企业变革
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朱士尧

朱士尧
朱士尧教授简介华为公司原党委副书记朱士尧：出生于1944年，祖籍上海。2005年3月加入华为，任华为公司党委副书记至2014年底。加入华为之前，是中国科学技术大学物理学教授，任研究生院副院长7年。长期从事等离子体物理和受控核聚变研究和教学，发表许多学术论文和出版专业著作3本，其中1992年中国科学技术大学出版社出版的《核聚变原理》至今依然是全国该专业每年博士研究生考试指定的必读参考书之一。1983
通用管理 2025年02月07日

侯震

侯震
侯震老师简介l 曾任世界500强企业贝塔斯曼传媒集团人力资源助理、经理、总监l 曾任波士顿咨询集团(BCG)项目经理l 阿里巴巴 管理咨询顾问l 华为技术 课程开发顾问l 北京大学、清华大学、浙江大学、武汉大学、吉林大学、华中科技大学合作讲师l 日产训6单元MTP 第一期授权认证讲师l CI
企业战略 2024年10月10日

罗华刚《战略升级：战略转型与经营变革成功力打造》

罗华刚《战略升级：战略转型与经营变革成功力打造》
【授课时长】3天（9：00-12：00 14：00-17：00）【受众群体】;董事长、总裁、总经理、战略VP、HRVP、COO、流程与IT部负责人、营销VP、研发VP、制造VP及各部门负责人。【课程背景】2011年正值创始人何享健交班给职业经理人方洪波之季，美的经过高速三十年的高速发展销售规模
战略管理 2024年07月29日

钱栋玉老师《企业变革与管理创新》

钱栋玉老师《企业变革与管理创新》
【课程背景】互联网等科技改变了我们的生活，也正在改变着企业的生存状态。伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。在这个历史性的时代面前，我们企业如何更好的认识时代的规律、产业的变革、行业的趋势以及自身的如何定位将来
战略管理 2024年05月30日

吴雅澜《引领改革：赋能型变革领导力工作坊》

吴雅澜《引领改革：赋能型变革领导力工作坊》
课程背景：作为企业核心的高层管理者，是变革的领导者。如何帮助高层管理者快速调整自我状态，积极拥抱变革，并带领团队跟上变革的脚步？作为企业的中层管理者，既是被变革者，也是变革的推动者。如何帮助他们快速地由内打开“心智之门”，与高层管理者做到上下同欲、齐心协力共同助推变革的成功？麦肯锡在研究报告中曾提出：与工业革命相比，组织变革正在以10倍快的速度，300倍大的规模，或者大约3000倍强的影响力正在发
领导力课程 2025年12月04日

祁建华《企业变革》

祁建华《企业变革》
课程大纲1，中国企业面临的挑战经济萧条期的典型特征应对经济经济萧条期的措施经济萧条导致剧烈变革企业经营面临的挑战变革的知觉模型速度领先的变革技术优势的变革价值链整合的变革对企业的变革评估2，企业组织发展变革工具企业组织发展曲线企业组织在不同时期表现组织中人员变化大趋势分析组织管理方式变革探讨企业管理张力
管理运营 2025年01月14日

刘善超

刘善超
刘善超（Steven Liu）老师简介华为全球第一届“蓝血十杰”（华为公司管理领域的最高荣誉）原华为高管，现任华为大学教授历任大中华区/欧洲/非洲片区HR副总裁片区联席会议片区副总裁华为高级管理培训教授/资深管理专家华为管理培训专家级教授22 年多华为工作经验，其中有 18 余年管理经验，15 余年企业战略管理及人力资源管理经验。历经研发、制造、销售与服务、财经与审计、人力
华为 2025年02月19日

周建波《企业变革与企业家精神》

周建波《企业变革与企业家精神》
课程大纲主讲人：周建波一：为什么要变革1、什么是变革，为什么要变革2、变革的方向3、企业家素质是企业可持续性发展的保证二：企业的性质和存在方式1、什么是企业2、企业的存在方式是什么3、中国股份制建设过程中应注意的问题三：企业怎样在竞争中赢利1、企业竞争形势图2、企业如何在竞争中赢利四：企业经营的是人心1、为什么说企业经营的是人心，人的本性有哪些2、组织的特点3、怎样实现组织信任五：人心如何变化1、
战略管理 2024年12月11日