苏勇老师简介
复旦大学东方管理研究院院长、复旦大学管理学院企业管理系主任。还兼任中国企业管理研究会副会长、上海生产力学会副会长、日本亚东经济国际学会理事。同时也是美国管理学会会员。
出版了《中国管理学发展进程1978-2008》、《中国企业文化的系统研究》、《现代组织行为学》、《现代管理伦理学》等20多本著作，撰写了170多篇论文。曾获得“国家级优秀教学成果一等奖”“上海市哲学社会科学优秀著作一等奖”、“上海市优秀青年教师”、“东方讲坛最受欢迎的十大讲师”、“复旦大学优秀研究生导师”“全国MBA百篇优秀案例奖”等多项荣誉。担任国家社会科学基金重大科研项目首席专家、主持国家自然科学基金项目、国家社科重点项目等多项国家研究课题。
苏教授曾经在美国华盛顿大学进行博士后研究，并曾在美国麻省理工学院和日本大阪产业大学做访问学者，目前担任香港大学等多所中国大学的兼职教授。苏教授还担任上海市促进中小企业发展专家委员会委员、上海品牌促进中心专家委员会委员、上海文广新闻传媒集团专家智库成员等社会职务，并被聘为教育部人文社会科学优秀成果评审专家和优秀留学回国人员科研启动基金、全国博士后重点资助基金评审专家。苏教授为宝钢集团、上海移动等数十家公司进行过管理咨询。目前还担任上海百联股份、上海家化、上工申贝、普利特、安徽马钢等多家中国上市公司独立董事、独立监事以及多家大公司顾问。
苏勇教授是上海东方讲坛最受欢迎的十大讲师，荣获国家级优秀教学成果一等奖、上海市哲学社会科学优秀著作一等奖、复旦大学优秀研究生导师等。
研究领域：企业组织管理与发展、企业文化与伦理、品牌与消费者行为等研究领域颇有造诣。
任职经历
1986年，复旦大学历史系留校任教；
1994年6月，获复旦大学经济学博士学位；
1995年12月至2003年10月，任复旦大学工商管理硕士(MBA)项目中心主任 ；
2004年10月起，任复旦大学东方管理研究中心副主任；
2013年，创立复旦大学东方管理研究院并担任院长；
科研获奖：
2019.09,第八届中国人力资源管理论坛,三等奖,中国管理现代化研究会组织行为与人力资源管理专业委员会
2018.12,上海汽车工业教育基金会2018年度奖励项目,三等奖,上海汽车工业教育基金会
2018.11,江苏省哲学社会科学界第十二届学术大会优秀论文奖,二等奖,江苏省哲学社会科学界联合会
2018.11,江苏省哲学社会科学界第十二届学术大会优秀论文奖,二等奖,江苏省哲学社会科学界联合会
2017.11,2016年度“省社科应用研究精品工程”优秀成果奖,二等奖,江苏省哲学社会科学界联合会
2016.11,上海市第十一届中国特色社会主义理论体系研究和宣传优秀成果奖,二等奖,上海市哲学社会科学优秀成果评奖委员会
2013.10,第十七届世界管理论坛暨东方管理论坛优秀论文,一等奖,第十七届世界管理论坛暨东方管理论坛组委会
2011.04,上海汽车工业教育基金会优秀著作,二等奖,上海汽车工业教育基金会
2010.12,上海市第十届哲学社会科学优秀成果奖著作类,三等奖,上海市哲学社会科学优秀成果评奖委员会
2010.09,上海市社会科学界第八届（2010）学术年会优秀论文,上海市社会科学界学术年会组织委员会
2009.12,2009年度“复旦大学复华奖教金文科科研成果个人奖”,复旦大学
2008.12,上海市社会科学界第六届（2008）学术年会优秀论文奖,上海市社会科学界学术年会组织委员会
1996.01,“城建杯”首次全国企业文化论文评选,三等奖,中国企业文化研究会
教学获奖：
NaN.aN,2007年度复旦大学优秀研究生导师,复旦大学
2015.05,指导本科生开展“复旦大学本科生学术研究资助计划”的课题研究,复旦大学教务处
2010.07,首届全国百篇优秀教学案例评选获奖案例,全国MBA教育指导委员会
2009.12,2009年度“复旦大学复华奖教金文科科研成果个人奖”,复旦大学
2008.09,2008年度复旦大学研究生教学成果奖二等奖,复旦大学
2007.09,2007年复旦大学研究生教学成果奖二等奖,复旦大学
2005.12,2005年度复旦大学复华奖教金优秀教材奖一等奖,复旦大学
2005.11,2005年上海市优秀教学成果二等奖,上海市教育委员会、上海市人事局
2002.10,2002年全国普通高等学校优秀教材二等奖,教育部
2002.10,2002年国家优秀教材二等奖,国家教育部
2001.12,2001年上海市优秀教学成果一等奖,上海市教育委员会
2001.12,2001年国家级优秀教学成果一等奖,中华人民共和国教育部
1998.04,上海市优秀教学成果二等奖,上海市教育委员会
1995.09,1995年上海市高校优秀青年教师,上海市教育委员会
苏勇教授授课主题（2022.6）
一、讲座
1、中国企业家精神与管理智慧—基于对48位杰出企业家的访谈研究
2、创新永恒—危机和变局中的创业创新
3、用优秀文化提升企业核心竞争力
4、高绩效的企业管理
5、巨变与赋能—互联网时代管理变革与创新
6、互联网时代创意企业组织新生态
7、用执行力提升竞争力
8、互联网时代组织变革与员工激励
9、品牌策略与服务品牌塑造
10、商业伦理与企业社会责任
11、杰出企业家人力资源管理智慧
12、互联网时代人力资源管理十大趋势与十大对策
13、企业战略与核心竞争力
14、共同富裕与ESG
15、激发潜能
二、课程
1、组织行为学（3-4天）
2、互联网时代组织变革与管理创新（2天）
3、企业文化与商业伦理（2天）
4、中国传统文化与企业管理（2天）
5、管理学原理与应用（2天）
6、企业伦理与领导力（2天）
