮助企业建立战略共识，突破创新，进行营销和组织变革方面有丰 富的实践经验。
-- 许正曾担CEO教练组织伟事达的私董会教练，其深度的洞察力和娴熟的教练技巧， 在帮助学员企业家度过他们关键的转型和发展阶段，起到了重要的作用。
--许正相继担任中国人民大学商学院等多所院校的兼职教授，及多家企业的独立董事、管理顾问和企业教练，辅导企业持续的转型、创新和变革。
--许正曾经受聘于国务院国资委，任 “央企从国内一流，到国际一流项目组”专家成员。
许正是《商业评论》等多家商业媒体的撰稿人，也是多本管理畅销书的作者。
-- 2011 年由机械工业出版社出版的《与大象共舞—向 IBM 学转型》，是许正对 IBM 成功转型的深度剖析和经验总结，在企业界和管理学界形成了广泛的影响。
-- 第二本专著《企业转型六项修炼》，用互联网众包方式写成，并在中国管理书籍中 第一次引入视觉设计的思维，于2014年11月出版，为图书出版带来了创新的模式。
-- 其技术普及专著《工业互联网：互联网+ 时代的产业转型》，是许正对于工业产业 与信息技术融合的技术趋势和管理变革的实践与研究的总结，已于2015年5月出 版。该书一出版，就获得了业界的高度评价，并屡屡登上各大图书网站的热销书榜 单。
-- 其后出版的《轻战略：新时代的战略方法论》，通过近些年近百家企业的实践，提 出了应对不确定时代的战略流程和方法，该书于2016年8月出版，该书的英文版 将于2019年由Design Media Publishing Ltd. U.K. 在英国出版，是中国的管理原创 著作输出海外市场的少有案例之一。
-- 2019 年 2 月出版的新版《轻战略：量子时代的敏捷决策》，运用前瞻的量子思维， 重新界定战略设计的思维基础和实践基础，是战略管理领域的创新之作。
-- 2020 年9月出版的《光明领导者：21世纪的领导力跃升和组织变革》，融汇了在量 子物理学、心理学和中国哲学领域的最新研究和实践，为领导者心智模式的解锁和 跃升，提供了新的方法和洞见。 许正获得马里兰大学史密斯商学院工商管理硕士学位。
