企业文化
叶小涛《企业文化创新与企业精神》
课程大纲第一乐章《组织文化》秉承复旦大学精神——呼吸一下自由而无用的空气!课前的哲学思考------ 等待戈多在等什么?萨特的学说靠谱吗?五月风暴想干什么?课前的现实思考——— 我们的部下很喜欢这份工作吗?我们的部下觉得每天的工作很有趣吗?我们了解我们的部下吗?一、 解析组织文化1.什么是文化?文化是生活在一定地区的人们对自然、社会、人类自身的评价。(1) 文化的内在关系：人和自然的关系(征服-协
李爱华《构建高绩效文化（即文化领导力）》
构建高绩效文化（即文化领导力）李爱华老师课时：1-2天适合对象：1、企业中高层领导、经理、企业文化专员2、可以推动企业文化落地的管理者、HR、咨询培训师、教练等课程纲要：对高绩效而言，文化越强大，组织越有效。领导者所做的唯一真正重要的事情就是创建和管理文化。--埃德加H.沙因华为的力出一孔、海尔的人单合一、小米的“所有产品都可以重新做”战略，都强烈地体现企业始终围绕追求高绩效为核心，这
《企业文化落地与执行》
刘春华《企业文化落地与执行》一、课程简介：三流的企业做产品，二流的企业做管理，一流的企业做文化。一个企业的基业长青，本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的，是难以量化的，它的效果是潜移默化的。有的企业甚至认为：企业文化就是喊几句口号，搞几次员工活动，做做宣传看板等等诸如此类。本课程是海尔集团、联想集团、中国移动、中国石油等中国特大型集团的必备课程，在全国授课次数达到200场以上，获得了企业
刘洪兵《塑造企业灵魂——直线经理人企业文化建设实务》
【课程对象】致力于提升企业文化竞争能力的直线经理人【课程时间】1天【课程目标】Ø了解企业文化及企业文化的重要性；Ø掌握企业文化的五大要素；Ø掌握企业文化建设的三大组织；Ø掌握企业文化建设的四条主线；Ø掌握企业文化管理体系构建技巧。【课程提纲】一、课程导入1、五体投地的朝圣路2、联想换帅引发的思考3、中国为什么没有长
孙海蓝《构建文化领导力》
【前言】：毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”习近平总书记说：“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，通过文化宣传去传播移动企业文化并使之落地生根。“不日新者必日退，明者因时而变，知者随事而制”做好宣传思想工作，比以往任何时候都更加重要而且需要创新。——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师，将通过大量实操
高长勇《企业文化建设与落地实务》
课程背景文化是民族之魂，是一个国家的精神旗帜。对于企业而言，文化同样显得尤为重要，先进的文化不仅是企业软实力的体现，更是提高企业核心竞争力的重要手段。你可以用金钱买到一个人的时间，也可以用金钱买到一个人的劳动，但不能用金钱买到一个人的工作热情，也不能买到一个人对事业的追求，更不能买到一个人的忠诚，但这一切都可以通过优秀企业文化而实现。企业文化是一家公司的最高原则与信仰，信仰的力量是无穷的。一切资源
