企业战略
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黄力泓《企业战略管理》

黄力泓《企业战略管理》
主讲人：黄力泓课程纲要：第一单元经济的曲线低谷时间表2016中国将会发生什么？企业的生存之道为什么？是什么？如何看？怎么干？第二单元如何抓住新一轮全球化红利中国经济转型的六大机遇中国企业面临三个不确定泓观：企业下一步的关键词第三单元企业生存的六大建议中国企业下一阶段拼什么？中国企业战略管理问题分析企业战略的三个重要阶段现实的痛苦：成长型企业面临的四个结构性问题措施管控－执行力是重复出来的第四单元总
战略管理 2024年09月26日

钟岩

钟岩
钟岩教授简介硕士研究生，副教授职称青岛理工大学人文社会科学学院教授，经济教学部主任青岛理工大学副教授曾任：新疆畜牧厅秘书曾任：政府官员、世界银行和世界粮食计划署项目官员现任：青岛理工大学人文社会科学学院和马克思主义学院教师现任：中国特色社会主义理论教学部主任钟老师广泛地研究并总结了国内外关于企业管理的理论，拥有深厚的理论功底和丰富的实践经验；擅长于企业发展战略的研究与咨询；研究考察过青岛六大名牌企
宏观经济 2024年08月16日

周荣

周荣
周荣Rick老师简介华为创新签约讲师；上海创新赋能中心猫鼬工厂合伙人；历任五菱汽车集团战略运营、人力资源、组织变革负责人；AACTP国际注册培训师；CGFP认证视觉引导师；ICF国际教练学院团队教练；实践经历：五菱汽车集团十二五战略规划策划，目标运营管理体系2.0构建者，人才发展体系与人才盘点、培训三支柱体系构建者，西南新业务人力资源模块构建者，事业部变革-运营与管理体系变革负责人，在企业组织变革
战略管理 2025年01月15日

钟虹添《企业战略思维与终极核心竞争力》

钟虹添《企业战略思维与终极核心竞争力》
国家知识版权课程，版权号：国作登字—2020—A—01048000课程背景VUCA时代世界已经颠覆——大量励精图治的著名企业都败下阵来了，企业中高层管理者应该具备什么战略思维，才能适应“不稳定、不确定、复杂、模糊”的企业经营环境？培训收益1.天上七朵云——塑造管理者的战略思维首先是对企业的内外环境、资源和能力的掌握和深刻理解。2.战略规划思维——企业的战略定位（使命愿景、成
战略管理 2025年01月24日

喻国庆《企业战略与经营规划的实施》

喻国庆《企业战略与经营规划的实施》
【课程性质】公开课【课程学员】营销人员及主管【授课时间】1-2天【课程收益】人生的路漫长，可关键处只有几步，对于企业来说也同样如此，我们看到世界500强的每年都有一些变化，在全球一体化、市场化的今天，故步自封的企业倒下了，涌现了许多创新型的企业，我们切不可用“战术的勤奋掩盖了战略的懒惰”，必须居安思危实时审视行业的变化，实时调整公司的发展战略。通过本课程的学习，学员可以高请什么是战略及容易混淆概念
战略管理 2024年12月26日

刘长

刘长
刘长老师简介企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地导师曾任金蝶国际集团（00268.HK）战略咨询事业部总经理曾任友邦保险集团（01299.HK）领导力与人才发展部总监曾任中国石化集团成品油销售事业部副处长先后担长春高新（000661.SZ）、新华百货（600785.SH）、华文食品（003000.SZ）、北京国信医药集团等知名企业 战略顾问企业战略专著《第二曲线战略》作者清华大学、北京理工大
战略管理 2024年10月15日

汪俊宏

汪俊宏
汪俊宏老师简介世界级公司治理与营销战略专家现任富弼世界战略商业模式(香港)研究院专家委员会主席北京中韬智库、大橙国际集团董事会主席曾任职美国银行美林证券亚太区投资负责人美国HPO管理咨询集团亚太区执行长原美国硅谷风险投资团亚太地区首席执行官世界级公司治理与营销战略讲师，是国内唯一同时具备战略咨询经验和资本金融经验的华人讲师，在美工作十多年，操盘上百亿企业，现任维新中国管理（香港）研究院讲师委员会主
宏观经济 2024年09月20日

白万纲

白万纲
白万纲老师简介华彩咨询集团董事长；曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层，有十余年的咨询经验；目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授；多个省市国资委、经贸委的管控顾问；同时他还是多家超大型企业集团的独立董事；华彩咨询已成功举办首届中国母子公司管控高峰论坛；2007年将分别在北京、上海召开第二届、第三届论坛，并发表中国母子公司管控百强排行榜。他带领华彩研究院，集中于母子公司管控体
企业战略 2024年06月28日