企业文化

张峰《掌握 AI 时代企业文化创新核心》

从痛点解析到工具实战主讲:张峰老师【课程背景】AI技术正在重构企业文化的表达、传播与落地方式。而AI时代要求企业文化具备「敏捷迭代」「数据驱动」「人机协同」的新特征。AI 重构企业文化,传统体系面临 “理念滞后、工具单一、参与度低” 三大痛点,年轻员工与科层制文化冲突频发,文化落地难成普遍问题。本课程基于新时代下年轻员工与 AI人工智能技术特性融合发展, 1 小时快速掌握 AI

鲍臻炜《企业文化共创共建工作坊》

《避免喊口号,让文化真正落地》主讲:鲍臻炜老师【课程背景】开展“企业文化共创共建工作坊”,可以帮助组织及中高层管理者,明确或者重新梳理其使命和愿景,价值观,即组织为何存在?将如何发展?我们该怎样做事?。通过工作坊的讨论和梳理,让大家理解企业文化的真正作用,知道如何把企业文化和公司的发展紧密结合,掌握如何开展有助于激发员工的归属感和动力的企业文化活动,进而推动组织朝着共同的目标前进。解决长期以

孙海蓝《文化传播策划与新闻写作技巧》

【主讲:孙海蓝】【时间:2天 】课程亮点:案例教学、互动教学、启发式教学翻转课堂激发学员互动分享工作经验通过答疑学员问题便于后续落地实施研讨+案例分享+头脑风暴课程收益:掌握企业文化传播的方法工具了解新闻写作有哪些套路和方法明白企业文化策划应该从哪入手【适合企业】:中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员【课程提纲】第一讲:角色定位——具备能力1、对企业文化的基本认知2、

陈凯龙

陈凯龙老师--国有企业党建研究专家中央党校省部班、地厅班主讲教师中共中央党校党建教研部党建原理室原主任、教授、博士生导师北京大学、清华大学、人民大学、国家行政学院、国务院国资委党校、香港公务员培训中心特约教授【个人履历】1958年9月,生于江西省宜春市1979年2月,参加越南自卫反击战1980年至1984年,就读于江西师范大学

聂凡鼎《企业文化重塑与品牌指数化盈利》

主讲:聂凡鼎课程大纲一、主题式游戏互动1、商业升维意识2、商业本质意识3、商业之道、术、器、用四层级意识二、企业文化的提炼与应用1、核心价值观的提炼和表达方式2、使命的提炼和表达方式3、愿景的提炼和表达方式4、企业文化的实效应用5、经典案例三、企业文化与品牌的双螺旋关系1、文化与品牌的一致性2、文化与品牌的差异性3、文化与品牌的互驱性4、经典案例四:IP时代品牌升级与指数化盈利1、IP

杨帆《企业文化与高效团队建设》

【课程背景】如何提升团队的管理与绩效;如何消除员工与绩效管理的对抗;如何完善团队人才与能力培养功能;如何引发员工工作的主观能动性如何用文化驱动管理驱动人;…………….绩效是每一个团队管理者最关心的事情,但“高绩效”到底是如何产生的?企业有目标、有制度、有考核,可是却无法驱动绩效的持 续提升,越来越多的管理者开始懂得,传统的就绩效入手管理绩效的方式是无法从本质上解决绩效提升问题的:PDCA、SMAR

朱文川

朱文川教授朱文川老师具有26年企业管理、经济分析与风险管控理论研究、人力资源管理培训经验和咨询公司顾问实践。中国科大管理学院汇浦金融工程研究院副院长中国科学技术大学管理学院课程教授中国科学技术大学MBA职业导师安徽大学管理学院授课教授安徽省委党校外聘教授安徽省国资委监事会主席培训班授课教授安徽省产业经济学会秘书长合肥电视台《新徽商》节目总策划东方卫视《头脑风暴》特邀嘉宾上海《东方早报》评论部社论特

程冠军

程冠军老师介绍中国领导科学研究会副秘书长“中国领导力”主编中国作家协会会员中国领导网执行总编辑,资深媒体人,知名文化学者。中山大学新华学院客座教授。先后担任《学习时报》记者、中央党校《理论网》采编中心主任。2007年参与创办中央党校《理论网》,主持博鳌亚洲论坛2013年中小企业发展论坛,连续多年采访全国两会和党的代表大会。主要从事党史党建、企业文化、学习型组织、善道文化、人

康弘年《文化若水,水利万物——打造成长型企业文化》

康弘年(K.K)老师深度解读成长型文化核心理念,掌握文化基因萃取六步法、科特领导变革八步法、文化落地全周期管理策略,通过微软、阿里巴巴、星巴克等标杆案例,学会制定文化落地计划,解决文化建设卡点,让文化成为企业持续增长的不竭动力。

王程《向华为学习 — 企业文化和经营策略》

主讲:王程老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,企业持续成长面临巨大挑战。华为不仅在全球高科技领域脱颖而出,更在遭遇严峻挑战时展现出惊人的韧性与逆势增长能力。其背后强大的精神支柱和动力源泉,正是华为独特的企业文化与高效的经营策略体系。许多企业试图学习华为,但往往停留在表面,未能深入其文化与策略的核心本质。本课程深度解析华为如何将"软"的文化与"硬"的策略相结合,打造出强大的组织能力和持续的商